Korkean tason keskustelu valtioiden vaikutuksista ja toimista

Jamaika esittää tänään korkean tason keskustelun Karibian ja Etelä-Amerikan valtioiden kanssa koronaviruksen ja matkailun vaikutusten koordinoimiseksi, oppimiseksi ja toteuttamiseksi.

Tämä on transkriptio, jonka osoite on Hon. Jamaikan matkailuministeri Ed Bartlett tähän korkean tason virtuaalikonferenssiin tänään.

Kiitos herra / rouva puheenjohtaja ja erityisesti Costa Rican pysyvälle edustustolle tämän tilaisuuden helpottamisesta jakamaan Jamaikan erityiskokemusta nykyisen pandemian torjunnassa ja tehokkaiden ratkaisujen luomisessa toipumiseen.

Kuten olemme kokeneet, virus upotti maailmantalouden epävarmuuteen, ja matkailu ja matkailu korostettiin yhtenä eniten kärsineistä aloista. Tämä on kansainvälisen matkailun huonoin tulos vuoden 1950 jälkeen ja lopettaa äkillisesti 10 vuoden kestävän kasvun ajanjakson vuoden 2009 finanssikriisin jälkeen.

Jo ensimmäisen vuosineljänneksen aikana kansainvälisten matkailijoiden määrä laski 44% vuoteen 2019 verrattuna. Huhtikuussa matkustus- ja raja-asetusten tiukkojen rajoitusten vuoksi ITA laski 97 prosenttiin. Tämä merkitsee 180 miljoonan kansainvälisen saapumisen menetystä vuoteen 2019 verrattuna, kun kansainvälisen matkailun tulot (vientitulot) menetetään 198 miljardilla dollarilla.

Pienten saarivaltioiden kehitysmailla (SIDS) on erityisiä haasteita kestävälle kehitykselleen, mukaan lukien pienet väestöryhmät, rajalliset resurssit, alttius luonnonkatastrofeille ja ulkoisille iskuille sekä vahva riippuvuus kansainvälisestä kaupasta. Voimakas ja syvenevä turvautuminen maidemme bruttokansantuotteen ensisijaisena tekijänä, joiden osuus on joissakin maissa yli 50 prosenttia BKT: stä, voi pahentaa alueen haavoittuvuutta nykyisessä kriisissä. Näin on, vaikka tunnustamme matkustamisen ja matkailun valtavat mahdollisuudet viedä taloutemme elpymisen ja kehityksen tielle.

Karibialla on kuusitoista SIDSiä, joista yksi on Jamaika. Vuonna 2019 pienet saarivaltiot (SIDS) kirjasivat 44 miljoonaa kansainvälistä matkailijaa, ja vientitulot olivat noin 55 miljardia dollaria. Vuoden 2020 neljän ensimmäisen kuukauden aikana SIDS kirjasi 47%: n vähenemisen, mikä merkitsi lähes 7.5 miljoonaa saapumista.

Jamaikan ulkomaanvelka on 94 prosenttia suhteessa BKT: hen maaliskuussa 2019 ja maaliskuussa 2020 sen arvioidaan olevan hieman pienempi, 91 prosenttia. COVID-19: n arvioitu BKT: n supistuminen varainhoitovuodelle 2020/2021 on 5.1%.

Ennusteidemme mukaan matkailusektorille aiheutunut vuosittainen tappio on 146 miljardia JJ dollaria varainhoitovuodelta huhtikuu 2020 - maaliskuu 2021 ja J38.4 miljardin dollarin lasku hallitukselle alan suorista tuloista.

Vaikka keskitymme talouden laskuun, olemme tietoisia alan yli 350,000 XNUMX työntekijästä, joiden toimeentuloa COVID on vaikeuttanut vakavasti. Tämä valuu heidän perheilleen ja yhteisöilleen hyvin todellisella tavalla, mikä pahentaa olemassa olevia sosiaalisia haittoja.

On selvää, että tämä ei ole normaalia liiketoimintaa, ja siksi poliittiset vastauksemme edellyttävät innovatiivista ajattelua vastaamaan tämän kestävän kehityksen nykyisen uhan dynaamisuutta. Tehokkaalle elpymiselle ja "uudelle normaalille" on ominaista suurempi joustavuus ja sopeutumiskyky yritysten, erityisesti mikroyritysten, pienten ja keskisuurten matkailuyritysten, kannattavuuden kannalta. tekniikan lisääntynyt soveltaminen digitaaliseen muutokseen; uudet työtavat ja tuottavuuden mittaukset; sekä parantunut joustavuus kestämään ulkoisia häiriöitä.

Tämän filosofian mielessä tehokkaan elpymisen erityiset pyrkimykset keskittyivät kumppanuuksien syventämiseen, erityisesti yksityisen ja julkisen sektorin kumppanuuksiin. Kuuleminen oli ja on edelleen tämän ajan keskeinen piirre. Kaikkien asiaankuuluvien sidosryhmien rikas ja monipuolinen panos Jamaikan kriisin alkaessa (10. maaliskuuta - ensimmäinen COVID-tapaus) perustetun matkailun palauttamista käsittelevän komitean (TRC) muodossa on parantanut merkittävästi väestönsuojelun palauttamista koskevien aloitteiden laatua ja laatua. alalla.

Hallituksemme ovat tässä tärkeimmässä vaiheessa "Pysäytä, katso, kuuntele ja käännä", ts. arvioi tilanne; strategisten politiikkojen ja vastausten laatiminen seurata näiden politiikkojen tehokasta täytäntöönpanoa; ja valmistaudu itseämme sopeutumaan ja hallitsemaan luovasti näitä elintärkeitä kehityksiä maailmanlaajuisessa kansanterveydessä ja taloudessa.

Tilannearviointi korosti sitä selkeät ja tehokkaat protokollat olivat välttämättömiä viruksen hillitsemiseksi, ihmisten suojelemiseksi ja valmistautumiseksi väistämättömään uudelleen avaamiseen. Tätä varten TRC laati tarkat protokollat ​​laajemman sektorin alasektoreille, joita levitettiin terveys- ja hyvinvointiministeriön yleisten protokollien ja ohjeiden tueksi.

Viruksen välittää ihmiset, meidän on suojeltava ihmisiä (kansalaisia ​​ja vierailijoita) tänä aikana, ja juuri ihmiset ohjaavat kaikkien aloitteiden onnistumista. Matkailuministeriö pitää erittäin tärkeänä inhimillisen pääoman kehittämistä Jamaikan matkailuinnovaatiokeskuksen (JCTI) kautta. JCTI sitoutui täydentämään matkailualan työvoimaa tänä aikana ja kouluttanut yhteistyössä Matkailun tuotekehitysyhtiön kanssa matkailualan työntekijöitä COVID: n terveys- ja asiakaspalveluprotokollien asianmukaisessa soveltamisessa ja prosessissa19.

Järjestelmät ja Prosessit piti olla huolellisesti muotoiltu ja onnistunut varmistamaan, että pöytäkirjat ja asiaankuuluvat toimijat tekivät tehokasta yhteistyötä tämän pandemian sujuvan käsittelyn kannalta erityisesti matkailualan uudelleen avaamiseksi.

Vaikka jamaikalaiset edistivät ja tukivat kotimaista matkailua, sillä matkailu muodosti 50% valuuttamääräisistä tuloista taloudelle, meidän oli yksinkertaisesti avattava rajat ja toivottava turisteja rannoillemme.

Tämä varovainen uudelleen avaaminen, joka tapahtui 15. kesäkuuta, asteittain perustui kaikkiin valmisteluprosesseihin ja kansalaisten, erityisesti matkailualan työntekijöiden, turvallisuuteen ensisijaisena periaatteena. Uudelleenavaaminen oli myös kaavoitettu nimityksellä "joustavat käytävät", joka toivotti vierailijat tervetulleiksi nauttimaan tietyistä COVID-yhteensopivista sertifioiduista matkailukohteista ja nähtävyyksistä määrätyllä reitillä sallien säännöllisen tarkastelun, seurannan ja eristämisen - jälkimmäiset tarvittaessa.

Tämän asteittaisen uudelleen avaamisen jälkeen Jamaika on vastaanottanut yli 13 000 kävijää ja ansainnut noin 19.2 miljoonaa dollaria. Tämä on kaukana strategisista tavoitteistamme, COVID on kuitenkin korostanut tarvetta kääntyä tai vaarantaa. Kääntymme strategisesti varmistaaksemme, että pääsemme selviytymään tästä kriisistä - mustelmina, mutta rikkoutumattomina.

Mikro-, pienet ja keskisuuret yritykset (MSME) ovat edelleen merkittävä tekijä Jamaikan ja Karibian alueen taloudellisessa ja sosiaalisessa kehityksessä. Karibian kehityspankin (CDB) vuonna 2016 tekemän temaattisen tutkimuksen "Mikro-pienten ja keskisuurten yritysten kehittäminen Karibialla: Kohti uutta rajaa" mukaan MSME-yritykset muodostavat 70–85 prosenttia yritysten lukumäärästä, 60 ja 70 prosenttia suhteessa BKT: hen, ja niiden osuus Karibian työllisyydestä on noin 50 prosenttia.

Maailman kauppajärjestön (WTO) World Trade Report 2019 - "The Future of Services Trade" -asiakirjan mukaan kehitysmaissa matkailu- ja matkustusteollisuuden osuus mikro-, pienten ja keskisuurten yritysten viennistä on suurin. ) ja naiset.

Jamaikan matkailualaa tukee laaja pienten ja keskisuurten matkailuyritysten (SMTE) verkosto, jonka COVID-19: n lasku on keskimäärin 2.5 miljoonaa JJ. Koska matkailu on Jamaikan talouden elinehto, samoin ovat pienet ja keskisuuret yritykset Jamaikan matkailutuotteelle ja kokemukselle.

Siksi on välttämätöntä, että pienet ja keskisuuret yritykset eivät selviydy vain tästä kriisistä, vaan maksimoivat skaalautuvuuden ja kasvun uusien suuntausten tarjoamat mahdollisuudet sen varmistamiseksi, että pienet ja haavoittuvat taloudet, kuten Jamaika, voivat menestyä tämän pandemian jälkimainingeissa.

Tätä varten pk-yrityksille toimitetaan joustavuuspaketit, mukaan lukien suojapakkaukset, koskemattomat puhdistuslaitteet ja lämpömittarit sekä henkilökohtaiset suojavarusteet ja asianmukainen koulutus.

Jamaikan kehityspankin (DBJ) kautta järjestetään erityinen lainanhankinta, joka kattaa 70% erityisistä palvelukustannuksista, ja DBJ: n luotonlisäysjärjestely, joka mahdollistaa pääsyn enintään 15 miljoonan JJ dollarin takaukseen, jos SMTE: llä ei ole tarvittavaa vakuutta lainojen saamiseksi.

Matkailun kehittämisrahasto (TEF) ja EXIM-pankin luottolimiitti sekä Jamaikan kansallinen pienyritysten (JNSBL) lainat mahdollistavat 5–25 miljoonan dollarin lainojen korot enintään 5 prosentilla ja 5–7 vuoden takaisinmaksulla. .

Ymmärretään, että koska pääsy on tärkeää, on myös kyky maksaa takaisin. Tältä osin nykyistä takaisinmaksua koskevaa COVID-moratoriota on jatkettu vuoden 2020 loppuun (31. joulukuuta).

Lisäksi pk-yritykset voivat hyötyä valtiovarainministeriön ja julkishallinnon CARE-ohjelmasta myöntämistä avustuksista, jotka auttavat työnantajia kattamaan henkilöstön palkkiot ja muut kulut.

Matkailualan elpymisen palauttaminen on avainasemassa ja yhtä välttämätöntä on digitaalinen muutos ja sietokyvyn rakentaminen sen varmistamiseksi, että maa nousee kriisistä "takaisin rakentamalla paremmin".

Jamaikalla toimiva maailmanlaajuinen matkailun sietokyky ja kriisinhallintakeskus on ollut johdonmukainen ennen tätä pandemiaa tarjoten joukon resursseja näihin aikoihin räätälöityjen kriittisten reagointikapasiteettien ja strategisten ratkaisujen vahvistamiseksi.

Olemme valittaneet COVID-19: n tuhoisasta vaikutuksesta, mutta muistutetaan, että mahdollisuudet lisätä tekniikoidemme tehokkuutta ovat vallitsevia. Kun kamppailemme kriisien kanssa, meidän on vaadittava hyödyntämään kaikki mahdollisuudet niiden synnyttyä, koska se on avain kaivattuun ketteryyteen ja sopeutumiskykyyn tämän tärkeän sektorin elpymiseksi, elvyttämiseksi ja nuorentamiseksi.

Kiitos.