Harjoitteleeko Havaiji hyvää markkinointia?

Vaikuttaa siltä, ​​että Havaijin matkailumarkkinoinnin rahat menevät väärin.

Vaikuttaa siltä, ​​että Havaijin matkailumarkkinoinnin rahat menevät väärin. Käytän Havaijin matkailuviraston (HTA) omia budjettinumeroita ja saapuvan matkailun tilastoja, joista osa löytyy verkkosivusto). Heidän sivustollaan ei ole saatavilla todella yksityiskohtaisia ​​budjetteja, vain päivätty vuoden 2008 vuosikertomus Havaijin lainsäätäjälle. Verkkomarkkinoinnista tuli HTA: n vuoden 2009 vuosikertomus, joka esiteltiin lainsäätäjälle 31. lokakuuta 2009. Se on loppujen lopuksi HTA: n sivustolta, mutta sitä ei voida löytää suoraan. Utelias.

Tarkastellaan vapaa-ajan markkinoinnin menoja, lähes 56 prosenttia kokonaismäärästä. Siihen sisältyy tietysti myös Yhdysvaltojen kotimarkkinointi, josta meidän on kannettava taaksepäin, jotta voimme tarkastella HTA: n kansainvälistä markkinointia. Onneksi vuoden 2009 vuosikertomus antaa meille mahdollisuuden tehdä se - yhdellä merkittävällä rajoituksella.

OK, Pohjois-Amerikan budjetin tukeminen antaa meille 12,560,000 XNUMX XNUMX dollarin kansainvälisen markkinointibudjetin. Mutta se ei sisällä Kanadaa, joka on merkittävä lähde Havaijin vierailijoille! Jos joku lukijoistani tietää kuinka paljon HTA viettää Kanadassa, haluaisin mielelläni saada sen, jotta saisimme todellisen kuvan HTA: n kansainvälisestä markkinoinnista. Jättämällä huomiotta Kanadan, joka jättää huomiotta paljon, menemme siihen, mitä meillä on.

Joten mitä Havaiji saa markkinointirahastaan? Verrataan vuoden 2009 dollaria HTA: n ennusteisiin vierailijoiden saapumisesta vuonna 2010. Oletan vilpittömästi, että vuoden 2009 menot johtavat vuoden 2010 myyntiin. Kevät 2010 -markkinoiden mukaan HTA ennustaa, että Havaiji houkuttelee 1,589,619 343,000 7.90 kansainvälistä kävijää (pois lukien Kanadasta odotetut XNUMX XNUMX kävijää). HTA: n budjetin kannalta kukin ulkomainen vierailija maksaa HTA: lle noin XNUMX dollaria, mutta katsotaanpa yksittäisiä markkinoita tietojen sallimissa rajoissa.

Minun täytyi kiusata tietoja hieman saadakseni selkeän kuvan. Sen lisäksi, että HTA jätti Kanadan ulkopuolelle, HTA ei toimittanut muita markkinoita koskevia arvioita kuin esitetyt, joten en sisällyttänyt heidän ”Muut” -budjettikohtiaan.

Useat asiat herättävät huomioni. Yksi on absoluuttinen riippuvuus Japanista (73.9 prosenttia kansainvälisistä kävijöistä, 72.8 prosenttia kansainvälisestä markkinointibudjetista). Se osa talousarviosta, joka menee "muuhun Aasiaan" (melkein kokonaan Kiinaan ja Etelä-Koreaan), näyttää olevan yritys monipuolistaa, mutta ei ole näyttöä siitä, että resursseja siirrettäisiin Japanista pois sen tekemiseksi. Toisin sanoen, huomiota, jota edelleen kiinnitetään Japaniin, palaa yksinkertaisesti palata takaisin lähteisiin, joista olet tyytyväinen. Se on kuulopuhetta, mutta usein HTA: n kanssa työskentelevä yhteyshenkilö kertoo minulle, että vallitseva asenne on jättää huomiotta kaikki markkinat, jotka eivät jo lähetä paljon kävijöitä - poikkeuksena Kiina ja Etelä-Korea. Mietitään, miten teollisuus voidaan rakentaa, jos sivuutetaan uusia markkinoita.

Kiinan ja Etelä-Korean rakentaminen on kiitettävää, mutta katsokaa, mistä rahat ilmeisesti tulivat. Kulut asiakasta kohden vähenivät jonkin verran Australiassa, eikä eurooppalaisiin vierailijoihin käytetty juuri mitään. Ja juuri niin on tapahtunut: Euroopan markkinointibudjettia leikattiin 883,000 2008 dollarista vuonna 103,000 vain 2009 88 dollariin vuonna 0.94 – yli XNUMX prosentin leikkaus kustannustehokkaimmasta markkinastasi! Onko tämä ymmärrettävää? Useimmat yrittäjät tarkastelivat kustannuksia/asiakas Euroopassa (vain XNUMX US$) ja päättelivät, että tähän markkinointivarat on käytettävä.

Kirjailijasta

Linda Hohnholzin avatar

Linda Hohnholz

Sivuston päätoimittaja eTurboNews eTN:n päämajassa.

Jakaa...