Accor Asia Pacific: ”Kriisi? Mikä kriisi? ”

Talouskriisi on siirtänyt monien hotelliyritysten prioriteetteja, mutta Accor Asia Pacific näkee mahdollisuuksia nykyisestä taloudellisesta myllerryksestä.

Talouskriisi on siirtänyt monien hotelliyritysten prioriteetteja, mutta Accor Asia Pacific näkee mahdollisuuksia nykyisestä taloudellisesta myllerryksestä. Aasian ja Tyynenmeren myynti- ja markkinointijohtajan Ray Stonen mukaan Accor lisää alueelle keskimäärin 40–55 hotellia vuodessa.

”Olemme Aasian ja Tyynenmeren alueen suurin kansainvälinen ketju, jonka portfoliossa on lähes 400 kiinteistöä, jotka edustavat yli 75,000 50 huonetta. Ja kasvamme edelleen lisäämällä alueelle 60–XNUMX hotellia vuodessa”, Stone selittää.

Accor Asia Pacific on erityisen läsnä Kiinassa yli 80 kiinteistöllä sekä Indonesiassa ja Thaimaassa, joissa molemmissa maissa on noin 40 Accor-hotellia. Stonen mukaan Accor Asia-Pacific keskittyy jatkossakin Kiinaan ja Intiaan – Ray Stonen mukaan kahteen suureen kasvun moottoriin – sekä Indonesiaan ja Thaimaahan.

”Kiina on suurin markkina-alueemme yli 80 kiinteistöllä. Suhtaudumme innostuneesti Intiaan, sillä intialaisten käytettävissä olevien tulojen kasvu stimuloi kysyntää kaikilla matkailusegmenteillä. Meillä on tällä hetkellä viisi kiinteistöä, mutta aiomme kasvattaa portfoliomme 50 kiinteistöön vuoteen 2012 mennessä. Pelkästään ensi vuonna lisäämme seitsemän kiinteistöä”, Stone lisäsi. Intian pitäisi olla samalla tasolla Thaimaan tai Indonesian kanssa, joilla pitäisi myös olla noin 50 kiinteistöä noin 2012 mennessä.

Ketju aikoo myös laajentaa brändiään edelleen Filippiineillä, Kambodžassa, Vietnamissa ja Malesiassa. Accor Vietnamissa kasvattaa nopeasti läsnäoloaan kaikkialla maassa. Vuoteen 2011 mennessä yli 20 hotellilla pitäisi olla Accor-brändi. Ensi vuosikymmenen alkuun mennessä Vietnamissa pitäisi olla 20 Accor-hotellia. Accorilla on tähän mennessä ollut suurimmat laajentumisvaikeudet Malesiassa, jossa hotelliryhmällä on vain viisi kiinteistöä, mukaan lukien kolme uutta hotellia Pullman Putrajaya, Novotel Kota Kinabalu ja tuleva Novotel Kuching. Stonen mukaan Malesia tulee näkemään enemmän kehitystä tulevina vuosina, erityisesti alueellisissa kaupungeissa.

”Brändätyille korkealaatuisille hotelleille on kysyntää esimerkiksi Johor Bahrussa, Melakassa, Penangissa, Langkawissa tai Ipohissa. All Seasons, Ibis tai Mercure/Novotel olisivat täydellisiä tuotteita Malesian alueilla, kun taas etsimme edelleen paikkaa ylelliselle, korkealaatuiselle brändille Kuala Lumpurista”, Stone jatkoi.

”Otamme nykyisen kriisin mahdollisuutena vahvistaa läsnäoloamme ja ennakoida uusia trendejä. Meillä ei ole koskaan ollut niin paljon kyselyitä brändeistämme kuin tänään”, Stone selitti.

Senior Vice Presidentille Accorin vahva brändäys ja sen korkean profiilin asema Aasiassa nähdään nyt mahdollisuutena vaikeuksissa oleville hotelliyrityksille ja sijoittajille, jotka haluavat vahvistaa sijoituksiaan. Stone näkee alueellisten kaupunkien tarpeen saada kansainvälistä merkkihotelliaan. ”Toissijaiset kaupungit ovat innokkaita hankkimaan brändihotellin, koska se tuo heille tunnettuutta maailmanlaajuisesti. Ja läsnäolo jälkimarkkinoilla auttaa meitä ruokkimaan päämarkkinoitamme, kuten Jakartaa tai Bangkokia, hän sanoi.

Kun Accor muokkasi tuotemerkkivalikoimaansa Sofitelin uudelleenasemoinnin, All Seasonsin laajentamisen tai M Galleryn ja Pullmanin käyttöönoton myötä, se tarjoaa laajan valikoiman kiinteistöjä, jotka kattavat minkä tahansa markkinasegmentin. ”Esimerkiksi Sofitelin sijoitimme uudelleen huippuluokan luksusbrändiksi erittäin eksklusiivisella otteella. Aloitimme 18 kuukautta sitten ja uudelleenmuotoilu on johtanut Sofitelin kokonaismäärän vähenemiseen, koska osa kiinteistöistä ei vastannut sijaintiamme. Jotkut näistä hotelleista ovat nyt joko M-Gallery tai Pullman, Stone lisäsi.

Nykyisessä taantumassa Pullman-brändi näyttää menestyneenä konseptina. Hotellien omistajat ja kehittäjät etsivät nykyaikaisia ​​hotellibrändejä, jotka houkuttelevat nykyaikaista matkustajaa sekä hinnaltaan että mukavuudeltaan. Senior VP:n mukaan Pullman sopii täydellisesti tähän konseptiin laadukkaan ja edullisen tuotteen kanssa, joka ei vaadi kohtuuttomia investointeja. "Pullmanista odotetaan tulevan Aasiassa erittäin vahva brändi, jossa on noin 100 hotellia vuoteen 2015 mennessä", hän arvioi.

Stone ennustaa myös Ibisille vahvaa kehitystä. "Kysyntä hyvälle keskihintaiselle tuotteelle on kasvava, ja Ibis sopii täydellisesti monille markkinoille, mikä antaa Accorille mahdollisuuden saada tietoisuutta kaikkialla Aasiassa", Stone sanoi. Ibis-konsepti on uudistettu lippulaivahotellilla, joka avataan tämän vuoden alussa Singaporessa. Singaporessa sijaitseva Ibis Bencoolen houkuttelee sekä matkailijat että hotellisijoittajat. Makuuhuoneissa on paljon valoa ja nykyaikainen minimalistinen sisustus, ilmainen Wi-Fi huoneissa, trendikäs ravintola ja funky aula. Itse asiassa Ibis valittiin juuri uuteen paikkaan Hongkongin saarelle, Des Voeux Roadille, keskellä bisnesaluetta. Vuonna 2012 avautuva hotelli on Aasian suurin laatuaan yhteensä 550 huoneella. Ibis on jo läsnä 82 kaupungissa Aasian ja Tyynenmeren alueella, joista 42 Kiinassa.

Kirjailijasta

Linda Hohnholzin avatar

Linda Hohnholz

Sivuston päätoimittaja eTurboNews eTN:n päämajassa.

Jakaa...