- Kauan odotettu ”Maailma matkoille - Évora Forum”, maailmanlaajuinen kestävän matkailualan tapahtuma, alkoi tänään Évorassa, Portugalissa.
- Paneelikeskustelu keskittyi aiheeseen "COVID-19: Kestävä ala pyrkii uuteen sopimukseen uusien johtajuustarpeiden kanssa".
- Ministeri Bartlett korosti, että pandemia on korostanut, että on tärkeää perustaa työryhmä tai toimintakomitea, joka aktivoidaan välittömästi kriisin alkaessa.
”Pandemia on kaiken kaikkiaan muistuttanut matkailupolitiikan päättäjiä ja alan johtajia, että he ovat yhtä kriisinhallijoita. Tämä edellyttää asentoa, joka ymmärtää ja hyväksyy alan erilaisten uhkien välittömyyden, ja siitä seuraa tarve aktivoida ennakoiva lähestymistapa sen valmiuden parantamiseksi vastaamaan nyky- ja tulevaisuuden haasteisiin ”, Bartlett sanoi.
Hän ehdotti, että tätä ratkaisevaa johtajuutta korostetaan mielekkäillä kumppanuuksilla ja synergioilla. dataan perustuvat käytännöt; innovatiivista ajattelua ja sopeutumista sekä ihmisten valmiuksien kehittämistä. Muita näkökohtia voivat olla aggressiiviset lähestymistavat tuotteiden monipuolistamiseen; tehokkaiden reaaliaikaisten tietojärjestelmien perustaminen; ja sitoutuminen kestävään matkailun kehittämiseen, joka tasapainottaa monen etunäkökohdat ja tulevaisuuden näkökohdat, olivatpa ne sitten taloudellisia, sosiaalisia, inhimillisiä, kulttuurisia ja todellakin ympäristöllisiä.
Ministeri teki nämä huomautukset paneelikeskustelussa erittäin odotetulla “Matkailun maailma - Évora Forum” maailmanlaajuinen kestävän matkailualan tapahtuma, joka alkoi tänään Évorassa, Portugalissa.
Paneelikeskustelu keskittyi aiheeseen "COVID-19: Resilient Sector Drives to a New Deal with New Leadership Demands". Istunnossa tutkittiin, miten hallitukset ja teollisuus vahvistavat johdonmukaisuutta johdonmukaisella tavalla, jotta ala voi vaikuttaa politiikkaan.
Ministerin mukana oli hänen ylhäisyytensä Jean-Baptiste Lemoyne, matkailuministeri, Ranska; Hänen ylhäisyytensä Fernando Valdès Verelst, matkailuministeri, Espanja; ja hänen ylhäisyytensä Ghada Shalaby, matkailun ja antiikin varaministeri, Egyptin arabitasavalta.
Ministeri Bartlett korosti esityksessään myös, että pandemia on korostanut matkailualan tärkeyttä perustaa työryhmä tai toimintakomitea, joka voidaan aktivoida välittömästi kriisin alkaessa.
”Tämä kriittinen voimavara tarjoaa kriisinhallintakokemuksissa tärkeitä etuja nopeiden vastausten, kohdennetun viestinnän, varoitusten ja varmuuden välisten tietojen tasapainon sekä yleisen monialaisen yhteistyön ja yhteistyön varmistamisessa, mikä mahdollistaa erilaisten vahvuuksien, taitojen ja resurssien hyödyntämisen saavuttaa yhteisiä tavoitteita. Sidosryhmien välisten suhteiden vahvistumisen seurauksena myös kyky tunnistaa riskit ajoissa ja toteuttaa tehokkaita lieventämis- ja elvytysstrategioita paranee ”, Bartlett sanoi.
Järjestäjät ovat panneet merkille, että ”A World for Travel - Évora Forum” -julkaisun ensimmäinen painos keskittyy teollisuuden keskeisiin osiin, joissa muutos on pakollinen, määrittämällä tarvittavat toimenpiteet ja vahvistamalla toteutettavat ratkaisut.
Konferenssissa käsitellään kestävyyteen olennaisia teemoja, kuten taloudellisten mallien vaihtelut, ilmastonmuutos, matkailun ympäristövaikutukset, rannikko- ja merimuutokset sekä maatalous- ja hiilineutraali politiikka.
Hon. Edmund Bartlettin kommentit kokonaisuudessaan:
"Karibian matkailualan valtava makrotaloudellinen vaikutus oikeuttaa sen nimeämisen yhdeksi alueen toimialoista, jota pidetään nyt "liian suurena epäonnistumaan". The WTTC on arvioinut, että "matkailutalous" on noin 2.5 kertaa suurempi kuin matkailusektori Karibialla. Kaiken kaikkiaan matkailun epäsuoran ja indusoidun panoksen taloudelliseen tuottoon Karibialla arvioidaan olevan kolminkertainen maailman keskiarvoon verrattuna ja huomattavasti suurempi kuin muilla alueilla. Nämä tiedot tunnustavat, että matkailulla on kerrannaisvaikutus monien taaksepäin sidottujen alojen, kuten maatalouden, elintarvikealan, juomien, rakentamisen, liikenteen, luovan teollisuuden ja muiden palvelujen, kanssa. Matkailun osuus BKT:sta on 14.1 % (vastaa 58.4 miljardia dollaria) ja 15.4 % kokonaistyöllisyydestä. Jamaikalla Alan kokonaisosuus ennen COVID 19: tä mitattiin 653 miljardiin JMD: iin eli 28.2 prosenttiin kokonaistuotannosta ja 365,000 29 työpaikkaan eli XNUMX prosenttiin kokonaistyöllisyydestä.
”Karibian monimuotoisille, matkailusta riippuvaisille talouksille nopea toipuminen pandemian aiheuttamasta nykyisestä matkailukriisistä on todellakin aluetta makrotalouden vakaudelle. Niinpä tänä pitkittyneen taantuman ja epävarmuuden aikana on ollut selvää tarvetta jakaa enemmän pandemian hallintaan liittyviä riskejä ja vastuita sekä tunnistaa ja seurata lieventämis-, sietokyky- ja toipumisstrategioita. sidosryhmät, mukaan lukien päätöksentekijät, alan johtajat, hotellimiehet, risteilyetut, yhteisöt, pienyritykset, matkailualan työntekijät, terveysviranomaiset, lainvalvontaviranomaiset jne. Itse asiassa kaikista menestystekijöistä, jotka ovat olleet ratkaisevia matkailualan selviytymisen ja kestävyyden varmistamisen aikana tänä pimeänä aikana johtajuus ja sosiaalinen pääoma ovat sijoittuneet korkealle.
”Jamaikan tilanteessa nopean toiminnan, ennakoivan johtamisen, tehokkaan viestinnän ja innovatiivisen ajattelun yhdistelmän ansiosta pystyimme nopeasti mukauttamaan ja toteuttamaan uusia terveys- ja turvallisuuskäytäntöjä, jotka ohjasivat alan pandemian hallintaa maailmanlaajuisesti hyväksyttyjen sääntöjen mukaisesti. standardit. Otamme myös aktiivisesti mukaan kaikki sidosryhmät- matkatoimistot, risteilyyhtiöt, hotellimiehet, varausvirastot, markkinointitoimistot, lentoyhtiöt jne. WTO, CTO CHTA jne. ryhtyi kaikkiin tarvittaviin toimiin pysyäkseen turvallisena kohteena kaikille vierailijoille.
”Otimme myös käyttöön koko yhteiskunnan lähestymistavan pandemian tehokkaan hallinnan edellyttämien protokollien täytäntöönpanoon ja seurantaan. Esimerkiksi suunniteltiin ja toteutettiin viiden pisteen suunnitelma matkailualan elvyttämiseksi, joka sisältää vankkojen terveys- ja turvallisuusprotokollien kehittämisen, koulutuksen lisäämisen kaikille matkailualan osille, turvallisuus- ja turvallisuusinfrastruktuurin rakentamisen sekä henkilönsuojainten ja hygieniavälineiden hankinnan. perustuu julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuuteen, joka koostuu matkailualan keskeisistä sidosryhmistä, matkailuministeriöstä ja ministeriön virastoista.
”Pandemia on kaiken kaikkiaan muistuttanut matkailupolitiikan päättäjiä ja alan johtajia, että he ovat yhtä kriisinhallijoita. Tämä edellyttää asentoa, joka ymmärtää ja hyväksyy alan erilaisten uhkien välittömyyden, ja siitä seuraa tarve aktivoida ennakoiva lähestymistapa sen valmiuden parantamiseksi vastaamaan nyky- ja tulevaisuuden haasteisiin. Siksi koko kriisinhallinnan käsite edellyttää ja tulee jatkossakin vaatimaan ennakoivaa ja päättäväistä johtajuutta, jota korostavat mielekkäät kumppanuudet ja synergiaedut, dataan perustuva politiikka, innovatiivinen ajattelu ja sopeutuminen, ihmisten valmiuksien kehittäminen ja aggressiivinen lähestymistapa. ”
MITÄ TÄSTÄ ARTIKKELASTA OTTAA POIS:
- This necessitates a posture that understands and accepts the imminence of various threats to the sector and the resultant need to activate a proactive approach to enhancing its readiness to meet the challenges of the present and future,” said Bartlett.
- Ministeri Bartlett korosti esityksessään myös, että pandemia on korostanut matkailualan tärkeyttä perustaa työryhmä tai toimintakomitea, joka voidaan aktivoida välittömästi kriisin alkaessa.
- Järjestäjät ovat panneet merkille, että ”A World for Travel - Évora Forum” -julkaisun ensimmäinen painos keskittyy teollisuuden keskeisiin osiin, joissa muutos on pakollinen, määrittämällä tarvittavat toimenpiteet ja vahvistamalla toteutettavat ratkaisut.
