Napsauta tätä, jos tämä on lehdistötiedotteesi!

Uusi Hei! Kafe kukoistaa Intiassa

Kirjoittanut toimittaja

Keskellä pandemiaa, joka on tuhonnut vähittäiskaupan ja johtanut monien vähittäismyyntibrändien sulkemiseen, Hei! Kafe on kehittynyt kukoistavaksi. Indonesialainen digitaalisesti syntyperäinen juomayritys on avannut onnistuneesti 60 myymälää Indonesiassa sen perustamisesta lähtien kesäkuussa 2020, ja sen on määrä laajentua 300 myymälään vuoden 2022 loppuun mennessä.

Tulosta ystävällinen, PDF ja sähköposti

      

Hei! Kafe on Edward Djaja, 26, Seven Retailin perustaja. Kafe on perustanut useita tulevia vähittäismyyntibrändejä, kuten Golden Lamian, Indonesian johtava kiinalainen Fast-Casual -ketju, jolla on yli 70 myymälää Indonesiassa sen perustamisesta vuonna 2017 lähtien.

"Täällä Hei! Kafe, pohjoistähden mittarimme on saman myymälän myynnin kasvu, joka mahdollistaa brändin huippuluokan yksikkötalouden. Olemme ylpeitä voidessamme todeta, että strategiamme on johtanut alle 12 kuukauden takaisinmaksuaikaan, mikä on tärkeä virstanpylväs, jotta voimme skaalata nopeasti ja kestävästi tulevina vuosina”, Edward sanoi.

Laser keskittyy tuotekehitykseen ja asiakastyytyväisyyteen

Saavuttaaksesi tämän pohjoistähden mittarin, Hei! Kafe panostaa jatkuvasti brändäykseen ja uusien tuotteiden kehittämiseen. Käyttämällä iteratiivista ja tieteellistä tuotekehitysprosessia, Hei! Kafe pystyy testaamaan yli 20 tuotekonseptia kuukausittain. Tämä on johtanut lukuisiin ainutlaatuisiin ja myydyimpiin menuihin, kuten Hey-Shake Series!, joka sisältää muun muassa Strawberry Heaven Hey-Shake ja Choco-Cashew Hey-Shake.

Ainutlaatuisella suunnittelullaan ja sijoittelullaan, Hei! Kafe on selkeästi suunnattu päämarkkina-alueeksi nuorille ja trendikkäille milleniaaleille – Indonesian iän mukaan suurimmalle väestölle. Tarjoaa laajan valikoiman juomia edulliseen hintaan, Hei! Kafe on erittäin suosittu milleniaalien keskuudessa, sillä päivittäin myydään yli 12,000 XNUMX kuppia juomia.

Asset-light malli teknologian tukena

Brändin nopeaa laajentumista tukee omaisuuskevyt malli. Suurin osa brändin myyntipisteistä koostuu kompakteista kopeista, jotka minimoivat pääomakustannukset ja helpottavat Grab & Go -toimituspalvelua. Noin 70 % brändimyynnistä koostuu verkkotoimituksista. Brändi tarjoaa myös kumppanuusmallin, joka muistuttaa Indonesian johtavien lähikauppaketjujen kaltaisia.

Yrityksen liiketoimintamalli on kiinnittänyt huomiota pääomasijoittajiin, kuten Trihill Capitaliin, joka on tukenut yritystä siemenkierroksella. Ylläpitämällä omaisuuskevyt mallia yhtiö toivoo kohdistavansa resursseja brändin arvon kasvattamiseen ja lisäpanostuksiin teknologiaan.

Suunnitelmissa on lanseerata oma mobiilisovellus vuoden 2022 alkuun mennessä, jotta heidän 350,000 XNUMX kuukausittaiselle asiakkaalleen voidaan tarjota henkilökohtaisempi ja saumattomampi käyttökokemus.

Tulosta ystävällinen, PDF ja sähköposti

Kirjailijasta

toimittaja

Päätoimittaja on Linda Hohnholz.

Jätä kommentti