Ministeri Bartlettin esitys Jamaikan matkailusta

bartlett venytetty e1654817362859 | eTurboNews | eTN
Jamaikan matkailuministeri Hon. Edmund Bartlett
Juergen T Steinmetzin avatar
Kirjoittanut Jürgen T Steinmetz

Jamaikan matkailuministeri. Edmund Bartlett julkaisi raportin Karibian saarivaltionsa matkailun tilasta.

Tämä on transkriptio hänen alakohtaisesta keskusteluesityksestään Jamaikan edustajainhuoneelle:

Rouva puhuja ( MARISA COLLEEN DALRYMPLE PHILIBERT, MP ), on ilo ja erityinen etuoikeus puhua tälle arvoisalle parlamentille tänä 33. päivänärdtilaisuudessa raportoida tälle maalle, jota rakastan, ministeriöni, matkailuministeriön, toiminnasta viime vuonna ja hahmotella suunnitelmiamme tulevalle tilikaudelle.

Arvoisa puhemies, en ota tätä vastuuta kevyesti tai itsestäänselvyytenä. Hyväksyn sen nöyrästi jatkaessani Jamaikan kansan palvelemista. Kulunut vuosi ei ollut helppo, mutta Jumalan puolellamme olemme olleet oikealla tiellä – toipumassa vahvemmin ja kestävästi. Tästä johtuen minusta olisi tyhmää jatkaa kiittämättä Kaikkivaltiasta, joka on kaikkien siunausten lähde. En olisi täällä, ellei hänen voimansa ja ohjausnsa olisi.

Kiitän myös pääministeriämme, kaikkein kunniallisinta Andrew Holnessia hänen vahvasta johtajuudestaan ​​näinä uskomattoman haastavina aikoina. Kiitän häntä luottamuksesta, jonka hän on osoittanut minua kohtaan johtaessani ministeriötä, joka on elintärkeä tämän maan selviytymiselle ja kasvulle, sekä lisävastuusta olla hallituksen liiketoiminnan johtaja. Olen kiitollinen hänen jatkuvasta uskostaan, että voin palvella kabinettikollegoideni rinnalla.

Haluan myös ilmaista kiitokseni teille, rouva puhemies, virkailija ja tämän arvoisan parlamentin ahkeralle henkilökunnalle tärkeästä roolistanne maamme lainsäädäntöelimen toiminnan ohjaamisessa.

Esitän kiitokseni ministeritovereilleni, heidän henkilökunnalleen ja valtion virastoille; erityisesti ne, joiden työllä on suora vaikutus matkailualaan. Vaikka katsoisimme asioita eri näkökulmista, työskentelemme kaikki yhdessä Jamaikan edun mukaisesti.

Minun on tunnustettava senaattori Janice Allen, opposition matkailuedustaja, hänen panoksestaan ​​matkailutuotteen kehittämisessä. Yhteistyö ja ajatusten jakaminen on todellakin paras tapa edetä, kun jatkamme alan muutosta parantaaksemme kansalaistemme elämää.

Haluan kiittää kansliasihteeriäni Jennifer Griffithiä, joka on ollut erittäin tärkeä osa alamme menestystä. Hän on johtanut superpalvelutyötäni uutterasti ja armollisesti. Haluan myös kiittää ministeriön ja sen julkisten elinten ahkeria ryhmiä dynaamisuudesta ja kekseliäisyydestä, mukaan lukien puheenjohtajat, hallituksen jäsenet ja toiminnanjohtajat.

Haluan myös kiittää kumppaneitamme ja sidosryhmiämme heidän panoksestaan ​​erittäin tuottoisen ja tärkeän matkailualan elpymisen edistämisessä. Haluan erityisesti kiittää Jamaica Hotel and Tourist Associationin (JHTA) presidenttiä Mr. Clifton Readeria ja hänen johtajaansa yhteistyöstä ja tuesta, jota he ovat tarjonneet viimeisen vuoden aikana. Tunnustan ja kiitän henkilökohtaisia ​​työntekijöitäni Kingstonissa ja St. Jamesissa heidän panoksestaan ​​ja avusta, joka on ollut korvaamatonta.

Itä-Keski-St. Jamesin asukkaille, jotka ovat antaneet minulle etuoikeuden olla täällä, arvostan luottamusta, rakkautta ja tukea vuosien varrella. Lupaan jatkossakin palvella teitä vilpittömästi ja sitoutuneesti.

Uskomaton työ, jonka olemme pystyneet tekemään tänä tilivuonna, ei olisi ollut mahdollista ilman työntekijöideni apua kaikilla tasoilla koko vaalipiirissä, ja kiitän heidän energiaansa ja sitoutumistaan.

Vaalipiirissäni luovutimme virallisesti Barrett Townissa helmikuussa kunnostetun yhteisön terveyskeskuksen, joka palvelee nyt 9,000 43.8 asukasta St. Jamesin paikkakunnalla ja lähialueilla. XNUMX miljoonan dollarin päivitysprojekti toteutettiin Jamaica Social Investment Fundin (JSIF) ja Euroopan unionin (EU) rahoittaman köyhyyden vähentämisohjelman (PRP) avustuksella.

Omassa vaalipiirissäni koulutus on myös etusijalla. Edellisen puolentoista vuoden aikana valitsijakunnan stipendirahasto on antanut 15 miljoonaa dollaria alueen ansioituneille opiskelijoille. Annoimme tänä vuonna yli 2 miljoonan dollarin apurahoja 35 toisen asteen opiskelijalle ja yliopisto-opiskelijalle East Central St. James Education Trustin stipendiaattien jakotilaisuudessa.

Lisäksi St. Jamesissa annettiin viime vuonna yli 160 tietokonetta 13 perus- ja lukiokoululle, mikä antoi lapsille mahdollisuuden osallistua verkko-oppimiseen. Atlanta-Montego Bayn sisarkaupunkikomitea ja Victoria House Foundation lahjoittivat 138 tablettia ja 25 henkilökohtaista tietokonetta yhteistyössä Adelphi Community Development Councilin kanssa. 

Kiitos vielä kerran tiimilleni ja yhteistyökumppaneillemme, jotka ovat tehneet näistä projekteista mahdollisuuden. Olemme tehneet uskomatonta työtä muuttaen ihmisten elämää. Haluan ilmaista kiitollisuuteni, erityisesti Ed's Tulipsille, kaikesta siitä, mitä teet päivittäin parantaaksesi ihmisten elämää rakkaassa vaalipiirissämme East Central St. Jamesissa.

Viimeisenä, eikä suinkaan vähäisimpänä, kiitän lähiomaistani, joka on ollut motivaation ja tuen lähde. Rakas 48-vuotias vaimoni Carmen, poikani ja lapsenlapseni ovat pitäneet minua rinnoin läpi, ja olen iloinen, että nautimme edelleen onnesta, yhdessäolosta ja terveydestä.

ESITYSVIRTA 

Arvoisa puhemies, tämänpäiväinen esitykseni on kahdessa osassa. Ensinnäkin keskityn alan tilaan, sitten siirryn politiikkoihin, suunnitelmiin ja toimiin, joita ollaan tekemässä jatkaakseni toipumista vahvemmin ja kestävämmin COVID-19-pandemiasta. 

TEOLLISUUDEN TILA

Globaali näkökulma

Arvoisa puhemies, olen iloinen voidessani kertoa, että maailmanlaajuinen matkailuala on raportoinut lukuja, jotka osoittavat, että olemme hyvällä tiellä toipumaan pandemian vaikutuksista, joka oli epäilemättä yksi elämämme pahimmista taloudellisista ja sosiaalisista kriiseistä. Hallitukset eri puolilla maailmaa kohtasivat vaikeita valintoja toimeentulon ja elämän tasapainottamiseksi, mikä vaati ennennäkemätöntä toimintaa ja maailmanlaajuista yhteistyötä.

YK:n Maailman matkailujärjestön mukaan (UNWTO), maailmanlaajuinen matkailu kasvoi 4 prosenttia vuonna 2021 vuoteen 2020 verrattuna (415 miljoonaa vs. 400 miljoonaa). Kansainväliset turistit (yöpymiset) jäivät kuitenkin ennakkotietojen mukaan 72 prosenttia alle pandemiaa edeltävän vuoden 2019. 

Itse asiassa World Travel & Tourism Councilin luvut (WTTC) Vuoden 2021 taloudellisten vaikutusten raportti osoittaa, että vuonna 2020 menetettiin 62 miljoonaa työpaikkaa, jolloin vain 272 miljoonaa työllistää alalla maailmanlaajuisesti. Tämä 18.5 prosentin lasku tuntui koko matkailun ja matkailun ekosysteemissä, ja se vaikutti erityisesti pieniin ja keskisuuriin yrityksiin, jotka muodostavat 80 prosenttia alan kaikista globaaleista yrityksistä. Tutkimukset osoittavat kuitenkin, että jos kansainvälinen liikkuvuus ja matkustaminen aloitetaan uudelleen tämän vuoden kesäkuuhun mennessä, vuonna 62 menetetyt 2020 miljoonaa työpaikkaa voivat palata ennen vuoden 2022 loppua, mikä edistää maailmantalouden elpymistä.

Maailman matkailun suora bruttokansantuote nousi vuonna 19 2021 prosenttia 1.9 biljoonaan Yhdysvaltain dollariin. UNWTO, koska jokainen turisti käytti enemmän ja viipyi pidempään kuin vuonna 2020. Matkailu ja turismi voivat kuitenkin tuottaa tänä vuonna maailmanlaajuisesti 8.6 biljoonaa dollaria, kertoo uusi tutkimus. WTTC, mikä on 6.4 prosenttia alle pandemiaa edeltävän tason.

Lisäksi kansainvälinen matkailujärjestö totesi, että jos rokotteiden ja tehosteiden levittäminen ympäri maailmaa jatkuu nykyisellä vauhdilla ja kansainvälisiä matkustusrajoituksia kevennetään ympäri vuoden, ala voi luoda 58 miljoonaa työpaikkaa vuonna 2022, mikä nostaa sen kokonaismäärän yli 330 miljoonaan. . Eli vain prosentin alle pandemiaa edeltävän tason ja 21.5 prosenttia korkeampi kuin vuonna 2020.

Jatkaessamme COVID-19:n ja sen muunnelmien seurantaa, seuraamme myös Ukrainan ja Venäjän välistä konfliktia ja sen mahdollista vaikutusta matkailualaamme, sillä se voi vaikuttaa matkailu- ja matkailuennusteihimme.

Arvoisa puhemies, haluan tehdä selväksi, että emme näe tällä hetkellä suoraa vaikutusta alaan. Ymmärrämme kuitenkin sodan mahdolliset kauaskantoiset vaikutukset avainalueille, kuten toimitusketjuihin, polttoainekustannuksiin, ilmatilaan pääsyyn ja yleiseen liikkuvuuteen, jotka kaikki ovat matkailu- ja matkailualoihin vaikuttavia tekijöitä.

Alamme voi kuitenkin hyötyä siitä, että useita suuria risteilyaluksia, jotka tavallisesti käyvät satamassa Balkanin alueella ja muilla alueilla Itä-Euroopassa, ollaan nyt uudelleensijoittamassa Karibialle. Lisäksi vierailijat tärkeimmiltä markkina-alueiltamme Kanadasta ja Amerikan yhdysvalloista voivat harkita matkustamista Eurooppaan tällä hetkellä ja katsoa Karibialle ja laajemmin Jamaikalle.

Alueellinen näkökulma

Rouva Speaker, tutkimukset osoittavat, että vuoden 2021 ensimmäisellä puoliskolla Karibialla oli paras suorituskyky kaikista maailman alueista. Caribbean Tourism Organizationin (CTO) mukaan kansainvälisiä turisteja saapui Karibialle tänä aikana 6.6 miljoonaa, mikä on 12 prosenttia vähemmän kuin vuoden 2020 vastaavaan aikaan.

Rouva puhuja, saapujia oli toukokuun lopussa 5.2 miljoonaa, mikä on 30.8 prosenttia vähemmän kuin vuoden 2020 vastaavaan aikaan, mutta paljon parempi kuin maailmanlaajuinen 65.1 prosentin lasku. Amerikan mantereella, joka sisältää Karibian, saapuvien määrä väheni 46.9 prosenttia; muuten millään muulla alueella kävijämäärät eivät pudonneet enempää kuin 63 prosenttia.

Vierailijoiden kasvu toisella vuosineljänneksellä paransi ensimmäisen vuosipuoliskon arvioita, sillä yöpymismatkat Karibialle kasvoivat 10-37 kertaa vuoden 2020 vastaaviin kuukausiin verrattuna, CTO:n mukaan. Absoluuttisesti mitattuna parannus oli jatkuvaa huhtikuun miljoonasta toukokuun 1.2 miljoonaan kesäkuun 1.5 miljoonaan.

Rouva Speaker, yksi syy erinomaiseen toiselle vuosineljännekselle oli lähtevän matkan kasvu alueen päämarkkina-alueelta Yhdysvalloista, missä turistivierailut kasvoivat 21.7 prosenttia 4.3 miljoonaan vuoden ensimmäisellä puoliskolla. Muita lentokuljetusten kasvuun vaikuttaneita tekijöitä olivat erilaisten matkustusrajoitusten lieventäminen.

CTO:n mukaan alueelle saapui 5.4 miljoonaa turistia vuoden 2021 kolmannella neljänneksellä. Tämä oli lähes kolminkertainen määrä vuoden 2020 vastaavaan ajanjaksoon verrattuna, mutta silti 23.3 prosenttia alle vuoden 2019 tason.

Arvoisa puhemies, vaikka maailmantalouden odotetaan kokevan 30.7 prosentin vuotuisen kasvun matkailusta vuonna 2021, mikä vastaa 1.4 biljoonaa Yhdysvaltain dollaria ja johtuen pääasiassa kotimaisista menoista, mutta Karibian alueen odotetaan kasvavan 47.3 prosenttia vuodessa. vuosikasvu. Tämä on lähes 12 miljardia dollaria, mikä johtuu sekä kansainvälisistä että kotimaisista matkoista ennen vuoden 2022 loppua. WTTC.

Rouva Speaker, jos jatkamme rokotuspyrkimyksiämme, teemme yhteistyötä viruksen hillitsemiseksi ja käytämme koordinoitua lähestymistapaa markkinoidaksemme matkakohteitamme turvallisina, saumattomina ja turvallisina, voimme saavuttaa todellisen nousun COVID-19:ää edeltävälle tasolle.

Paikallinen näkökulma

Rouva Speaker, kuten matkailutaloudet maailmanlaajuisesti, pandemia ja siihen liittyvät torjuntatoimenpiteet iski Jamaikaa kovasti, mikä johti huikeaan työpaikkojen, yritysten ja tulojen menetykseen matkailussa. 

Vuonna 2020 Jamaikan talous laski 10.2 prosenttia ja hotelli- ja ravintolateollisuus 53.5 prosenttia. Matkailu päätti vuoden arviolta 2.3 miljardin dollarin tappiolla. Vuonna 2021, vaikka laskeuma ei ollut yhtä suuri, arvioidut matkailutappiot olivat huikeat 1.6 miljardia dollaria.

Hyvä uutinen, rouva Speaker, on se, että kuten muutkin maailman matkailutaloudet, matkailualamme osoitti jo varhain joustavuutta ja kykyä elpyä nopeasti vierailijoiden määrän tasaisen kasvun myötä.

Todellakin, rouva Speaker, 2021 oli merkittävä lupaus, kun aloimme toipua pandemian vaikutuksista. Välilaskut Jamaikalle lisääntyivät 39.5 prosenttia vuoden yhdeksän ensimmäisen kuukauden aikana. Välilaskujen määrä kasvoi 970,435 695,721:een, kun se vuonna 2020 oli 52 19. Se oli kuitenkin 2,020,508 prosenttia pienempi kuin ennen COVID-2019:ää, jolloin vuoden XNUMX yhdeksän ensimmäisen kuukauden aikana kirjattiin XNUMX XNUMX XNUMX välilaskua.

Madam Speaker, 2021 päättyi vahvaan näyttöön, jossa oli hieman yli 1.5 miljoonaa kävijää ja 2 miljardin dollarin tulot. Risteilyistä elokuun 2021 ja 16. maaliskuuta 2022 välisenä aikana Jamaikan satamiin saapui 104 käyntiä, joissa oli 141,265 108,057 matkustajaa ja XNUMX XNUMX miehistön jäsentä.

Jamaikan matkailualan kasvaessa edelleen, Madam Speaker, 2022 on osoittautunut yhtä lupaavalta. Tähän mennessä olemme nähneet noin 450,000 650,000 välilaskumatkailijaa viikonlopun toisensa jälkeen ennätyssaapumista. Tämän pitäisi johtaa siihen, että vuoden neljä ensimmäistä kuukautta päätetään 2 XNUMX välilaskulla ja XNUMX miljardin Yhdysvaltain dollarin tuloilla.  

Olen iloinen voidessani todeta, että vuoden 2022 odotetaan päättävän 3.2 miljoonan vierailijan kokonaismäärällä, risteilymatkustajilla 1.1 miljoonalla ja välilaskuilla 2.1 miljoonalla, jolloin kokonaistulot ovat 3.3 miljardia Yhdysvaltain dollaria.

Nämä luvut, Rouva puhuja, korostaa, että matkailuala on Jamaikan COVID-19:n jälkeisen talouden elpymisen liikkeellepaneva voima. Matkailu on vaikuttanut merkittävästi koko talouden ja muiden toimialojen, kuten maatalous-, metsä- ja kalastusteollisuuden, kasvuun, jonka arvioitiin kasvaneen 12.1 prosenttia. Tämä parannus heijasteli lisääntyneen kysynnän vaikutuksia erityisesti matkailualalla, joka on vahvistunut COVID-19-toimenpiteiden lieventämisen sekä muiden alan tuotannon parantamiseksi toteutettujen toimien myötä. 

Vuoden 2023 loppuun mennessä Jamaikan kävijämäärän ennustetaan nousevan 4.1 miljoonaan, 1.6 miljoonaa risteilymatkustajaa, 2.5 miljoonaa välilaskua ja 4.2 miljardin dollarin tulot.

Rouva Speaker, vuoden 2024 loppuun mennessä alan odotetaan ylittävän pandemiaa edeltävän tason, ja vierailijoiden ennustetaan nousevan 4.5 miljoonaan, mikä tuottaa 4.7 miljardin dollarin bruttovaluuttatuloja. 

Rokotusasteen noustessa ja COVID-19-torjuntamenetelmien heikkeneessä odotamme alan kasvavan merkittävästi. Maaliskuussa vaatimus hankkia matkustuslupa JAMCOVID- tai Visit Jamaica -alustojen kautta poistettiin, mikä vaikutti suoraan toimialaamme. 

Madam Speaker, COVID-19:n maailmanlaajuisen leviämisen hiljentyessä matkustamiseen liittyvien karanteenien ja matkustuslupavaatimusten poistaminen ovat olennaisia ​​askeleita kohti matkustussäännötämme. Olemme varmoja, että nämä päivitetyt sisäänpääsyvaatimukset vahvistavat Jamaikan vetovoimaa matkailukohteena, mikä mahdollistaa matkailualan ja koko talouden elpymisen.

Arvoisa puhemies, luvut puhuvat puolestaan. Työpaikkojen luomisen, vientitulojen, infrastruktuurin kehittämisen ja uuden liiketoiminnan ansiosta matkailu on elintärkeä talouden veturi kaikkialla maailmassa, myös Jamaikalla.

Vuonna 2016 aloitimme rohkean tehtävän kasvattaa matkailua viidellä miljoonalla kävijällä, viiden miljardin dollarin tuloilla ja viidellä tuhannella uudella huoneella vuoteen 2021 mennessä. Vaikka pandemia tyrmäsi kasvutavoitteemme tilapäisesti, se on tarjonnut meille mahdollisuuden kokoontua uudelleen , saada takaisin ja kuvitella tuotteemme uudelleen. Arvoisa puhemies, aiomme nyt saavuttaa nämä kasvutavoitteet vuoteen 2025 mennessä.

Miten me sitten jatkamme tätä kasvua? Arvoisa puhemies, kun pyrimme saavuttamaan matkailun dominanssin, olemme:

  • Sijoitusten helpottaminen
  • Yhteyksien vahvistaminen
  • Investointi inhimillisen pääoman kehittämiseen
  • Matkailutuotteemme monipuolistaminen
  • Tukevan matkailuinfrastruktuurin rakentaminen ja
  • Luodaan Destination Assurance Framework, joka takaa aidon, turvallisen ja saumattoman vierailijakokemuksen

Rouva puhuja, aion selittää näitä alueita jatkaessani esitystäni ja näytän, kuinka aiomme luoda puitteet kasvulle, joka on kestävämpi, oikeudenmukaisempi ja kestävämpi.

PANDEEMIAN VASTAUKSEMME JA TOIPUTTAMME

Rouva Speaker, pandemia on asettanut alalle suurimman haasteen, jonka olemme koskaan kohdanneet. Kaikki aikaisemmat saavutuksemme sekä tehokkaat strategiat, politiikkamme ja suunnitelmamme ovat luoneet vankan perustan, jolle meidän on nyt rakennettava takaisin entistä vahvemmin vastataksemme COVID-19:n jälkeisen matkailualan uusiin vaatimuksiin.

Arvoisa puhemies, minulla on ilo ilmoittaa, että Jamaika on nimetty yhdeksi maailman nopeimmin elpyvistä maista ja Karibian nopeimmin kasvavaksi matkailukohteeksi. Tämä johtuu erinomaisista taktiikoista ja käytännöistä, joita olemme ottaneet käyttöön auttaaksemme virusten hillitsemisessä, erityisesti innovatiivisissa Resilient Corridors -käytävissämme.

Resilient Corridors -käytävät, jotka kattavat suurimman osan saaren matkailualueista, antavat vierailijoille mahdollisuuden kokea enemmän maan ainutlaatuista tarjontaa, sillä monet käytävien varrella sijaitsevat COVID-19-yhteensopivat kohteet ovat terveysviranomaisten hyväksymiä vierailuja varten. Matkailualan uudelleen avaamisesta kesäkuussa 2020 lähtien käytävät vakiintuneet menettelyt ovat pitäneet sekä vieraat että työntekijät turvassa, minkä seurauksena Jamaikasta on tullut yksi halutuimmista kohteista.

Rouva Speaker, toinen keskeinen strategia, jota käytimme vuonna 2021 viruksen leviämisen hillitsemiseksi, oli matkailutyöntekijöidemme rokotusohjelma. Matkailurokotustyöryhmäämme, joka perustettiin helpottamaan kaikkien turistityöntekijöiden rokottamista ympäri saarta Tourism Worker Vaccination Initiative -aloitteemme kautta, ovat taitavasti puheenjohtajina pysyvä sihteerimme Jennifer Griffith ja Clifton Reader, Jamaica Hotel and Touristin presidentti. Yhdistys (JHTA).

He ovat tehneet yhteistyötä terveys- ja hyvinvointiministeriön, paikallishallinnon ja maaseudun kehittämisen ministeriön, Jamaikan yksityisen sektorin järjestön (PSOJ) ja useiden matkailualan sidosryhmien kanssa, sekä julkisten että yksityisten, tehostaakseen ja nopeuttaakseen rokotuksia. matkailualan työntekijöitä.

Minulla on ilo ilmoittaa, että matkailutyöntekijöiden rokotusaste on yli kaksinkertainen kansalliseen keskiarvoon verrattuna, sillä yli 70 prosenttia matkailutyövoimastamme ja heidän perheistään on rokotettuja. Olemme nyt antaneet noin 1.3 miljoonaa annosta rokotetta koko saaren alueella. Lisäksi saimme helmikuussa Ranskan hallitukselta vielä 650,000 19 annosta Pfizer COVID-XNUMX -rokotetta.

Tavoitteemme on varmistaa, että kaikki 170,000 XNUMX matkailualan työntekijää on rokotettu ja suojattu tappavan viruksen tartunnan vaaroilta. Tämä auttaa alan toipumispyrkimyksissä ja sitä kautta myös kansakunnan elvytyspyrkimyksissä.

Kestävyys on elintärkeää toipumisprosessille, rouva Speaker. Tämän seurauksena ryhdymme tarkoituksellisiin toimiin rakentaaksemme tuotteen, joka on turvallinen, oikeudenmukainen ja tarjoaa taloudellisia mahdollisuuksia useammalle jamaikalaiselle osana pyrkimystämme lähteä hyökkäykseen ja tarttua kriisin tarjoamiin mahdollisuuksiin.

Jatkamme kriittisen avun antamista pienille ja keskisuurille matkailuyrityksille (SMTE), kuten käsityömyyjille, kuljetuspalvelujen tarjoajille, ravintoloille ja ruokapaikoille, aamiaismajoituspaikoille sekä maanviljelijöille ja elintarviketuottajille.

Pandemia on muuttanut tapaamme matkustaa ja nostanut Destination Assurancen keskeiseen asemaan. Turvallisuus ja turvallisuus ovat nyt välttämättömiä laadukkaan lomakokemuksen tarjoamiseksi. Jamaica Cares on kehys, jota käytämme edelleen varmistaaksemme, että Destination Jamaica pysyy houkuttelevana vierailijoille antamalla heille mahdollisuuden lomailla turvallisesti ja turvallisesti Resilient Corridors -käytävillämme samalla kun asetamme etusijalle ihmisten ja yhteisöidemme terveyden ja suojelun. Uskon, että alle yhden prosentin tartuntaprosentti uraauurtavilla kestävillä käytävillämme korostaa tämän terveyskehyksen eheyttä.

Jamaica Cares -ohjelman matkavakuutusosa, joka tarjoaa kokonaisvaltaisen matkasuojauksen ja hätäpalvelut saarelle saapuville vierailijoille, tulisi ottaa käyttöön tilivuoden 2022/2023 aikana. Jamaica Tourist Board, joka koordinoi tarjouskilpailua sopivien vakuutusyhtiöiden löytämiseksi, tekee nyt i:n ja ylittää t:n viimeistellessään yksityiskohtia tästä julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuusjärjestelystä.

Tämä vakuutuskehys kattaa matkustajat sairauksien, mukaan lukien COVID-19, evakuoinnin, kenttäpelastuksen, tapausten hallinnan, potilaiden vaikuttamisen ja jopa luonnonkatastrofien varalta; ja tarjoaa turvaverkon odottamattomien sairaanhoitokulujen ja muiden matkaan liittyvien hätätilanteiden riskiä vastaan, jotka voivat häiritä matkakokemusten saumattomuutta.

KANSAINVÄLISET JA ALUEELLISET KUMPPANUUDET

Rouva Speaker, Jamaika on edelleen vakiinnuttanut asemansa johtajana kansainvälisellä näyttämöllä viimeisen vuoden aikana. Tämä on saavutettu Jamaikan hallituksen harkituilla ja harkituilla ponnisteluilla sen kahdenvälisissä, puolipallon ja monenvälisissä sitoumuksissa yhdistettynä "Brand Jamaican" vahvaan luontaiseen arvoon. 

Vaikka matkailuministeriö keskittyy edelleen missioniamme edistää osallistavaa ja kestävää matkailua, joka vaikuttaa innovaatioihin ja talouskasvuun kaikkien jamaikalaisten eduksi, olemme jo pitkään ymmärtäneet, että matkailu on enemmän kuin taloudellinen väline. Matkailulla on suuri potentiaali välineenä edistää kumppanuutta ja diplomatiaa visiomme Jamaikasta kehittyneenä maana edistämisessä. 

Tätä tarkoitusta varten, rouva puhuja, Ministeriö on pyrkinyt varmistamaan Jamaikan läsnäolon ja vahvan osallistumisen asiaankuuluvilla alueellisilla ja kansainvälisillä foorumeilla pitääkseen Jamaikan "huipussaan" maailmanlaajuisena matkailujohtajana ja varmistaakseen kansallisten matkailun painopisteiden huomioimisen laajemmissa globaaleissa keskusteluissa. Joitakin tämän aloitteen toimintoja olivat mm.

  1. CITURin ja OAS:n puheenjohtajuus

Ministeriö jatkoi aktiivista osallistumista Amerikan valtioiden järjestön (OAS) matkailualan työhön Amerikan maiden matkailukomitean (CITUR) varapuheenjohtajana ja perustetun työryhmän puheenjohtajana. lentoyhtiö- ja risteilyteollisuuden elvytyssuunnitelman kehittäminen. Sihteeristö ja jäsenet tunnustivat valtuuskuntamme erinomaisen työskentelyn, ja Jamaikan valittiin suosionosoituksilla CITUR:n puheenjohtajaksi kuluvalla kaudella. Tämä johtajuus on jo tuottanut hedelmää, kun Jamaika kutsuttiin isännöimään korkean tason matkailun kestävyyttä käsittelevää foorumia, joka on suunniteltu pidettäväksi 20.–21 tunnustuksena johtajuudestamme matkailun kestävyyden alalla.

  1. Yhdistyneiden kansakuntien Maailman matkailujärjestö (UNWTO) Aktiviteetit 

Jamaikan johto UNWTO Regional Commission of the Americas (CAM) päättyi 66:n virtuaaliseen isännöintiinth Aluekomission istunnossa viime vuoden kesäkuussa, jolloin Barbadoksen ja Saudi-Arabian matkailuministerit olivat fyysisesti läsnä. Tätä voidaan pitää symbolina sitoutumisestamme perinteisiin kumppaneihin ja markkinoihin, vaikka pyrimmekin etsimään ei-perinteisiä keinoja saavuttaaksemme tavoitteemme kestävän matkailun saavuttamiseksi talouskasvun ja laajemman kestävän kehityksen edistämiseksi. Puheenjohtajakauteni päättymisestä huolimatta Jamaika osallistuu edelleen aktiivisesti hallituksen työhön. UNWTO mukaan lukien matkailijoiden suojelua koskevan kansainvälisen säännöstön kehittämistä käsittelevän komitean ja maailmanlaajuisen kriisikomitean jäsenenä. 

  1. Kahdenväliset sitoumukset

Matkailuministeriö pyrkii osaltaan ylläpitämään ja vahvistamaan hyviä suhteita Jamaikan ja sen kahdenvälisten kumppaneiden välillä matkailun alalla. Tähän sisältyy aiesopimusten tekeminen matkailualan yhteistyön edistämiseksi. Tätä tarkoitusta varten harkitaan parhaillaan yhteisymmärryspöytäkirjaa Namibian, Ruandan ja Nigerian kanssa. Odotamme allekirjoittavamme Saudi-Arabian kuningaskunnan kanssa viimeistellyn MOU:n toukokuussa 2022 Arabian Travel Marketin aikana. Lähempänä kotia, rouva Speaker, kahdenväliset sitoumukset Kolumbian Jamaikan suurlähetystön kautta ovat olleet hedelmällisiä AVIANCAn palaamiseksi Jamaikan markkinoille. Toivomme saavamme ensimmäisen lennon heinäkuun lopulla/elokuun alussa ajoissa Jamaica 60 -juhlaa varten, kun huomioimme Jamaikan ja Kolumbian alueiden, kuten San Andresin, väliset läheiset siteet.

Arvoisa puhemies, kuten näette, olemme olleet aktiivisia kuluneen ajanjakson aikana tällä alalla, emmekä jää lepäämään laakereillaan. Tältä osin ministeriö perusti äskettäin matkailukaupan ja kansainvälisten suhteiden osaston rakentamaan matkailudiplomatiaa ja parantamaan matkailun osallistumisen koordinointia kansainvälisellä areenalla tiiviissä yhteistyössä ulko- ja ulkomaankauppaministeriön kanssa.

UUSIA MAHDOLLISUUKSIA, UUSIA INVESTOINNIA JA UUDET MARKKINAT 

Arvoisa puhemies, näinä vaikeina aikoina Jamaika on ollut hyvin ennakoiva ja aggressiivinen myynninedistämisaloitteissaan ydinmarkkinoillamme. Meille oli tärkeää pitää Jamaika sidosryhmiemme eturintamassa ja samalla vakuuttaa heille, että määränpäämme on uskomattoman turvallinen. 

Siksi teimme sarjan matkoja päämarkkinoillemme sekä tunkeuduimme Lähi-idän ei-perinteisille markkinoille, joilla pyrimme lisäämään tuloja ja edistämään lisäinvestointeja matkailualalle. 

Olen iloinen voidessani kertoa, että matkamme jokainen osuus johti mahdollisiin investointeihin sekä uusiin lento- ja risteilyjärjestelyihin. Kerron niistä tarkemmin esittelyssäni myöhemmin. 

Global Tourism Resilience Day 

Arvoisa puhemies, kun ilmoitimme 17. helmikuutath Maailmanlaajuisena matkailun kestävyyspäivänä Dubaissa tänä vuonna teimme historiaa. Vuosittainen päivä keskittyy maiden kykyyn maailmanlaajuisesti kehittää kykyä sopeutua kansainvälisiin häiriöihin ja ennakoida reaktioitaan entistä tarkemmin. Se myös auttaa maita ymmärtämään ja vähentämään näiden sokkien vaikutuksia kehitykseen sekä hallitsemaan ja toipumaan nopeammin sen jälkeen. 

Avajaisjuhlien aikana järjestimme syvällisen foorumin DP World Pavilionissa World Expo Dubai 2020 -tapahtumassa debyytin muistoksi. The WTTC, UNWTO, Pacific Asia Travel Association (PATA), Caribbean Hotel & Tourism Association (CHTA) ja muut alan johtavat ryhmät ovat kaikki tunnustaneet Global Tourism Resilience Day -päivän.

Aloittamisen kunniaksi Global Tourism Resilience & Crisis Management Center (GTRCMC) teki yhteistyötä Global Travel & Tourism Resilience Councilin ja International Tourism Investment Corporationin (ITIC) kanssa. Julistuksen lisäksi GTRCMC julkaisi myös kirjan matkailun sietokyvystä.

Maailmanlaajuinen matkailun sietokyky ja kriisinhallintakeskus 

Madam Speaker, GTRCMC, joka sijaitsee Länsi-Intian yliopistossa Monassa, otti vauhtiin sen jälkeen, kun Global Tourism Resilience Day käynnistettiin 17. helmikuuta. GTRCMC Tavoitteena on avata 11 satelliittikeskusta, joista kahdeksan on tarkoitus laukaista lähikuukausina.

GTRCMC-MENA, joka tunnetaan myös nimellä Taleb Rifai Centre, perustettiin Ammanin Lähi-idän yliopistoon Jordaniaan tämän vuoden helmikuussa. Järjestöä johtaa yliopiston rehtori, professori Salam Al-Mahadin. GTRCMC:n Jamaikalla debyytin jälkeen Jordanin laitos on kuudes tällainen satelliittikeskus, joka on avattu.

Madam Speaker, Ammanin jälkeen GTRCMC:t avattiin Kansallisen ja maailmantalouden yliopistossa Sofiassa, Bulgariassa, 17. helmikuuta ja George Brown Collegessa Kanadan Ontariossa 25. maaliskuuta. Muut maat keskustelevat GTRCMC:n kanssa satelliitin perustamisesta. Itä-Karibia palvelevia keskuksia ovat Bulgaria, Namibia, Nigeria, Botswana, Ghana ja Barbados. Suunnitelmat Espanjan Sevillaan sekä Australiaan ja Filippiineille ovat työn alla.

GTRCMC:n laajentaminen on osa monitasoista monikansallista strategiaa, jonka tarkoituksena on rakentaa globaalin matkailualan kestävyyttä satelliittikeskusten avulla.

KESTÄVYYDEN JA KESTÄVÄN KEHITYS 

Arvoisa puhemies, kestävän kehyksen ja strategian kehittäminen matkailun kestävyyden lisäämiseksi ja sen kestävyyden lisäämiseksi kriisiaikoina on kovassa vauhdissa. Kestävien tavaroiden ja palvelujen osalta aloite sisältää politiikan, sääntelyn ja institutionaaliset puitteet sekä sopivat kannustimet tarjonnan ja tuotantokapasiteetin kasvun edistämiseksi. Tämä korjaa tarjontapulaa, jolloin voimme pitää suuremman osan alan valuuttatuloista.

Ensisijaisia ​​politiikkaamme tällä alueella, Madam Speaker, jota ollaan viimeistelemässä varainhoitovuodeksi 2022/2023, ovat:

· The Vesiurheilupolitiikka, joka pyrkii ylläpitämään elinkelpoista, turvallista ja tuottavaa vesiurheilualaa. Ministeriömme aikoo toimittaa politiikan uudelleen hallitukseen vihreänä kirjana, jonka jälkeen julkiset kuulemiset alkavat. Viimeistelemme politiikka-asiakirjan ja toimitamme sen valkoisena kirjana varainhoitovuoden loppuun mennessä.

· Ministeriö on yhteistyössä katastrofivalmiuden ja hätätilanteen hallinnan (ODPEM) kanssa kehittänyt ja toteuttanut Ilmastonmuutos ja monen vaaran valmiusohjelma matkailualalle. Se pyrkii kehittämään kattavia katastrofiriskien vähentämisstrategioita matkailualalle, ja se kuuluu kansallisen hätätilanteiden hallintakehyksen piiriin hätätilanteiden ja katastrofien hallitsemiseksi ja niihin reagoimiseksi. Osana tätä ohjelmaa, rouva puhuja, ministeriö on perustanut muodollisen Katastrofiriskien hallintakehys matkailualalle osana prosessia, jolla katastrofiriskien hallinta valtavirtaistetaan matkailun suunnitteluun ja politiikan kehittämiseen. 

Lisäksi, rouva Speaker, olemme myös kehittäneet yksityiskohtaisen katastrofiriskien hallintasuunnitelman mallin ja ohjeet alan toimijoille. DRM-suunnitelmamallin ja -ohjeiden luonnos on jaettu loppuarviointia ja palautetta varten. Lisäksi, arvoisa puhemies, ministeriö aikoo järjestää katastrofinhallinnan valmiuksia kehittäviä koulutustilaisuuksia auttaakseen sektorin etuja omien katastrofisuunnitelmiensa kehittämisessä.

· The Ministeriö on myös kehittänyt a määränpään varmistusstrategia ja -kehys, jonka tavoitteena on virtaviivaistaa eri elementtejä, jotka edistävät kohteen markkinavalmiutta tarjoamaan saumattomia ja turvallisia vierailijakokemuksia saapumisesta lähtöön. Se tarjoaa monialaisen vastauksen kriittisiin tekijöihin, jotka vaikuttavat kohteen varmuuteen, mukaan lukien vierailijoiden turvallisuus; katastrofien hallinta; ilmastonmuutos; ympäristön hallinta ja suojelu; standardit ja laadunvalvonta; ja matkailualan institutionaaliset valmiudet.   

Arvoisa puhemies, ensimmäinen luonnos Destination Assurance Framework & Strategysta valmistettiin helmikuussa 2021 ja toimitettiin keskeisille ministeriöille, osastoille ja virastoille (MDA) kuultavaksi. Sääntöluonnos on viimeistelty ja se on määrä toimittaa hallitukselle hyväksyttäväksi vihreänä kirjana. Suunnitellut aloitteet (pitkän aikavälin tavoitteet) sisältävät:

§ Alueellisen kohdehallinnan perustaminen 

§ Lisenssijärjestelmän virtaviivaistaminen

§ Destination Assurance -sertifiointiohjelman kehittäminen 

§ Palvelutasosopimukset ja MOU:t tärkeimpien toteutuskumppaneiden kanssa

§ Suorita matkailijoiden häirintää koskeva tutkimus ja valmistele strategia

· Rouva puhuja, Matkailuverkostojen politiikka ja strategia tukee Linkages-ohjelmaa, jota ohjaa Tourism Linkages Network, joka on Tourism Enhancement Fund -rahaston osasto. Parlamentti hyväksyi politiikan valkoisena kirjana kesäkuussa 2020. Tarkastelemme kuitenkin politiikkaa, jotta se olisi paremmin sopusoinnussa Blue Ocean -strategiakehyksen mukaisen uuden strategisen suunnan kanssa ja jotta ala voisi vastata tehokkaasti uuteen strategiaan. turistikysynnän normaalit ja globaalit trendit COVID-19:n jälkeen.

Luonnos politiikan uudistamisesta on laadittu ja sitä käsitellään hallitukseen hyväksyttäväksi tilikauden 2022/2023 ensimmäisellä neljänneksellä. Hyväksymisen jälkeen ministeriö ottaa konsultin tekemään kattavan diagnostisen tutkimuksen paikallisesta matkailun kysynnästä ja arvoketjusta. Tämän tutkimuksen tulokset auttavat kehittämään tarkistettua matkailun yhteyksiä ja verkostoja koskevaa politiikkaa sekä seuranta- ja arviointikehystä (M&E). 

· Arvoisa puhemies, yhteisön matkailu on edelleen ministeriömme tärkeä lippulaiva-aloite, jolla pyritään lisäämään innovaatioita, monipuolistamista ja tuotteiden eriyttämistä matkailualalla. Kansallinen yhteisön matkailupolitiikka ja -strategia (2015) kehitettiin Maailmanpankin rahoittaman maaseudun kehittämisaloitteen (REDI) aloitteena, ja se on tarkoitus tarkistaa. Ministeriö toimitti hallitukselle politiikan tarkistamista koskevan konseptiasiakirjan, joka hyväksyttiin joulukuussa 2021. Tämä tämän vuoden heinäkuussa alkava politiikan tarkistus tehdään Jamaica Social Investmentin toteuttaman REDI II -ohjelman puitteissa. rahasto (JSIF) Maailmanpankin rahoituksen kautta. 

· Arvoisa puhemies, COVID-19-pandemian jälkimainingeissa yhteisömatkailun alasektori tarvitsee suurempaa tukea ja asiantuntijaohjausta. Tämä mielessä, REDI II on laajennettu tarjoamaan institutionaalista vahvistamista seuraavilla aloilla:

§ Laajapohjainen tutkimus; 

§ Internet-pohjaisen paikkatietojärjestelmän (GIS) kartoitustietokannan kehittäminen; ja 

§ Nykyisen yhteisömatkailun työkalupakin päivittäminen 

Arvoisa puhemies, nämä ovat vain muutamia ministeriömme ja sen julkisten elinten toteuttamista monista aloitteista, jotka tarjoavat puitteet kestävämmän ja kestävämmän matkailualan kehittämiselle.

IHMISPÄÄOMAN KEHITYS

Matkailualan työntekijöiden koulutus

Arvoisa puhemies, alan henkilöstöresurssihaaste on muuttunut vakavammaksi pandemian jälkeen. Kahden viime vuoden aikana työmarkkinoilla on tapahtunut seisminen muutos työntekijöiden saatavuuden, heidän tarpeidensa ja matkailualan vaatimusten suhteen. 

Pandemian aiheuttaman matkailualan häiriön seurauksena monet työntekijämme löysivät työpaikan muille talouden aloille, kuten BPO:ille. Lisäksi Jamaikalle on tullut ulkomaisia ​​toimijoita rekrytoimaan ammattitaitoisia matkailutyöntekijöitämme. Tämän seurauksena olemme menettäneet noin 20,000 XNUMX työntekijäämme, rouva Speaker.

Vaikka olisi vaikeaa hillitä näitä markkinavoimia, rouva Speaker, jatkoimme vuonna 2021 pyrkimyksiämme kouluttaa työntekijöitä ravintola-alalla, koska tämä on elintärkeää matkailualamme uudelle tasolle ja jatkuvasti laajenevan alan henkilöstötarpeiden täyttämiseksi. ala. Olemme sitoutuneet tuottamaan kilpailukykyisen ja tuottavan työvoiman, joka pystyy hyödyntämään matkailu- ja ravitsemisalan mahdollisuuksia, rouva Speaker.

Tästä syystä, arvoisa puhemies, oli ratkaisevan tärkeää perustaa vuonna 2017 Jamaica Centre of Tourism Innovation (JCTI), joka on Tourism Enhancement Fundin (TEF) osasto, jonka tehtävänä on auttaa Jamaikan arvokkaiden henkilöresurssien kehittämistä ja matkailun edistämistä. alan innovaatioita. Koska ihmiset ovat edelleen ikonisin vetovoimamme, tämä on keskeinen kehityskohde. He ovat jatkuvan menestyksemme liikkeellepaneva voima, ja ymmärrämme, että pysyäksemme markkinoiden kärjessä ja säilyttääksemme kilpailuetumme meidän on investoitava henkilöstöömme kouluttamalla ja sertifioimalla heidät, jotta he voivat parantaa pinottavia pätevyyksiään.

Tiimi viimeistelee parhaillaan ensimmäisen American Culinary Federationin (ACF) kohortin sertifiointia, joka aloitti ohjelman lokakuussa 2021. Tammikuussa 2022 toinen kohortti aloitti sertifioinnin. JCTI on myös onnistuneesti sertifioinut kuusi (6) johtavaa kokkia, jotka työskentelevät tällä hetkellä Jamaikalla, sen jälkeen, kun se aloitti kulinaarisen taiteen sertifiointiohjelmansa. 

Lisäksi noin 2,000 2021 henkilöä suoritti sertifioinnit Hospitality Supervisors, Spa Supervisors, ServSafe Professionals, Customer Service Professionals sekä Hospitality & Tourism Management Program (HTMP) -ohjelmassa tilikaudella 2022/XNUMX.

Madam Speaker, JCTI pyrkii siirtämään suurimman osan sertifiointiohjelmistaan ​​verkkoon, kun taas American Hotel & Lodging Educational Institute (AHLEI) modernisoi verkkosivustoaan mahdollistaakseen enemmän online-esityksiä.

Rouva Speaker, JCTI tarjoaa myös erilaisia ​​keskijohdon sertifiointiohjelmia, mukaan lukien:

  • Certified Hotel Concierge (CHC) 
  • Certified Food and Beverage Executive (CFBE) 
  • Certified Hospitality Housekeeping Executive (CHHE)
  • Certified Hospitality Trainer (CHT) 

Vihdoinkin HTMP:n ensimmäinen kohortti on suorittanut opintonsa yhteistyössä opetus- ja nuorisoministeriön kanssa. Rouva Speaker, näillä 177 valmistuneella on nyt AHLEI-todistus ja associate Degree in Customer Service, ja he ovat valmiita työskentelemään aloitustason tehtävissä alalla. Luotamme siihen, että nämä nuoret eri puolilta maata auttavat vahvistamaan alan kilpailukykyä COVID-19:n jälkeisessä tulevaisuudessa.

Madam Speaker, JCTI käynnisti myös uuden sertifiointiohjelman matkailualan ammattilaisille Jamaikalla nimeltä Certification in Hotel Industry Analytics (CHIA) aiemmin tänä vuonna. Se on maailmanlaajuisesti tunnustettu resurssi johtajille ja vaadittu sertifikaatti viimeisen vuoden matkailu- ja hotellihallinnon opiskelijoille. Sen toimittaa AHLEI ja Smith Travel Research (STR), alan maailmanlaajuinen vertailu- ja ennustetietolähde.

Lisäksi JCTI:ssä ollaan luomassa mullistavaa Certified Persons -tietokantaa, joka mullistaa matkailualan työntekijöiden rekrytoinnin, sillä tämän tietokannan avulla työnantajat voivat helposti rekrytoida päteviä henkilöitä liittymään organisaatioihinsa.

Arvoisa puhemies, minun on kuitenkin korostettava, että vaikka JCTI vastaa inhimillisen pääoman haasteeseen suoraan sertifioimalla ja lisensoimalla matkailualan työntekijöitämme, alan sidosryhmien on tehtävä osansa ja tarjottava hyvä työympäristö, jossa työntekijät todellakin. halua tehdä töitä. Se on työpaikka, jossa on mielekästä työtä, kilpailukykyistä palkkaa ja etuja, koulutusta ja kehittymistä, kasvunvaraa sekä hyvää työn ja yksityiselämän tasapainoa. Toisin sanoen meidän on kohdeltava työntekijöitämme heidän ansaitsemansa arvokkaasti.

Arvoisa puhemies, pyrkiäkseen ratkaisemaan nämä kiireelliset ongelmat ministeriömme ryhtyy strategisiin toimiin ongelman todellisen laajuuden ja parhaiden mahdollisten ratkaisujen määrittämiseksi. Tätä tarkoitusta varten, arvoisa puhemies, teemme matkailualan työmarkkinatutkimuksen, jonka tarkoituksena on arvioida alan eri osa-alueiden työmarkkinajärjestelyjä. 

Erityisesti tutkimuksessa hahmotellaan eri tehtävien rekrytointijärjestelyt, tehtävätyypit, palkat, edut ja osaamis-/koulutusvaatimukset. Se antaa myös suosituksia matkailuministeriön ja sen julkisten elinten väliintuloa varten keskeisten kysymysten ratkaisemiseksi, puutteiden tunnistamiseksi ja kasvumahdollisuuksien luomiseksi ja työpaikkojen luomiseksi kestävän työvoiman rakentamiseksi.  

Arvoisa puhemies, tutkimuksen pitäisi valmistua joulukuuhun 2022 mennessä, ja sen avulla voimme tehdä datalähtöisiä päätöksiä näiden ongelmien ratkaisemiseksi.

Matkailutyöntekijöiden eläkejärjestelmä

Madam Speaker, Jamaikan matkailuala teki historiaa tammikuussa, kun se loi ensimmäisenä maailmassa kattavan eläkesuunnitelman matkailualan työntekijöille. Tämä kauan odotettu eläkejärjestelmä takaa tuhansille matkailualan työntekijöille, että he voivat odottaa taloudellisesti turvallista eläkkeelle siirtymistä. Sen odotetaan hyödyttävän noin 350,000 XNUMX matkailualan työntekijää.

Tämä 14 vuotta työskennellyt pelin muuttava suunnitelma osoittaa sitoutumisemme teollisuuden työntekijöiden hyvinvoinnin parantamiseen ja inhimillisen pääoman kehittämiseen. Tunnustamme ja arvostamme myös sitä, että ihmiset ovat elintärkeän matkailualamme selkäranka.

Tourism Workers Pension Scheme on maksuperusteinen järjestely, jota tukee lainsäädäntö, joka edellyttää sekä työntekijöiden että työnantajien pakollisia maksuja. Se kattaa kaikki 18–59-vuotiaat matkailualan työntekijät, olivatpa ne vakinaisia, sopimussuhteisia tai itsenäisiä ammatinharjoittajia. Mukana ovat myös hotellialan ja siihen liittyvien yritysten työntekijät, kuten käsityömyyjät, matkanjärjestäjät, punahattujen kantajat, sopimuskuljetusliikkeet ja vetovoimatyöntekijät. Edut maksetaan 65 vuotta täyttäneille.

Rouva Speaker, lupasimme 1 miljardin J$ käynnistääksemme järjestelmän ja tarjoamme välittömiä maksuja päteville eläkeläisille. Rahastoa hallinnoi Sagicor Life Jamaica, ja Guardian Life Limited on hallinnoija.

Arvoisa puhemies, puhuessamme Guardian Life on käynnistämässä aggressiivista markkinointikampanjaa, joka työskentelee yhdessä ministeriömme kanssa rohkaistakseen matkailualan työntekijöitämme rekisteröitymään tähän tärkeään ohjelmaan. Tämä ajaminen sisältää mainoksia televisiossa, radiossa ja painetussa muodossa sekä tarttuvan jinglin ja aikasignaaleja.  

Arvoisa puhemies, näitä täydennetään mainostauluilla eri puolilla saarta, intensiivisellä sosiaalisen median kampanjalla sekä kasvokkain järjestettävillä tiedotustilaisuuksilla, joiden tarkoituksena on kouluttaa työntekijöitä eläkejärjestelmän tärkeydestä ja saada mahdollisimman monet heistä mukaan. 

INVESTOINNIT

Arvoisa puhemies, investoinneilla on ratkaiseva rooli uuden ilmeen matkailutuotteemme rakentamisessa, sillä se tarjoaa tarvittavat varat alan kehityksen ja kasvun kannalta välttämättömien matkailuhankkeiden ja infrastruktuurin rakentamiseen ja päivittämiseen.

Olen iloinen voidessani kertoa, että alallamme kohtaamistamme haasteista huolimatta, Rouva puhuja, sijoitusilmapiirimme kukoistaa. Viimeisen neljän vuoden aikana matkailuinvestoinnit ovat muodostaneet 20 prosenttia kaikista suorista ulkomaisista sijoituksista.

Jamaika on kokemassa suurinta hotelli- ja lomakohdekehityslaajennusta yhden vuoden aikana. Yhteensä 2 miljardia dollaria investoidaan 8,500 24,000 huoneen käyttöönottoon seuraavien 12,000-XNUMX vuoden aikana, mikä johtaa vähintään XNUMX XNUMX osa-aikaiseen ja kokopäiväiseen työpaikkaan ja vähintään XNUMX XNUMX työpaikkaa rakennustyöntekijöille.

Tällä hetkellä rakenteilla olevia kiinteistöjä ovat mm.

  • 2,000 huoneen Princess Resort Hannoverissa, josta tulee Jamaikan suurin lomakeskus 
  • Toinen lähes 2,000 huonetta monipuolisessa Hard Rock Resort -kehityksessä, jonka tulisi koostua vähintään kolmesta muusta hotellibrändistä 
  • Lisäksi Sandals and Beaches rakentaa hieman alle 1,000 XNUMX huonetta St. Annissa

Suunnitelmat ovat myös käynnissä:

  • Viva Wyndham Resort Negrilin pohjoispuolella, 1,000 XNUMX huonetta 
  • Uusi RIU Hotel Trelawnyssa, jossa on noin 700 huonetta 
  • Uusi Secrets Resort Richmond St. Annissa, jossa on noin 700 huonetta 
  • Bahia Principe on myös ilmoittanut omistajiensa Grupo Piñeron massiivisista laajentumissuunnitelmista Espanjasta.

Rouva Speaker, 90 prosenttia suunnitelluista matkailuinvestoinneistamme kohteeseemme pysyy oikeilla jäljillä, mikä on tietysti valtava luottamusäänestys sijoittajiltamme Brand Jamaikaan.

Olemme iloisia tästä paikallisen matkailualan kehityksestä, jolla on epäilemättä myönteinen vaikutus talouteen ja joka hyödyttää suoraan tuhansia jamaikalaisia. Itse asiassa matkailu on toimitusketjun toimiala, joka kattaa useita talouden sektoreita, mukaan lukien rakentaminen, maatalous, valmistus, pankkitoiminta ja kuljetus.

Kuten aiemmin mainittiin, vähintään 12,000 XNUMX rakennustyöntekijää, useita rakennusurakoitsijoita, insinöörejä, projektipäälliköitä ja monia muita asiantuntijoita tarvitaan varmistamaan näiden projektien oikea-aikainen valmistuminen. Lisäksi tuhansia matkailualan työntekijöitä on koulutettava sellaisilla aloilla kuin johtaminen, ruoka- ja juomapalvelut, taloudenhoito, opastus ja vastaanotto.

Arvoisa puhemies, matkailuministeriö jatkaa tiivistä yhteistyötä JAMPRO:n kanssa varmistaakseen, että sijoittajien tukeminen on ensisijainen tavoite. JAMPRO kehittää parhaillaan kansallista yritysportaalia, josta sijoittajat voivat hakea kaikkia asiaankuuluvia valtion lisenssejä ja lupia investointiprojekteihin. Matkailuministeriö on kriittinen tässä prosessissa, sillä kaikki kannustimet ja luvat haetaan lähitulevaisuudessa tämän portaalin kautta. 

Näin varmistetaan, että hakuprosessi on tehokas ja vaivaton. Sijoittajat voivat kirjautua sisään digitaaliselle alustalle ja saada säännöllisesti päivityksiä hakemuksensa tilasta. Tämä liiketoiminnan helppous, rouva Speaker, tekee Jamaikasta houkuttelevamman sekä paikallisille että kansainvälisille sijoittajille. 

Risteilymatkailu

Rouva puhuja, elokuussa risteilyliikenne teki kauan odotetun paluun, mikä oli tervetullut uutinen yli 20,000 XNUMX matkailualan toimijalle, jotka hyötyvät suoraan tästä tärkeästä alasektorista.

Carnival Sunrise saapui Ocho Riosiin 16. elokuuta noin 3,000 17 vieraan ja henkilökunnan kanssa COVID-19-pandemian aiheuttaman XNUMX kuukauden tauon jälkeen.

Marraskuun 7. päivänä Jamaika oli osa toista historiallista hetkeä, jolloin toivotimme eurooppalaisen luksusputiikkialuksen "The World" matkustajat ja miehistön tervetulleeksi kauniiseen Port Antonioon. Huippuluokan alus oli ensimmäinen risteilyalus, joka vieraili Portlandissa alan uudelleen avaamisen jälkeen ja telakoitui yön yli Ken Wrightin laiturille 90 matkustajan kanssa..

14. maaliskuuta Marella Explorer 2 aloitti kotiportoinnin Montego Bayssä. Se vieraili Port Royalissa ja palaa viikoittain, ja Marella saapuu Montego Bayhin viikonlopuksi ennen lähtöä muihin Karibian satamiin.

Madam Speaker, kuten aiemmin mainitsin, elokuun 2021 ja 16. maaliskuuta 2022 välisenä aikana Jamaikan satamiin saapui 104 käyntiä, joihin kuului 141,265 108,057 matkustajaa ja 2025 XNUMX miehistön jäsentä. Tavoitteemme on tuoda kolme miljoonaa risteilymatkailijaa Jamaikalle vuoteen XNUMX mennessä. Olemme rakentaneet infrastruktuurin ja jatkamme markkinoiden osallistumista tämän kriittisen tavoitteen saavuttamiseksi. Tätä varten Jamaica Tourist Board ja Jamaica Vacations (JAMVAC) tehostavat markkinointiponnisteluja asettaakseen Jamaikan risteilymatkailijoille, kuten Amerikan, Euroopan, Aasian ja Lähi-idän markkinoille.

Risteilyala on kriittinen, koska se työllistää huomattavan määrän pieniä ja keskisuuria matkailuyrityksiämme. Kun laiva telakoituu, dollarit alkavat virrata tavallisten kansalaisten käsiin, ja se on mielestäni risteilymatkailun vahvuus. Se tarjoaa mielestäni nopeimman tavan siirtää varallisuutta vaativien erittäin yksinkertaisten töiden vuoksi. Sillä on välitön taloudellinen vaikutus tavallisten ihmisten elämään, mikä on ratkaisevan tärkeää erityisesti pienten kaupunkien selviytymiselle.

Tämän elintärkeän alasektorin onnistunut elvyttäminen, rouva Speaker, ei olisi ollut mahdollista ilman Jamaikan satamaviranomaisen, terveys- ja hyvinvointiministeriön, kansallisen turvallisuuden sekä paikallishallinnon ja maaseudun kehittämisen ministeriöiden sekä tiimini ponnisteluja. JAMVACissa ja matkailutuotekehitysyhtiössä (TPDCo). Siksi kiitän kaikkia asianosaisia ​​heidän avustaan ​​risteilyteollisuuden turvallisen paluussa.

UUDET LENTOJÄRJESTELYT 

Madam Speaker, Jamaikalla odotetaan olevan noin 10 prosenttia enemmän lentopaikkoja talvella 2022 kuin vuonna 2019, ja saapuvien matkailijoiden odotetaan nousevan 1.2 miljoonaan joulukuun 2021 ja huhtikuun 2022 välisenä aikana. Tämä merkitsisi 7.5 prosentin kasvua matkailijoiden määrässä. 2019, olettaen, että COVID-19-pandemian viides aalto ei suista tätä nousukaaria.

  • Air Canada ja WestJet olivat ensimmäiset kanadalaiset lentoyhtiöt, jotka aloittivat lentonsa Montego Bayhin heinäkuussa. Kanadan kansainvälisten matkustusrajoitusten ja karanteenistandardien lieventämisen jälkeen yli 280,000 XNUMX lentoyhtiötä varmistettiin Kanadasta Jamaikalle talvimatkailukaudeksi.
  • Jamaika toivotti tervetulleeksi uuden lentoliikenteen Kingstoniin 1. heinäkuuta Jet Air Caribbeanin debyyttilennolla Curaçaon kansainväliseltä lentokentältä Norman Manleyn kansainväliselle lentokentälle. 
  • Heinäkuussa toivotimme ensimmäisen kerran viikoittaisten lentojen sarjasta Sveitsistä, yhdestä maailman rikkaimmista maista, Montego Bayhin. Lennot operoi Edelweiss Air, sveitsiläinen vapaa-ajan lentoyhtiö, jonka kotipaikka on Zürich ja jonka omistavat Swiss International Airlines ja Lufthansa Group.
  • Marraskuussa Frontier Airlines aloitti myös suorat lennot Miamista, Atlantasta ja Orlandosta Montego Bayhin. Lentoyhtiö aloittaa myös uuden palvelun 5. toukokuuta, mikä merkitsee yhtiön ensimmäistä lentoa Kingstoniin. Frontierilla on 12 lentoa viikossa useista USA:n porteista Jamaikalle, ja 2-3 viikoittaista suoraa lentoa Denveristä, Coloradosta, on tarkoitus aloittaa myöhemmin tänä vuonna.
  • Eurowings, Euroopan kolmanneksi suurin point-to-point-lentoyhtiö, aloitti avajaismatkansa 3. marraskuuta Saksan Frankfurtista Montego Bayn Sangsterin kansainväliselle lentokentälle. Saksa on historiallisesti ollut meille tärkeä markkina-alue, sillä rannoillamme vieraili 23,000 2019 saksalaista kävijää vuonna XNUMX, ennen pandemian alkamista. Tämä luku kasvaa merkittävästi, kun Eurowings ja Condor aloittavat suorat lennot.
  • Joulukuussa toivotimme Swoopin ensimmäisen suoran lennon Torontosta Kingstoniin. 
  • TUI Belgium liikennöi kaksi suoraa lentoa joka viikko huhtikuusta alkaen Brysselin kansainvälisen lentokentän ja Montego Bayn välillä, kun taas TUI Netherlands lentää yhden suoran lennon viikossa Amsterdamin Schipholin kansainvälisen lentokentän ja Montego Bayn välillä. Lentokoneina käytetään Boeing 787 Dreamlinereja, joissa kussakin on noin 300 matkustajapaikkaa.
  • Sunglass Airlinesin tytäryhtiö VING aloittaa uudelleen suorat lennot Tukholmasta Jamaikalle kahden viikon välein tapahtuvalla lentoohjelmalla marraskuusta 2022 alkaen. Se kestää maaliskuuhun 2023, osana talvikauden 2022/23 aikataulua. VING lentää 9 kierrosta Airbus A330 – 900neo -koneella, joista jokainen kuljettaa 373 matkustajaa.
  • Ja epäilemättä suurin pelin muuttaja, American Airlines on sitoutunut liikennöimään kaksi viikoittaista suoraa lentoa Miamin kansainvälisen lentokentän ja Ian Flemingin kansainvälisen lentokentän välillä St. Maryn seurakunnassa ja vain muutaman minuutin matkan päässä Ocho Riosista tämän vuoden marraskuusta alkaen. vuosi. 

MATKAILUVIHDEAKADEMIAN KEHITTÄMINEN

Rouva Speaker, vilkas kulttuuri- ja viihdeelämämme on yksi monista syistä, miksi miljoonat vierailijat kerääntyvät rannoillemme vuosittain. Jamaikan taiteellisen kyvyn korostamiseksi ja kehittämiseksi tarvitaan kuitenkin pysyvämpää esitys- ja taidetilaa. 

Tätä tarkoitusta varten kunnianarvoisin pääministeri Andrew Holness ilmoitti osallistuessaan kauden 2022/23 budjettikeskusteluun maaliskuussa, että Tourism Enhancement Fund on osoittanut 50 miljoonaa dollaria Tourism Entertainment Academyn kehittämiseen Montego Bayn kongressikeskukseen. kaupunki.

Akatemiaa markkinoidaan vetonaulana vierailijoille, jotka voivat kokea Jamaikan aitoja kulttuurituotteita. Matkailuministeriön Blue Ocean -strategian mukaisesti se varmistaa laadukkaan viihteen tarjoamisen matkailualalle seuraavilla alueilla:

  • Lavanäytökset
  • festivaalit 
  • Teatteri 
  • Tanssikonsertit
  • Taidenäyttelyt 
  • Museot/installaatiot/galleriat
  • Katutanssit
  • Keikkatalous – yksin-/ryhmäesityksiä hotelleissa ja nähtävyyksissä. Esimerkiksi Silver Birds Steel Pan, Third World (Band), Mento Bands, Jamaican Folk Singers jne.

Lisäksi Akatemialle kehitettävien ohjelmien pitäisi viime kädessä lisätä jamaikalaisten taiteilijoiden työllistymismahdollisuuksia vahvistamalla heidän taitojaan ja tarjoamalla näkyvyyttä showcaseilla. 

Akatemian rakentaminen alkaa tilikaudella 2022/23. Koko hankkeen valvonnasta vastaa Tourism Recovery Task Force -työryhmän viihde- ja tapahtumakomitea. Jäseniin kuuluvat:

  • Delano Seiveright (puheenjohtaja) 
  • Joe Bogdanovich, (SumFest-promoottori)
  • Andrew Bellamy (tapahtumien järjestäjä)
  • Kamal Bankay (Puheenjohtaja, Sports and Entertainment Network, TLN) 
  • Lenford Salmon (kulttuuri-, tasa-arvo-, viihde- ja urheiluministeriö)

TRAVEL TRADE AWARDS 

Madam Speaker, Jamaika hallitsi edelleen suuria palkintotapahtumia vuonna 2021 ja voitti suuren kansainvälisen näyttämön. Maa jatkoi rikasta perinneään torjua kovaa kilpailua useissa kategorioissa ja sai useita arvostettuja maailmanlaajuisia palkintoja.

Arvoisa puhemies, saimme seuraavat tunnustukset:

  • Vuoden 2021 World Travel Awardsissa saari nimettiin "Karibian johtavaksi matkakohteeksi" ja "Karibian johtavaksi risteilykohteeksi", ja se voitti myös "Karibian johtavan matkailukeskuksen" palkinnon. Lisäksi saarelle myönnettiin "Karibian johtava seikkailumatkailukohde" ja "Karibian johtava luontokohde".
  • Jamaika nimettiin myös "Maailman johtavaksi risteilykohteeksi" erityisessä World Travel Awards -voittajapäivän esittelyssä Dubaissa joulukuussa. World Travel Awards nimesi Jamaikan myös "maailman johtavaksi perhekohteeksi" ja "maailman johtavaksi hääkohteeksi" vuodelle 2021. Global Tourism Resilience and Crisis Management Center ansaitsi myös World Travel Award -palkinnon vuonna 2021 sen jälkeen, kun se oli nimetty "World Tourism's Initiativeksi" '
  • Vuoden 2021 Travvy Awards -tilaisuudessa Miamissa, Floridassa, 11. marraskuuta maa voitti kultaa Karibian parhaaksi matkakohteeksi, parhaaksi kulinaariseksi kohteeksi, parhaaksi matkailutoimistoksi ja parhaaksi matkatoimiston akatemiaohjelmaksi. Jamaika tunnustettiin myös hienoimmaksi karibian hääkohteeksi ja parhaaksi karibian häämatkakohteeksi hopeamitaleilla.

PANDEEMIAN KOHOKOHDAT

Ilman julkisten elimiemme työtä, rouva Speaker, tie toipumiseen ja onnistuneeseen paluun, jonka olemme nähneet pandemian jälkimainingeissa, olisi ollut mahdotonta ajatella. Olemme jo korostaneet JAMVACin työtä; Kerron nyt joidenkin muiden panoksen julkinen pistet.

JAMAICA TOURIST BOARD

Arvoisa puhemies, toimialamme elpyminen ei olisi ollut mahdollista ilman Jamaica Tourist Boardin (JTB) ja arvostettujen matkailukumppaneidemme, kuten Jamaica Hotel and Tourist Associationin, väsymättömiä ponnisteluja.

JTB on jatkanut itsensä ja Destination Jamaican markkinoinnin ja edistämisen menetelmien uudelleensuunnittelua nousevilla matkailun lähteillä. Näitä ovat lyhyen ja keskipitkän aikavälin kaukaiset naapurimme Latinalaisessa Amerikassa. Arvoisa puhemies, katsoessamme edelleen innolla matkailun tulevaisuutta, näemme Lähi-idän ja Pohjois-Afrikan alueella avautuvan moniulotteisia mahdollisuuksia muutakin kuin matkustamista varten. 

Vaikka olemme valinneet nämä avainalueet globaaleilla markkinoilla laajentamiseen JTB:t kysynnän luomismoottorin ansiosta olemme yhtä ja innokkaasti keskittyneet Yhdysvaltojen, Iso-Britannian ja Kanadan vanhoihin markkinoihin, jotka ovat edelleen nopeuttaneet kohteen toipumista COVID-19-pandemian haitallisista vaikutuksista. 

Rouva Speaker, käyttämällä Amadeuksen hakukysyntää ja maailmanlaajuista varaustietojen seurantaa tehdäksemme liiketoiminta-analyysimme Lähi-idän kasvumahdollisuuksista, olemme entistä vakuuttuneempia, että meidän on tehtävä tämä edistysaskel nyt. Olemme yhtä vakuuttuneita siitä, että ottaen huomioon Jamaikan maantieteellinen sijainti Amerikan keskustassa, lentoyhtiöiden on nyt ehdottoman voiton aika investoida reittiin ja Jamaikan kumppaneiksi laajemmalle alueelle. 

Arvoisa puhemies, uskomme, että mahdollisuutemme monipuolistaa Jamaikan matkailun kasvua ovat seuraavat: 

  • Matkailuinvestoinnit, 
  • Lentokentän solmukohta ja pinnan malli mahdollistavat matkustamisen useaan kohteeseen, 
  • Helpotetaan laajempaa alueellista lentoyhtiöyhteistyötä ja 
  • Uusien markkinoiden kehitys. 

Kaikki neljä liittyvät läheisesti toisiinsa.  Rouva puhuja, jos aiomme saavuttaa tavoitteen päästä Lähi-idän ja Afrikan markkinoille, on tärkeää, että Sangsterin kansainvälisestä lentoasemasta tulee alueellinen keskus. Tämä edellyttää myös tiivistä yhteistyötä kaikkien alueellisten lentoyhtiöiden kanssa ja strategisia investointeja lentoaseman tilojen jatkuvaan laajentamiseen. 

Madam Speaker, JTB:n markkinointiponnistelut johtivat Jamaikaan maailman johtavaksi useilla alueilla vuonna 2021 Amadeuksen tietojen mukaan. Näitä olivat mm. 

  • Kysyntä (kohteen etsiminen) 38 prosenttia vuoden 2019 tasosta, kun muualla maailmassa 24 prosenttia
  • Kapasiteetti (lennetut tai varatut/aikataulutetut lentopaikat) 65 prosenttia vuoden 2019 tasosta, kun muualla maailmassa 44 prosenttia
  • Kansainvälisten lentomatkustajien 45 prosenttia vuoden 2019 tasosta, kun muualla maailmassa 31 prosenttia
  • GDS-varaukset 61 prosenttia vuoden 2019 tasosta, kun muualla maailmassa 28 prosenttia

Vuonna 2021 Jamaikan vierailijat viipyivät pidempään ja käyttivät enemmän rahaa. Itse asiassa teimme uuden ennätyksen viime vuonna, kun liikevaihtomme ylittivät tulomme. Keskimääräinen oleskelun kesto on noussut 7.1 päivästä kahdeksaan päivään, ja keskimääräinen päiväkulutus henkilöä kohti on noussut 169 dollarista 180 dollariin.

Uudet kampanjat

Arvoisa puhemies, eräitä JTB:n hankkeita tilikaudella olivat mm. 

  • JTB päivitti "One Love Rewards" Jamaica Travel Specialist -ohjelmansa helmikuussa uusilla työkaluilla ja ohjekomponenteilla auttaakseen myymään maan monipuolista tuotetarjontaa saumattomasti. Sen avulla pystyimme toimittamaan ajantasaisimmat resurssit matkatoimistojen ammattilaisille, jotta he voivat myydä Jamaikan tehokkaasti sekä ensi- että paluuvieraille. Verkkokoulutusohjelmaan sisältyy moduulit maan historiasta, kulttuurista, maisemista, ruoasta ja nähtävyyksistä.
  • Ison-Britannian tiimi käynnisti äskettäin erityisen "60 for 60" -kannustinohjelman osana Jamaikan 60-vuotisjuhlia. Tämä ainutlaatuinen tarjous palkitsi 60 matkatoimistoa, jotka osallistuivat Jamaica Rewards -ohjelmaan ja käyttivät Jamaica Travel Specialist -verkkotyökaluja, 60 punnan kannustimena tammikuun lopun ja maaliskuun välisenä aikana tehdyistä varauksista. Lisäksi Jamaikan matkailuasiantuntijat voivat olla oikeutettuja yhteen 60 paikasta tämän vuoden timanttiaiheisilla FAM-matkoilla. Timantti-FAM-matkat ovat osa vuoden mittaista matkasarjaa, joka vie agentit joihinkin saaren suurimmista lomakohteista sekä moniin muihin Jamaikan nähtävyyksiin.
  • Loimme noin 13 virtuaalikierrosta Jamaikan merkittäviin kohteisiin, jotka ovat nyt saatavilla osoitteessa visitjamaica.com sekä kirjallisen sisällön. Työstämme myös tiedonhallintajärjestelmää ja tiedonsiirtoa kokemuksien pohjalta seuraavien kuukausien aikana.
  • Joulukuussa kunnioitimme 20 henkilöä, jotka ovat työskennelleet saaren matkailualalla vähintään 50 vuotta vuosittaisen Golden Tourism Day Awards -palkintogaalassa. Kaksi näistä henkilöistä sai erityisen tunnustuksen yli 60 vuoden työskentelystä alalla: Inez Scott ja James “Jimmy” Wright. 

MATKAILUN TUOTEKEHITYSYHTIÖ

Rouva puhuja, Matkailutuotekehitysyhtiöllä (TPDCo) on myös keskeinen rooli tehtävässämme rakentaa vahvemmin eteenpäin. Rouva Speaker, kuten aiemmin mainittiin, TPDCo:lla oli ratkaiseva rooli COVID-19:n terveys- ja turvallisuuspöytäkirjojen kehittämisessä, jotka ohjasivat alan avaamista uudelleen kesäkuussa 2020.  

TPDCon tärkeimpiä aloitteita tilikauden aikana olivat: 

  • Tourism Resortin ylläpito: Säilytimme reunuksia ja mediaaneja saaren tärkeimmissä matkailukohteissa, jotka sijaitsevat North Coast Highwayn ja etelärannikon pääväylien varrella. 
  • Saimme päätökseen XNUMX projektia ja aloitimme työskennellä XNUMX:ssä Spruce Up "Pon Di Corna"- ja Winter Tourist Season -ohjelmissamme. Teimme tämän myöntämällä rahoitusta jokaiselle kansanedustajalle helpottaaksemme yhteisön vahvistamista hankkeilla, jotka edistävät osallisuutta ja parantavat samalla matkailutuotettamme. 
  • Lomakylän kunnostusohjelmamme puitteissa, jonka tarkoituksena oli helpottaa kaunistamishankkeita ja yleissiivousprojekteja tarpeen mukaan, maalasimme reunaseiniä useissa lomakaupungeissa. Monilla alueilla raivattiin myös tukkeutuneita viemäriä ja poistettiin roskat.
  • Kunnostimme sekä Lower 1st Streetin että 2nd Streetin Trench Townissa, missä reggae-ikoni Bob Marley ja Bunny Wailer asuivat. Pienet jalkakäytäväremontit tehtiin ja viemärit kunnostettiin. Aloitamme ensi vuoden aikana esityslavan, pukuhuoneen ja kylpyhuonetilojen rakentamisen Trench Towniin. Tämä tarjoaa esityspuistoon tarvittavat mukavuudet ja tukee edelleen kulttuurin kehitystä.

Tulevan tilikauden hankkeita ovat mm.

  • 40 miljoonan dollarin jalkapallokentän ja katsomoiden rakentaminen. Tämä on viimeinen vaihe urheilukompleksin kehittämisessä sisällön yhteisölle St. Jamesille. 
  • 20 miljoonan dollarin parannusprojekti Mammee Bayn liikenneympyrän esteettisen houkuttelevuuden parantamiseksi. Tila on tärkeä painopiste, ja tämä parannusprojekti vaikuttaa positiivisesti vierailijakokemukseen.
  • Suunnitteluneuvottelut alkavat myös Kingstonin Norman Manleyn kansainvälisen lentokentän käytävän kaunistamiseen. 

DEVON TALO 

Arvoisa puhemies, historialliseen Devon Houseen tehtiin useita merkittäviä parannuksia tilikauden 2021-2022 aikana.

  • Käytimme 15.2 miljoonaa dollaria monitoimitilojemme kunnostamiseen laajentaaksemme kiinteistössä saatavilla olevia tapahtumapaikkavaihtoehtoja ja houkutellaksemme lisää asiakkaita. Tämä täysin suljettu ilmastoitu rakenne antaa asiakkaille mahdollisuuden järjestää tapahtumia ilman, että heidän tarvitsee huolehtia melusaasteista tai altistumisesta sääolosuhteille. Alue on varustettu projektorilla, Smart TV:llä, WiFi:llä ja Zoom-yhteydellä, joten se on ihanteellinen kokouksiin. Tilaan lisättiin myös kaksi wc-tilaa ja varastotilaa, joten se on täysin omavarainen erilaisia ​​tapahtumia ja kokoontumisia varten.
  • Julkiset wc-tilat kunnostettiin 3.93 miljoonan dollarin kustannuksilla turvallisten kylpytuottojen tarjoamiseksi asiakkaille, joiden kanssa joutuu vähemmän kosketuksiin joutuvien pintojen kanssa, kiitos automatisoitujen käsienpesutilojen asennuksen ja Sloan-venttiileiden wc-istuimien asennuksen aiheuttamat alhaisemmat ylläpitokustannukset. COVID-19-pandemian tarjoamia seisokkeja hyödyntäen.

Arvoisa puhemies, Courtyardia päivitetään 71 miljoonalla dollarilla tämän tilikauden aikana. Hanke parantaa maisemointia asentamalla parannettuja viemäröintiä, valaistusta, puutarhasänkyjä, istuimia ja muita ominaisuuksia, ja se toteutetaan siten, että se tarjoaa turvallisemman ympäristön sekä paikallisille että kansainvälisille asiakkaille, samalla kun se tarjoaa modernit mukavuudet ja on ajankohtainen. estetiikan termeillä. Lisää istumapaikkoja ja varjoisia alueita asiakkaat voivat todennäköisemmin jäädä nauttimaan tilasta.

MATKAILUN EDISTYSRAHASTO

Madam Speaker, erityisesti Tourism Enhancement Fund (TEF) -rahastolla oli merkittävä rooli matkailualan toimijoiden, ensisijaisesti pienten ja keskisuurten matkailuyritystemme (SMTE) auttamisessa, kun ne joutuivat sulkemaan liiketoimintansa COVID-19-pandemian vuoksi. 

Merkittäviä TEF:n vuonna 2021 toteuttamia hankkeita ovat mm.

  • Yhteisymmärryspöytäkirjan allekirjoittaminen Jamaica National Small Business Loans Ltd:n (JNSBL) kanssa, jotta 70 miljoonaa dollaria saataisiin matkailun maaliikenteen alasektorin toimijoille, joihin pandemia on vaikuttanut kielteisesti. Lainat tulivat saataville missä tahansa JN:n sivuliikkeessä 1, ja niitä tarjotaan nolla prosentin korolla; pääomalle 2021 kuukauden moratorio ja enintään kolmen vuoden takaisinmaksuaika ilman käsittelymaksuja.
  • Toteutti erityisen talvimatkailukauden kapasiteetin kehittämisen tukiohjelman saaren käsityökauppiaille. Myönsimme avustuksia lisensoiduille käsityömyyjille auttamaan heitä valmistautumaan talvimatkailukauden odotettavissa olevaan turistivirtaan.
  • Myönsi 100 miljoonaa dollaria Alpha Music Museumin kehittämiseen Kingstonissa.
  • Kunnostettu St. Ann's Bay Market 1.5 miljoonalla dollarilla.
  • Yhdessä Inter-American Development Bankin (IDB) ja talouskasvusta ja työpaikkojen luomisesta vastaavan ministeriön kanssa TEF rahoitti osittain miljardin dollarin Harmony Beach Park Developmentin. Palveluihin kuuluu 1 pysäköintipaikkaa, vessat, aktiviteettikeskus, lenkkipolku, valtameren rantakatu ja monitoimikenttä 132 hehtaarin puistossa. Saatavilla on myös suljetun kierron televisiokamerat (CCTV), ilmainen Wi-Fi ja jalkapartiot. 

Tämän tilikauden aikana teemme:

  • Kehitä 14 muuta rantaa ympäri saarta osana TEF:n kansallista rantakehitysohjelmaa. Hankkeen tavoitteena on parantaa yleisön pääsyä rannoille, jotta nämä virkistystilat ovat kaikkien kansalaisten käytettävissä. Nämä sisältävät:
  • Rio Nuevo, St. Mary 
  • Alligaattorilampi, St. Elizabeth 
  • Rocky Point Beach, St. Thomas 
  • Guts River, Manchester 

Nämä rannat saavat tarvittaessa vähintään puku- ja wc-tilat, aidat, pysäköintitilat, huvimajat, telineet, lasten leikkipaikat, istuimet, valaistuksen, kävelytiet, sähkön, veden ja jätevedenkäsittelytilat.

  • Aloita 1 miljardin dollarin päivitys Hip Stripille, joka sijaitsee Jimmy Cliff Boulevardin varrella Montego Bayn lomakaupungissa.
  • Rouva Speaker, TEF tekee yhteistyötä Jamaikan asuntoviraston (HAJ) kanssa parantaakseen infrastruktuuria (tie, vesi, viemäri) matkailutyöntekijöille, jotka asuvat tällä hetkellä Grange Penin epävirallisessa siirtokunnassa St. Jamesissa. Suunniteltu kokonaispinta-ala on 98 hehtaaria, joka sisältää 535 asuintonttia. Tämä vastaa noin 8,000 XNUMX neliöjalkaa tonttia kohden.

Työn yleinen laajuus sisältää seuraavat:

  • Tienrakennus ja päällystys 
  • Viemäröintiinfrastruktuuri 
  • Vesihuolto ja viemäriliittymä Kansalliseen vesikomissioon 
  • Sähkönjakelu 
  • Maan omistus

Hanke on tällä hetkellä rakennusvaiheessa ja on noin 67 % valmis. Tähän mennessä on saavutettu seuraavat:

  • 6 21 tiestä on 100-prosenttisesti valmis asfalttibetonilla
  • Yksi viidestä kävelyreitistä on 1 % valmis
  • Viemäriinfrastruktuuri valmistui 16 tiet / jalkakäytävät / rajoitukset
  • Vesihuoltoinfrastruktuuri, joka sisältää testauksen NWC:stä, on valmis 16 tiellä/kävelypolulla/rajaratuilla  

Rouva puhuja, tämä muutosprojekti valmistuu tilikaudella 2022/23.

  • Myönnämme 31 miljoonaa dollaria innovaatiopohjaiseen yrityshautomoon. Arvoisa puhemies, on tärkeää, että rohkaisemme ideoiden louhintaa, ideoiden hallintaa, hiomista ja muuntamista käytännön ja aineellisiksi arvoisiksi esineiksi, jotka lisäävät matkailumaisemaa. Tämän tekee TEF:n innovaatio- ja riskienhallintaosasto, joka etsii jamaikalaisia ​​luovilla "konsepteilla ja uudella ajattelulla", jotka voivat edelleen auttaa monipuolistamaan saaren matkailutuotteita.

Tourism Linkages Network (TEF:n osasto)

Rouva Speaker, matkailu on ihanteellinen toimiala Jamaikan toipumisprosessin ohjaamiseen, koska se edustaa monimutkaista arvoketjua, jossa on useita yhteyksiä eteenpäin ja taaksepäin talouden maatalous-, teollisuus- ja palvelualoihin. Alan elpyessä myös vierailijoitamme palvelevien hotellien, ravintoloiden, matkanjärjestäjien, jälleenmyyjien ja nähtävyyksien kulutus ja tavaroiden ja palveluiden kysyntä kasvavat.

Kuka vastaa elpyvän matkailutalouden vaatimuksiin korkealaatuisista tuoretuotteista, kuten kananmunista, lihasta, siipikarjasta, hedelmistä ja vihanneksista? Kuka toimittaa vuodevaatteet, hygieniatuotteet ja huonekalut, jotka ovat niin tärkeitä hotelleille, ravintoloille ja nähtävyyksille?

Rouva Speaker, Tourism Linkages -verkostomme on työskennellyt väsymättä vuosien ajan rakentaakseen pienyritystemme – muun muassa maanviljelijöiden, elintarvikejalostajien, valmistajien ja käsityömyyjien – kykyä toimittaa matkailualalle johdonmukaisesti laadukkaita tuotteita ja tuoretuotteita. oikea määrä. Arvoisa puhemies, tämä varmistaa, että suurempi prosenttiosuus matkailudollareista jää Jamaikalle ja syntyy lisää työpaikkoja.

Adam Stewartin johtama Tourism Linkages Council on osoittautunut erittäin kriittiseksi COVID-19-pandemian aikana SMTE:n auttamisessa.

Arvoisa puhemies, koko pandemian ajan matkailuministeriö on aggressiivisesti helpottanut yhteyksiä Tourism Linkages Networkin kautta, joka valvoo ja toteuttaa monenlaisia ​​hankkeita ja aloitteita. Niillä pyritään ensisijaisesti tukemaan tuotekehitystä, avustamaan SMTE-yritysten kapasiteetin kehittämisessä, syventämään julkisen ja yksityisen sektorin yhteistyötä sekä rakentamaan verkostoja ja yhteyksiä matkailun ja ei-matkailun toimijoiden välille. Esimerkiksi:

  • Julkaisimme Jamaikan kylpyläsektorin COVID-19-turvallisuuskäsikirjan, joka sisältää kattavat ohjeet ja suositukset matkailualaa palveleville kylpyläoperaattoreille varmistaakseen työntekijöidensä ja vieraidensa terveyden ja turvallisuuden rajoittamalla COVID-19:n leviämistä kylpylähoitopalvelujen aikana.
  • Järjestimme vuosittaisen Speed ​​Networking -tapahtuman virtuaalisen version verkkosivuston kautta www.tlnspeednetworking.com. Se esiteltiin sarja 15 minuutin ennalta suunniteltuja tapaamisia koko päivän ajan toimittajayritysten johtajien ja kiinteistöjen, ravintoloiden, nähtävyyksien ja muiden matkailualan yksiköiden johtajien välillä. Arvoisa puhemies, juuri viime viikolla isännöimme tapahtuman ensimmäistä kasvokkain tapahtuvaa esitystämme pandemian puhkeamisen jälkeen, ja minulla on ilo todeta, että se oli valtava menestys.
  • Isännöimme myös Jamaikan terveys- ja hyvinvointimatkailukonferenssia marraskuussa, ja se kokosi yhteen terveys- ja hyvinvointimatkailualan paikallisia ja kansainvälisiä johtajia, jotka pitivät esityksiä ja osallistuivat paneelikeskusteluihin erilaisista aiheista, mukaan lukien Global Wellness Trends and Insights; Hyvinvointimatkakokemukset; Ravitsemus; Lääketieteellinen matkailu; Terveys- ja hyvinvointimatkailun arvoketju; Hyvinvointi yhteisössä; Kylpylät; Hyvinvointi musiikki; ja terveellisiin elämäntapoihin investoiminen.
  • Knowledge Network järjesti viisiosaisen online-foorumisarjan Jamaikan matkailualan jälleenrakentamisesta.

MILK RIVER HOTELLI JA SPA JA BATH FOUNTAIN HOTELLI 

Arvoisa puhemies, jatkaessamme matkailutuotteemme monipuolistamista, matkailuministeriö on päättänyt luoda vahvan terveys- ja hyvinvointitarjonnan, josta voivat nauttia sekä paikalliset että vierailijat.  

Osana näitä toimia Madam Speaker, tunnettu Milk River Hotel and Spa ja Bath Fountain Hotel kehitetään pian edelleen. Ministeriö jatkaa työskentelyä niiden teknisten näkökohtien parissa, jotka tasoittavat tietä julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuusjärjestelyjen loppuunsaattamiselle, mikä helpottaa molempien kiinteistöjen muuntamista ensiluokkaisiksi tiloiksi.

Milk Riverin voimakkaat vedet ovat hienoimpia koko Karibialla ja luultavasti länsimaissa. Tätä korostivat sen vesien äskettäiset kemialliset analyysit, jotka vahvistivat, että se säilyttää edelleen ominaisuudet, jotka antoivat sille kansainvälisen maineen kihdin, reuman, neuralgian, iskiasin, lumbagon ja hermosairauksien ja muiden häiriöiden parantajana. Rouva Speaker, tätä ominaisuutta on kehitettävä ja parannettava vastaamaan maailmanlaajuista standardia, johon tiedämme sen pystyvän.

Välitoimena, rouva Speaker, Milk Riverin laitokseen tehdään 30 miljoonan dollarin päivitys tämän tilikauden aikana.   

TIE ETEENPÄIN

Matkailustrategia ja toimintasuunnitelma

Rouva puhuja, matkailumarkkinat ovat jatkuvan ja kiihtyvän muutoksen alla. Tärkeät trendit, kuten hyperdigitalisaatio, mukaansatempaavien elämysten kasvava kysyntä, kasvava kestävä matkailuliike ja sukupolvien väliset jyrkät mieltymysten vastakohdat, eivät välttämättä johtuneet pandemiasta, vaan niitä nopeuttaa se. Teollisuudessa on myös uhkia, ja viimeaikaiset ihmisen aiheuttamat vaikutukset luonnonympäristöömme ovat näiden uhkien joukossa etusijalla. 

Matkailustrategia ja -toimintasuunnitelma (TSAP) auttaa meitä lisäämään kohteen ja tuotteidemme kilpailukykyä, lisäämään kestävyyttä sekä kehittämään ja ottamaan käyttöön mekanismeja alan innovaatioiden ja yrittäjyyden edistämiseksi. Näin ollen siirtämällä Matkailustrategia ja toimintasuunnitelma kohti viimeistelyä on yksi ministeriön tämän tilikauden kriittisimmistä suunnittelutavoitteista.

Tämän saavuttamiseksi ministeriö helpottaa laajempaa sitoutumista useiden julkisen ja yksityisen sektorin sidosryhmien, kuuden lomakohteen sidosryhmien, sijoittajien, yrittäjien kanssa tunnistaakseen mahdollisuuksia edistää TSAP:n suunniteltuja tuloksia ja rakentaa yksimielisyys siitä, kuinka Jamaika voi avata nämä mahdollisuudet.  

Blue Ocean Strateginen kehys

Rouva Speaker, viime vuonna Blue Ocean Strategic Framework esiteltiin. Kuluvan tilikauden aikana ministeriö jatkaa tämän uraauurtavan strategian toimeenpanoa. Se ohjaa vierailijoidemme muuttuvia mieltymyksiä koskevien tietojen keräämisprosessia, tarjoaa sopivat majoitukset ja kokemukset, varmistaa, että meillä on asianmukaiset hallintojärjestelyt niiden toteuttamiseksi, ja kriittisen tärkeänä, kouluttaa ensiluokkaista työvoimaa jakamaan maailman johtavia tuotteitamme. ja palvelut vierailijoidemme kanssa.

Jatkossa ministeriö ja sen virastot toteuttavat useita Blue Ocean Strategic Frameworkin aloitteita. Näitä ovat kestävyyden rakentaminen liiketoiminnan jatkuvuussuunnitelmien avulla ja julkisten rantojen, kuten Murdockin ja Watson Taylorin rantojen, parantaminen. Toinen strategian kriittinen osa on intensiivinen työ uusien markkinoiden kehittämiseksi mantereilla, kuten Aasiassa, Afrikassa ja Etelä-Amerikassa. Tämä auttaa meitä keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä vaimentamaan laskeumaa perinteisillä markkinoillamme. Samalla SMTE:n kehittämisen tukea laajennetaan, jotta suurempi määrä osallistujia hyötyisi matkailualasta.

Negril Destination Management Plan - Päivitys "Casualin pääkaupunki"

Madam Speaker, Jamaikalla on maailmanluokan matkailun kehittämisen suunnitteluprosessi. Se on kolmivaiheinen menetelmä, joka sisältää sidosryhmien osallistumisen, kohteen arvioinnin ja kohteen hallinnan suunnittelun. Tämä yksityiskohtainen suunnitteluprosessi ohjaa edelleen ministeriön ponnisteluja "Capital of Casualin" - Negrilin - uudistamiseksi. Kun kaksi muuta vaihetta on saatu päätökseen, Negril Destination Management -suunnitelma viimeistellään tänä tilivuonna. 

Rouva Speaker, Destination Management Plan -suunnitelman kehittäminen on maailman matkailualan paras käytäntö. Kohteen hallinta on prosessi, jossa johdetaan, vaikutetaan ja koordinoidaan kohteen kaikkia näkökohtia, jotka edistävät korkealaatuista matkailijakokemusta ja varmistavat, että Jamaika säilyttää asemansa kohteena, jolla on suuri prosenttiosuus toistuvista vierailijoista. 

Rouva puhuja, Negrilin kohde Hallintosuunnitelma kattaa ja tarkentaa äskettäisessä kohteen arvioinnissa yksilöityjä 13 katalyyttistä hanketta. Näihin hankkeisiin suunnitellut investoinnit varmistavat, että Negril pysyy alueen vastaavien kohteiden tahdissa tai jopa ylittää sen. Vaikka kaikki ovat tärkeitä, telttaprojekteihin kuuluu kaupungin keskusta ja rantapuisto, käsityömarkkinat, viljelijän markkinat ja kalastajakylä. Kaikkien näiden hankkeiden yhteys on se, että ne pyrkivät elvyttämään Negrilin taloudellista, luovaa ja kulttuurista sydäntä, laajentamaan paikallisten mahdollisuuksia ja tarjoamaan vierailijoille ainutlaatuisen, aidon ja maailmanluokan kokemuksen. 

St. Thomas – kestävän kehityksen huippukohde

Rouva Speaker, olemme edelleen sitoutuneita muuttamaan St. Thomasin yhdeksi tärkeimmistä kestävän kehityksen kohteista maailmassa. Sellainen, jossa vierailijat ja jamaikalaiset nauttivat yhä enemmän tuon ainutlaatuisen seurakunnan ainutlaatuisista ekosysteemeistä ja kulttuuriperinnöstä. Tämän mahdollistamiseksi olemme kehittäneet Matkailukohteen kehittämis- ja hallintasuunnitelma, käyttää seuraavan vuosikymmenen aikana noin 205 miljoonaa Yhdysvaltain dollaria julkisina investoinneina vapauttaakseen yli kaksinkertaisen määrän yksityisiä investointeja. 

Arvoisa puhemies, osana tätä hanketta tälle varainhoitovuodelle on suunniteltu useita aloitteita. Ministeriö kehittää Rocky Point Beachia, perustaa reittipisteitä Yallahsiin, kunnostaa tietä Bath Fountain -hotelliin sekä hyödyntää strategisia kumppanuuksia kehittääkseen kulttuuriperintökohteita, kuten Fort Rockyn ja Morant Bay Monumentin. Muut hallitukset tukevat tätä työntöä tekemällä merkittäviä parannuksia tie- ja vesiputkiverkkoihin. 

Jatkamme tilikauden 2022/23 aikana laajan joukon yhteistyökumppaneita vauhdittaaksemme kehitysvauhtia seuraavien vuosien aikana, mikä tuo seurakunnan asukkaille laajan joukon uusia mahdollisuuksia. 

Arvoisa puhemies, tämän aloitteen ennustetaan tuovan seurakunnalle valtavia taloudellisia, infrastruktuuri- ja investointihyötyjä vuoteen 2030 mennessä, mukaan lukien:

  • 4,170 XNUMX uutta hotellihuonetta
  • 230,000 XNUMX – yöpymisvieraita
  • 244 miljoonaa dollaria – vierailijamenot
  • 22 miljoonaa dollaria – veroosuus
  • 13,000 XNUMX – suoria ja välillisiä työpaikkoja yhteensä
  • 174 miljoonaa dollaria – matkailun täysi osuus BKT:sta
  • 508 miljoonaa dollaria – yksityisiä sijoituksia 
  • 33 miljoonaa dollaria – julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuuksissa

PÄÄTELMÄ 

Rouva Speaker, soveltamalla Blue Ocean -strategiaa matkailun nollaamiseen, ala palaa kahden ensimmäisen vuoden aikana COVID-19:ää edeltäneeseen suorituskykyyn ennätystuloilla ja matkailutuloilla. Näin varmistetaan, että elinvoimainen matkailualamme pysyy Jamaikan COVID-19:n jälkeisen talouden elpymisen liikkeellepanevana voimana.

Siksi jatkamme eteenpäin toivon hengellä valoisammalle tulevaisuudelle, joka on vauras jokaiselle jamaikalaiselle. Yhdessä meillä on tilaisuus rakentaa eteenpäin vahvempaa matkailua Jamaikan hyvinvoinnin edistämiseksi vuonna 2022 ja sen jälkeen.  

Kiitos, pysy turvassa ja Jumala siunatkoon sinua.

Kirjailijasta

Juergen T Steinmetzin avatar

Jürgen T Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz on työskennellyt jatkuvasti matka- ja matkailualalla teini-ikäisenä Saksassa (1977).
Hän perusti eTurboNews vuonna 1999 maailmanlaajuisen matkailumatkailualan ensimmäisenä online-uutiskirjeenä.

Tilaa
Ilmoita
vieras
0 Kommentit
Sisäiset palautteet
Näytä kaikki kommentit
0
Haluaisitko ajatuksiasi, kommentoi.x
Jakaa...