Automaattinen luonnos

Lue meidät | Kuuntele meitä | Katso meitä | Liity Live-tapahtumat | Poista mainokset käytöstä | Elää |

Napsauta kieltäsi kääntääksesi tämän artikkelin:

Afrikaans Afrikaans Albanian Albanian Amharic Amharic Arabic Arabic Armenian Armenian Azerbaijani Azerbaijani Basque Basque Belarusian Belarusian Bengali Bengali Bosnian Bosnian Bulgarian Bulgarian Catalan Catalan Cebuano Cebuano Chichewa Chichewa Chinese (Simplified) Chinese (Simplified) Chinese (Traditional) Chinese (Traditional) Corsican Corsican Croatian Croatian Czech Czech Danish Danish Dutch Dutch English English Esperanto Esperanto Estonian Estonian Filipino Filipino Finnish Finnish French French Frisian Frisian Galician Galician Georgian Georgian German German Greek Greek Gujarati Gujarati Haitian Creole Haitian Creole Hausa Hausa Hawaiian Hawaiian Hebrew Hebrew Hindi Hindi Hmong Hmong Hungarian Hungarian Icelandic Icelandic Igbo Igbo Indonesian Indonesian Irish Irish Italian Italian Japanese Japanese Javanese Javanese Kannada Kannada Kazakh Kazakh Khmer Khmer Korean Korean Kurdish (Kurmanji) Kurdish (Kurmanji) Kyrgyz Kyrgyz Lao Lao Latin Latin Latvian Latvian Lithuanian Lithuanian Luxembourgish Luxembourgish Macedonian Macedonian Malagasy Malagasy Malay Malay Malayalam Malayalam Maltese Maltese Maori Maori Marathi Marathi Mongolian Mongolian Myanmar (Burmese) Myanmar (Burmese) Nepali Nepali Norwegian Norwegian Pashto Pashto Persian Persian Polish Polish Portuguese Portuguese Punjabi Punjabi Romanian Romanian Russian Russian Samoan Samoan Scottish Gaelic Scottish Gaelic Serbian Serbian Sesotho Sesotho Shona Shona Sindhi Sindhi Sinhala Sinhala Slovak Slovak Slovenian Slovenian Somali Somali Spanish Spanish Sudanese Sudanese Swahili Swahili Swedish Swedish Tajik Tajik Tamil Tamil Telugu Telugu Thai Thai Turkish Turkish Ukrainian Ukrainian Urdu Urdu Uzbek Uzbek Vietnamese Vietnamese Welsh Welsh Xhosa Xhosa Yiddish Yiddish Yoruba Yoruba Zulu Zulu

12 on parempi kuin yksi: Kumppanuuksien merkitys vaikuttamistyössä

paul-vallee
paul-vallee
avatar
Kirjoittanut toimittaja

Paul Vallee on BestCities Global Alliancen toimitusjohtaja. Hän vastaa allianssin strategisen suunnitelman onnistuneesta toteuttamisesta, suorituskyvyn seurannasta ja sen toiminnan valvonnasta. Paul on myös johtokonsultti Gaining Edgen palveluksessa, joka BestCitiesin johtamisen lisäksi tarjoaa konsultointia yksinomaan kokous- ja kokousten markkinoilla. Tässä hän puhuu kasvavasta kumppanuussuhteesta järjestöissä ja siitä, miten ala voi hyötyä yhteistyöstä.

Miksi kumppanuudet ovat niin tärkeitä?

Etsimme kumppaneita voidaksemme tehdä asioita, joita emme pystyisi yksin, laajentamaan taitoja, resursseja ja tarjontaa. Näin luot jotain arvokasta. Kumppanuuden kauneus on minulle yhteistyö täydentämään toisiaan ja rakentamaan jotain luovaa ja tuoretta, jota kukaan ei muuten ole voinut tehdä. Se on kumppanuuden ensisijainen etu ja tarkoitus. BestCities allianssina on rakentanut perustan kumppanuuksille ja pyrkii auttamaan kohteita ja yhdistyksiä tunnistamaan kumppanuudet, jotka toimisivat heidän hyväkseen.

Kuinka organisaatio voi löytää oikean kumppanin heille?

Oikean kumppanin löytäminen yhdistystyössä ei ole eroa henkilökohtaisen suhteen tai kumppanin löytämisestä. Sinun on otettava huomioon yhdistyksesi tarpeet ja vahvuusalueet, käyttämällä tätä pohjana määritellessäsi, missä parhaiten sopii. Mikä saa sinut organisaationa menestymään? Paras tapa tunnistaa sopiva kumppani on löytää ne, jotka ovat ilmaisia ​​siitä, mitä teet. Kyse ei ole yhtäläisyyksistä, vaan organisaatioiden mahdollisista eroista, jotka voivat saada kumppanuuden kukoistamaan - mikä tarkoittaa, että jopa epätavanomaisempia parituksia ei pidä sulkea pois kumppanuutta harkittaessa.

Kun yhdistys harkitsee kumppanuutta, heidän on löydettävä puolue, joka on valmis tekemään yhtä paljon työtä - joka muotoutuu eri muodoissa, rahasta ajankohtaan, resursseihin, tietoon ja ihmisen voimaan.

Mitkä ovat kumppanuuden tärkeimmät edut?

Avaintekijät, joista kumppanuudet voivat hyödyttää organisaatiota, ovat kuten mikä tahansa liiketoiminnassa, taloudellisen tai muun lopputuloksen parantaminen, myynnin lisääminen ja maineen parantaminen. Nämä edut voidaan hyödyntää:

- Tiedon jakaminen; käytäntöjen, taitojen ja asiantuntemuksen jakaminen eri toimialoilla / kohteissa / yhdistyksissä.

- resurssien tehokas käyttö kumppaneiden käyttäminen ajan säästämiseen ja voimien yhdistämiseen vähentää ja estää tarpeetonta työtä, jonka voit tehdä löytämällä samanmielinen kumppani.

- tuotemerkkiliitto; Yhteistyö organisaation kanssa, jolla on jo vahva brändin maine joko omilla tai muilla markkinoilla, joille haluat murtautua, on kriittinen.

Mikä on esimerkki tehokkaasta kumppanuudesta, jonka olet havainnut?

Yksi, jota olen valvonut ja olen ollut lähinnä, olisi BestCitiesin ja ICCA: n välillä, koska vaikka olemme olemassa samalla alueella, emme ole aivan samanlaisia. Teemme yhteistyötä ICCA: n kanssa useissa teollisuudelle palautettavissa olevissa ohjelmissa, kuten tunnustusohjelma ja Incredible Impacts. Olemme yritys ja globaali allianssi, kun taas he ovat yhdistys, joka toimii koulutuksessa ja pitää konferensseja. Ne tarjoavat osaamisalueita, joita meillä ei ole, ja päinvastoin.

Minkä tahansa kumppanuuden perusta on saada selville, mitä toivot saavuttavasi, miltä menestys näyttää ja miten aiot toteuttaa sen. Se on menestyvän kumppanuuden perusta; kaikkien osapuolten onnistuneiden tulosten tunnistaminen ja polku menestykseen. BestCitiesin ja ICCA: n ajatuksena menestyksestä oli tunnustaa yhdistykset, jotka tekevät erinomaista työtä ja perintökehitystä tukeakseen järjestöjä ja rakentaakseen yhdessä maineemme tällä alalla.

Onko olemassa yhteisiä haasteita, jotka yhdistysten olisi ratkaistava kumppanuuksissa?

Kumppanuuden luomisessa voi olla haasteita. Yksi asia on otettava huomioon, että "mikään kumppani ei ole tärkeämpi kuin toinen". Organisaation mittakaavasta riippumatta sen avain hierarkkisen kumppanuuden välttämiseksi, koska jokaisen mukana olevan organisaation tulisi tuoda yhtä paljon arvoa yhteistyöhön. Toinen mahdollinen haaste on kyky sopia ja virtaviivaistaa yhteinen tavoite ja tavoite, johon pyrimme. Sinun on oltava suvaitsevainen, sinun on oltava joustava, sinun on luotettava toisiinsa ja tunnustettava, että jokaisella kumppanilla on vahvuuksia ja heikkouksia - ymmärrystä ja kulttuuristen tai toiminnallisten erojen voittamista.

Ota huomioon odotuksesi. Ei voida odottaa toisen kumppanin sitoutuvan tekemään jotain, mitä et tekisi itse. Sinun on määriteltävä selkeä suunta kumppaneina ja sovittava siitä, miltä menestys näyttää itse kumppanuuden kannalta ja miten se vaikuttaa kaikkiin osapuoliin. Lopuksi, sinulla on oltava mestareita, jotka pystyvät katsomaan ulospäin, toisin kuin tyypillinen skenaario, jossa yhdistykset voivat olla hyvin sisäisesti keskittyneitä. Kumppanuuden luominen tuo yhdistykselle uuden kerroksen, ja sen eduista tulisi tiedottaa ja jakaa.

Missä näette tulevan yhteistyön ja kumppanuuden yhdistysten kanssa ja BestCitiesin roolin siinä?

Kun yhdistykset ja kohteet löytävät yhteisen pohjan, voi tapahtua suuria asioita. Esimerkiksi taudin hävittämiseen erikoistunut yhdistys löytää yhteisen sijainnin kohteista, jotka haluavat parantaa kansalaisten terveyttä. Tai esimerkiksi yhdistys, jonka tarkoituksena on vähentää lasten köyhyyttä, ei todellakaan ole erilainen kuin kohde, joka haluaa nähdä nuortensa selviytyvän ja menestyvän.

Olemme siirtymässä kohti sitä, että yhdistykset hyödyntävät yhteistyön ja kumppanuuden etuja virkistämällä uusia tapoja, käyttävät niitä tarjousten laajentamiseen ja työskentelevät kohti parempaa tulevaisuutta, joka hyödyttää kaikkia. Se on kumppanuus minulle.

Avainasemassa BestCitiesin missiossa on innostaa yhdistyksiä katsomaan ulospäin, omien organisaatioidesi, toimialojesi ja olemassa olevien taitojesi ulkopuolella, oppimaan muilta järjestöiltä, ​​kohteilta ja teollisuudenaloilta parantamaan toistensa kykyjä ja rikastamaan teollisuuttamme.

Kuinka BestCities päättää, mitkä kohteet liittyvät kumppanuuteensa?

Allianssilla on keskeiset kriteerit harkittaessa uusien kohteiden liittymistä kumppanuuteen. Pidämme muun muassa kohteita, jotka ovat osoittaneet johtajuutta pyrittäessä yhteisiin tavoitteisiin, vastuuseen tuloksista, avointa ja rehellistä viestintää ja ajattelua pitkällä aikavälillä.

Etsimme kumppaneita, joilla on kokemusta kumppanuudesta ja yhteistyöstä ja joilla on vakuuttava maine, mikä tuo lisäarvoa allianssille kaikesta kulttuurisen monimuotoisuuden, maantieteellisen tasapainon ja asiakkaiden tavoittamisen kautta. Etsimme lisäksi yleistä yhteensopivuutta - sopimuksesta BestCities-sitoumusten ja eettisten ohjeiden tilaamiseen, määränpäähakemukseen, myönteiseen ympäristömaineeseen, kulttuuriherkkyyteen ja poliittiseen vakauteen.