Autamme matkailuyrityksiä innovoimaan, skaalautumaan globaalisti ja johtamaan määrätietoisesti nopeasti muuttuvassa maailmassa. Gap Edun tavoitteena on antaa matkailijoille mahdollisuus navigoida maailmassa vastuullisesti, kestävästi ja kunnioittavasti – ei vain käymiään paikkoja, vaan myös ihmisiä ja ekosysteemejä kohtaan, jotka tekevät heistä erityisiä.
Merkittävässä siirrossa, joka yhdistää kestävän kehityksen, koulutuksen ja mitattavissa olevan vaikutuksen, GapEdu on ilmoittanut strategisesta kumppanuudesta Ocean Alliancen luonnonsuojelujärjestön jäsenet (OACM).
Yhteistyö hyödyntää OACM:n uraauurtavaa WhiteFlag-aloite, joka sertifioi turvalliset merialueet poistamalla fyysisesti muovia ja muita epäpuhtauksia meren pinnan alta.
Istuimme Jyrki Nilson, GapEdun toimitusjohtaja ja yksi perustajista, ymmärtääksemme, miksi tämä kumppanuus on tärkeä, miten se muokkaa matkailu- ja hallituksen politiikkaa ja mitä se tarkoittaa koulutuslähtöisen kestävyyden tulevaisuudelle.
Jyrki Nilson on kokenut matkailualan johtaja, jolla on yli 25 vuoden maailmanlaajuinen kokemus strategisista kumppanuuksista, liiketoiminnan kehittämisestä ja kohdemarkkinoinnista. GapEdun perustajana ja toimitusjohtajana hän tuo dynaamisen vision kestävän matkailun edistämiseen innovaatioiden ja kansainvälisen yhteistyön avulla.
Jyrki on toiminut johtotehtävissä Euroopassa, Lähi-idässä, Aasiassa ja Yhdysvalloissa, ja hän on muokannut kasvustrategioita suurille organisaatioille, kuten Finnairille, Emirates Airlinelle, GoSleepille ja World Tourism Forum Institutelle. Hänen asiantuntemuksensa kattaa sekä B2B- että B2C-toiminnot, ja hänen vahva painopisteensä on sektorien välisissä kumppanuuksissa, globaalissa myynnissä ja brändin positionoinnissa.
Miksi GapEdu päätti tehdä yhteistyötä OACM:n kanssa?
Jyrki Nilsson: GapEdu on aina ollut sitoutunut kumppanuuksiin, jotka eivät vain puhu kestävyydestä, vaan myös todella toteuttavat sitä. Meitä kiinnosti OACM, koska heidän lähestymistapansa on konkreettinen ja mitattavissa. Epämääräisten lupausten sijaan he ryhtyvät konkreettisiin toimiin – poistavat muovijätettä suoraan merenpinnan alta ja sertifioivat sitten merialueet puhtaiksi ja turvallisiksi.
Niiden WhiteFlag-aloite on yksi harvoista maailmanlaajuisesti toteutettavista ohjelmista, joka yhdistää ympäristön ennallistamisen läpinäkyvyyteen ja vastuuvelvollisuuteen. Tämä sopii täydellisesti yhteen GapEdun mission kanssa: yhdistää koulutus, kestävä kehitys ja liiketoiminnan tuloksetYhteistyöllä OACM:n kanssa pystymme osoittamaan opiskelijoille, hallituksille ja yrityksille, että kestävä kehitys ei ole vain pyrkimys – se voidaan saavuttaa, sertifioida ja todistaa datan avulla.
Mitkä ovat OACM:n sertifioitujen turvallisten merialueiden tärkeimmät hyödyt hallituksille?
Jyrki Nilsson: Kolme erittäin konkreettista hyötyä on olemassa:
- Matkailun tulot – Puhtaat, sertifioidut merialueet vetävät välittömästi puoleensa ympäristötietoisia matkailijoita. Hallitukset voivat luottavaisin mielin mainostaa näitä kohteita tietäen, että niillä on riippumaton varmennus. Nämä turistit yleensä viipyvät pidempään, käyttävät enemmän rahaa ja mainostavat käymiään kohteita.
- Paikallinen työpaikkojen luominen – OACM ei vain "lennä sisään ja ulos". He kouluttavat paikallisviranomaisia ja yrityksiä ylläpitämään merialueita sertifioinnin jälkeen, mikä luo jatkuvia työmahdollisuuksia. Kyse ei ole vain luonnonsuojelusta – kyse on yhteisöjen voimaannuttamisesta.
- Näkyvyys ja todisteet – Jokainen poistettu muovikilo kirjataan ja raportoidaan. Tämä antaa hallituksille vankkaa tietoa, jota ne voivat esitellä COP-huippukokouksissa, YK:n tapahtumissa tai kansallisissa kestävän kehityksen raporteissa. Paperisten sitoumusten sijaan ne voivat osoittaa mitattavissa olevaa edistystä reaaliajassa.
Miten näet GapEdun roolin tässä OACM-kumppanuudessa?
Jyrki Nilsson: Meidän tehtävämme on toimia eräänlaisena siltaGapEdu yhdistää koulutuksen, hallinnon ja yksityisen sektorin. Näemme jo vahvaa kiinnostusta kahdelta taholta:
- Hallitukset, jotka haluavat vahvistaa kestävän kehityksen periaatteitaan ja rakentaa matkailutalouksiensa kestävyyttä.
- Yritykset, jotka haluavat tukea mertensuojelua läpinäkyvällä ja vaikuttavalla tavalla.
GapEdu tuo nämä sidosryhmät yhteen ja varmistaa, että luonnonsuojelutavoitteet ja kaupalliset tavoitteet vahvistavat toisiaan kilpailemisen sijaanMe sanomme mielellämme: koulutus on liima, kestävyys on lopputulos ja liiketoiminta on moottori, joka pitää sen käynnissä.
Mikä tekee WhiteFlag-aloitteesta ainutlaatuisen verrattuna muihin kestävän kehityksen sertifiointeihin?
Jyrki Nilsson: Monet sertifioinnit perustuvat auditointeihin, raportteihin tai lupauksiin. WhiteFlag-aloite on erilainen, koska se perustuu toiminta ja vahvistusKun ranta tai merialue on sertifioitu, se tarkoittaa, että sukeltajat ja luonnonsuojelijat ovat fyysisesti poistaneet jätteet ja palauttaneet alueen mitattavissa olevaan turvallisuustasoon.
Toiseksi WhiteFlag on yleisesti tunnistettavissaOlitpa sitten turisti, poliittinen päättäjä tai paikallisyhteisön jäsen, voit nähdä lipun ja tietää: tämä paikka on turvallinen, puhdas ja suojeltu. Se muuttaa jonkin näkymättömän – meriturvallisuuden – näkyväksi luottamuksen signaaliksi.
Lopuksi se tarjoaa datalähtöinen runkoverkkoJokainen toimenpide kirjataan ja jokainen sertifiointi on jäljitettävissä. Tämä läpinäkyvyys on tehokasta aikana, jolloin viherpesu on edelleen vakava ongelma.
Miten tämä OACM-kumppanuus liittyy koulutukseen GapEdu-mielessä?
Jyrki Nilsson: GapEdussa näemme koulutuksen paljon enemmän kuin luokkahuoneita, opetussuunnitelmia tai opiskelijaohjelmia. Meille koulutus on suurempi, näkymätön prosessi joka kulkee läpi kaiken tekemisemme.
Tässä OACM:n kanssa tehdyssä kumppanuudessa koulutus ei ole erillinen toiminto – se on integroitu suoraan osaksi konsultointi, strategiat ja ratkaisut tarjoamme kaikille sidosryhmille matkailun arvoketjussa ja sitä tukevilla toimialoilla.
Kun hallitus integroi merenkulkualan sertifioinnin matkailustrategiaansa, se on koulutusta työssä. Kun hotelliryhmä miettii toimintaansa uudelleen kestävän kehityksen standardien mukaiseksi, se on koulutusta käytännössä. Kun paikalliset yritykset oppivat ylläpitämään sertifioituja alueita ja muuttamaan ne pitkän aikavälin mahdollisuuksiksi, niitä koulutetaan tavoilla, jotka muokkaavat sekä ajattelutapaa että elinkeinoja.
Joten koulutus ei ole täällä pelkästään tiedon siirtoa, vaan myös käyttäytymisen muokkaaminen, kapasiteetin rakentaminen ja kannustimien yhdenmukaistaminenJuuri hiljainen ajuri tekee kestävyydestä skaalautuvaa ja liiketoimintaälykästä. Tämä on GapEdu:n ainutlaatuinen rooli.
Mitä mahdollisuuksia OACM-kumppanuus luo yksityiselle sektorille ja sijoittajille?
Jyrki Nilsson: Tämä kumppanuus ei koske vain hallituksia – se avaa uusia mahdollisuuksia yksityiselle sektorille. Osakkeenomistajat ja kuluttajat painostavat yrityksiä osoittamaan todellisia ESG-tuloksia. Tukemalla WhiteFlag-sertifioituja alueita yritykset voivat yhdistää brändinsä… konkreettisia valtamerten suojelutoimia.
Sijoittajille se on tilaisuus tukea kohteita, jotka ovat kestävämpiä, houkuttelevampia turisteille ja tulevaisuuden ympäristöriskejä vastaan. Kestävä kehitys ei ole enää kustannuspaikka – se on kasvun ajuri. Yrityksillä, jotka ymmärtävät tämän muutoksen, on kilpailuetu.
Merikriisi on maailmanlaajuinen. Miten näet tämän mallin laajenevan kansainvälisesti?
Jyrki Nilsson: Meri ei tunne rajoja, ja muovisaaste on kansainvälinen ongelma. OACM:n mallin kauneus piilee siinä, että se on skaalautuva ja toistettavissaSamaa Kaakkois-Aasiassa käytettyä menetelmää voidaan soveltaa Välimerellä, Karibialla tai Tyynellämerellä.
GapEdun globaali verkosto on suunniteltu nopeuttamaan tätä skaalautumista. Voimme yhdistää OACM:n samanaikaisesti ministeriöihin, yliopistoihin ja yrityksiin useilla alueilla. Mitä enemmän sidosryhmiä on mukana, sitä nopeammin malli kasvaa.
Lopulta kuvittelemme maailman, jossa WhiteFlagista tulee yhtä tunnistettava kuin UNESCOn maailmanperintökohde– maailmanlaajuinen turvallisuuden ja ylpeyden symboli.
OACM-kumppanuuden vaikutus seuraavien viiden vuoden aikana?
Jyrki Nilsson: Viiden vuoden kuluttua haluamme nähdä kolme merkittävää tulosta:
- Satoja sertifioituja turvallisia merialueita maailmanlaajuisesti, jotka suojelevat luonnon monimuotoisuutta ja edistävät kestävää matkailua.
- Sidosryhmien sukupolvi, joka saa näkymättömästi toimintaansa – hallitukset, teollisuudenalat ja yhteisöt integroivat kestävän kehityksen jokapäiväisiin käytäntöihin.
- Globaalin kestävän kehityksen keskustelun muutos lupauksista todiste.
Jos saavutamme nämä tulokset, tämä kumppanuus on luonut paitsi puhtaampia valtameriä myös vahvemman, älykkäämmän ja vastuullisemman globaalin yhteisön.
OACM-kumppanuus
GapEdu–OACM-kumppanuus on enemmän kuin sopimus – se on suunnitelma siitä, miten koulutus, kestävä kehitys ja liiketoiminta voivat vahvistaa toisiaan. WhiteFlag-aloitteen ytimessä yhteistyö muuttaa luonnonsuojelun kaukaisesta ihanteesta mitattavaksi todellisuudeksi, tarjoten toivoa paitsi valtamerille, myös sille, miten maailma lähestyy kestävää kehitystä.
Haastattelun suoritti
Elena Maris
Strategisen viestinnän ja vaikuttavuuden johtaja, GapEdu
Jätä kommentti