WTACH suojaa paikallisia kulttuureja, perintöä ja historiallisia kohteita ylimatkailulta

0a1a-160
0a1a-160
Päätehtävän päätoimittajan avatar
Kirjoittanut Päätoimittaja

Maailman kulttuuriliiton ja kulttuuriperinnön järjestö (WTACH) on perustettu suojelemaan vaarassa olevia paikallisia kulttuureja, perintöä ja historiallisia nähtävyyksiä ylimatkailulta.

Uusi yhdistys edistää eettisiä käytäntöjä ja parempaa hallintaa kulttuuri- ja perintökohteissa, jotka nyt vääntyvät kävijöiden rajoittamattoman kasvun takia. WTACH kannustaa myös kestävien käytäntöjen käyttöönottoon paikoissa, jotka ovat vielä matkailun kehittämisen häämatka-vaiheessa.

WTACH:n luominen tapahtuu aikana, jolloin UNWTO raportoi, että kansainvälinen turisti saapui 1.4 miljardiin vuonna 2018, mikä on kaksi vuotta enemmän kuin sen aikaisempi ennuste vuodelle 2020. Maailmantalous kasvoi 3.7 % vuonna 2018, sanoo UNWTO, mikä nosti kansainvälisen matkailun kasvun 6 prosenttiin tänä vuonna.

Esityslistansa edistämiseksi WTACH on käynnistetty 15 asiantuntijan kanssa, joilla on eri taustoja kulttuuri- ja kulttuurimatkailualalla. He työskentelevät kohteiden kanssa, jotka tarvitsevat apua nyt tai haluavat laatia suunnitelmia ennen kuin joutuvat vaikeuksiin.

WTACH on sen perustajan ja toimitusjohtajan Chris Flynnin, Tyynenmeren alueen entisen Tyynenmeren alueen johtajan, ajatus Tyynenmeren Aasian Matkailuliiton roolista, joka hänellä oli 15 vuotta.

Hänen mukaansa nousevat matkailukohteet tarvitsevat enemmän apua. Vaikka taloudellisesti kehittyneissä, hyvin säännellyissä kohteissa esiintyy ylimatkailun väärinkäyttöä, Flynn väittää, että se on taloudellisesti vähemmän kehittyneissä kohteissa, joissa ylimatkailulla on suhteettoman suuret kielteiset vaikutukset.

"WTACH tarjoaa yhdessä kohteiden kanssa kehitysstrategioita ja toimintapoliittisia suosituksia, jotta vältetään matkailun romahdus Angkor Watissa, Phi Phi -saarella ja Everestissä", Flynn sanoo.

WTACHin kanta on, että matkailun on kunnioitettava isäntäyhteisöjä ja heidän kulttuuri- ja perintöomaisuutensa noudattamalla kehystä, jolla on isäntäyhteisön sydän.

"Matkailuteollisuuden on aika ottaa askel taaksepäin ja tarkastella päätöksenteon pitkän aikavälin vaikutuksia", Flynn sanoo.

Sosiaalinen media ja mobiililaitteet eivät auta. MyTravelResearch.comin toimitusjohtaja ja tietojen ja trendien analysointiin erikoistuneen WTACH-neuvottelukunnan jäsen Carolyn Childs sanoo, ettei ole sattumaa, että WTACH syntyy aikana, jolloin selfie-kulttuuri ja Instagram-matkojen edistäminen ovat lakaista maailmaa.

"Ainutlaatuinen kuva voi" luoda "määränpään hetkessä - jättämällä sen usein valmistelemattomaksi tai väärin jalkaiseksi", Childs sanoo. ”Tämä pätee erityisesti, jos kuva on kulttuuriarvojen vastainen. Matkailu voi menettää "sosiaalisen lisenssin" isäntäyhteisöjen kanssa. Ironista kyllä, nämä "instinaatiot" voivat tuhota juuri sen, mitä matkailijat etsivät ", hän varoittaa.

Myös aitouden halu matkoilla on ongelmallista. Childs mainitsee AirBnB-tutkimuksen, jonka mukaan yli 80% vuosituhannen matkustajista (ja 93% Kiinan vuosituhattaista) etsii "ainutlaatuisen" kokemuksen ja haluaa "elää kuin paikalliset" lomalla.

"Kohteisiin ja matkanjärjestäjiin kohdistuva paine löytää ja ansaita rahaa" ainutlaatuisista "ja" aidoista "kokemuksista vain lisääntyy, kun sekä vuosituhannen että kypsät matkustajat työskentelevät heidän" olleet siellä tekemässä "-luetteloidensa kautta", hän sanoo.

”Oikeiden puitteiden olemassaolo auttaa yhteisöjä ja turisteja. He rakentavat kestävämmän määränpään, joka tarjoaa todella palkitsevia kokemuksia ”, hän sanoo.

Tarjonnan puolella WTACH uskoo, että kohteiden ei pitäisi enää tehdä saapumisnumeroista pyhää graalia.
Uusi yhdistys on syvästi huolestunut siitä, että esimerkiksi Turkki on päättänyt laajentaa saapuvien matkailijoiden määrää 40 miljoonasta vuonna 2018 70 miljoonaan vuoteen 2023 mennessä - alle neljän vuoden päästä.

"Mitä tulkitsevia ja kulttuurisia takeita on otettu käyttöön?" kysyy Flynn. "Onko paikallisia yhteisöjä kuultu? Onko olemassa varsinaista suunnitelmaa, johon sisältyy kokonaisvaltainen hallituksen lähestymistapa ja keskeiset sidosryhmien ja yhteisön sitoutuminen? "

Flynn sanoo: ”WTACH: ssä tiedämme, että on olemassa parempi tapa. Etsimme nyt samanmielisiä organisaatioita ja yksilöitä auttamaan meitä edistämään vastuullista matkailua kulttuurisesti herkissä isäntäyhteisöissä. "

MITÄ TÄSTÄ ARTIKKELASTA OTTAA POIS:

  • Com, and a member of the WTACH advisory specializing in analyzing data and trends, says it is no coincidence that WTACH is being born at a time when ‘selfie' culture and the promotion of ‘Instagramable' travel is sweeping the world.
  • WTACH on sen perustajan ja toimitusjohtajan Chris Flynnin, Tyynenmeren alueen entisen Tyynenmeren alueen johtajan, ajatus Tyynenmeren Aasian Matkailuliiton roolista, joka hänellä oli 15 vuotta.
  • WTACH's position is that tourism needs to respect host communities and their cultural and heritage assets by adhering to a framework that has the host community at its heart.

Kirjailijasta

Päätehtävän päätoimittajan avatar

Päätoimittaja

Päätoimittaja on Oleg Siziakov

Jakaa...