Napsauta tätä näyttääksesi bannerisi tällä sivulla ja maksat vain menestyksestä

Yhdistykset Maa | Alue määränpää Uutiset Ihmiset Turvallisuus Nousussa Ukraina Yhdistynyt kuningaskunta WTN

Huuda Ukrainan puolesta WTTC Jäsentyöryhmän kokous

WTTC TEHTÄVÄ
Kirjoittanut Jürgen T Steinmetz

Ivan Liptuga sijaitsee Odesassa, Ukrainassa. Hän on pää Ukrainan kansallinen matkailujärjestö. Ivan sai tittelin Matkailun sankari by WTN. Hänet kutsuttiin puhumaan WTTC Jäsentyöryhmän jäsen ja selosti Ukrainan nykytilannetta ukrainalaisen matkailu- ja matkailujohtajan silmin.

- WTTC Jäsentyöryhmän keskiviikkona 6. huhtikuuta moderaattorina toimi Madridissa toimiva Senior Vice President for WTTC jäsen, Maribel Rodriguez. Ivan Liptuga päivitti WTTC työryhmä, ja hänet kutsui Lontoon varapresidentti Lola Cardenas Maailman matkailu- ja turismineuvosto.

Ivan Liptuga on myös yksi Scream for Ukraine -kampanjan perustajista, joka tunnetaan myös nimellä huutaa.matkaa.

Scream for Ukraine pantiin alulle Yhdysvalloissa World Tourism Network aikana a Zoomaa Q&A SKAL Romanian kanssa ja SKAL-klubin pyrkimys koordinoida ja auttaa ukrainalaisia ​​pakolaisia ​​ylitettyään rajan Ukrainasta Romaniaan.

Julia Simpson, toimitusjohtaja WTTC osallistui työryhmän keskusteluun. Tilaisuudessa puhui myös VISA:n pääekonomisti Wayne Best.

Ivan Liptuga, Ukrainan kansallinen matkailujärjestö
Ivan Liptuga, Ukrainan kansallinen matkailujärjestö, yksi scream.travelin perustajista

Ivan Liptuga kertoi WTTC:

Ensinnäkin haluan kiittää WTTC matkailualan johtajuudelle keskeisten strategioiden määrittelyssä ja yhteisten lähestymistapojen kehittämisessä tulevaisuuden kestävän matkailun luomiseksi.

Organisaatiomme (NTOU) seuraa kaikkia maailmanlaajuisia aloitteita ja innovaatioita WTTC ja yrittää ottaa ne välittömästi käyttöön Ukrainassa ja esitellä ne maamme kaupungeille ja alueille.

Huhtikuussa 2020 Ukrainan matkailualan sidosryhmät olivat ensimmäisten maiden joukossa, jotka ottivat käyttöön pöytäkirjat ja Safe Travels -leiman. Yhteensä yli 500 ukrainalaista yritystä oli osallistunut ohjelmaan ja 250 on osoittanut parhaita käytäntöjä COVID-19:n leviämiseen liittyvien turvallisuusprotokollien toteuttamiseksi.

Kun vuonna 2016 elinkeinoministeriön matkailun kehittämisosastomme kirjoitti matkailustrategian seuraavalle 10 vuodelle, asetimme turvallisuuskysymyksen ensimmäiseksi asiaksi.

Vasta sen jälkeen olemme kehittäneet juridiset puitteet, infrastruktuurin ja henkilöstöresurssit sekä julkistaneet kohdemarkkinointisuunnitelman.

Turvallisuuskysymys on kriittinen alamme kannalta. Heti kun turvallisuus katoaa, kaikki muut kohteet menettävät merkityksensä.

COVID-19 vie matkailualan 30 vuodella taaksepäin. Maaliskuussa 2020 meistä tuntui, että kaikki tapahtuva oli mahdotonta.

Ei yksinkertaisesti voinut olla, että koko maailma voisi pysähtyä parissa viikossa. Mutta kuten kävi ilmi, kaikki on mahdollista.

Jopa meidän aikanamme, korkean teknologian ja globaalin talouden aikakaudella, maailma voi pysähtyä hetkessä.

COVID-kriisi on antanut meille kaikille arvokasta kokemusta ja pakottanut meidät katsomaan kaikkea, mitä meillä on, eri näkökulmasta. Se osoitti meille, kuinka hauras kestävän kehityksen kysymys on. Ja matkailuala on pohjimmiltaan lippulaiva herkkyyden suhteen kaikille turvallisuuteen liittyville muutoksille.

Elimme helmikuun 23. päivänä normaalia elämää Ukrainassa emmekä voineet kuvitella, että päivässä koko maamme joutuisi ohjusiskujen kohteeksi koko alueellamme.

Median painostuksesta huolimatta emme uskoneet tämän sodan todennäköisyyteen. Kerron teille, että pelko viruksen saamisesta hiipuu räjähtävän raketin pauhun taustalla jopa muutaman kilometrin päässä kotoa.

Mielestäni taistelukenttien tilannetta tänään ei tarvitse kertoa uudelleen, koska vuonna 2022 sotaa käydään verkossa ja jokainen voi nähdä kaiken itse.

Paitsi tietysti venäläiset. He näkevät kaiken juuri päinvastoin. Heidän tiedotusvälineet levittävät edelleen propagandaa, että Ukrainassa natsit itse tappavat omia asukkaitaan ja venäläiset joukot vapauttavat siviiliväestön natseilta.

Valitettavasti hölynpölystä, jota meidän on vaikea ymmärtää, on tullut melkein uskonto venäläisessä yhteiskunnassa.

Se julma keskiaikainen julmuus, jolla he vangitsevat kaupunkejamme, ei sovi terveiden ihmisten mieleen.

Kiovan pohjoispuolella Venäjän armeija teki kaikenlaisia ​​rikoksia – he tappoivat, raiskasivat, kiduttivat ja ryöstivät paikallista siviiliväestöä. Sen jälkeen varastetut teekannut, tehosekoittimet, pesukoneet ja muut tavarat lähetettiin kuriiripostina Valko-Venäjältä Venäjälle. Kaikki näyttää lasimaailmalta.

Tämän kuun työssämme matkailu sinänsä on tietysti pysähtynyt. Mutta me kaikki, kollegamme alueellisista ja paikallisista DMO:ista, matkanjärjestäjät, lentoyhtiöt ja hotellinpitäjät Ukrainan kaikilla alueilla jatkamme työskentelyä yhteisen voiton puolesta.

DMO-malli – 4C: viestintä, koordinointi, yhteistyö ja yhteistyö, jota olemme aina käyttäneet työssämme, pystyi nopeasti ottamaan uudelleen käyttöön kunkin kohteen kannalta oleelliset tehtävät, nimittäin:

Verkostoituminen:

Matkailun edistämisestä aloimme koordinoida paikallisia yrityksiä tarjotakseen ruokaa, elintarvikkeita, lääkkeitä, varusteita ja kaikkia tarvittavia lukuisia tavallisten kansalaisten muodostamia aluepuolustusyksiköitä.

Varainhankinta, tuotteiden hankinta ja valmistelu, lääkkeiden ja laitteiden hankinta, vapaaehtoisten koordinointi, sekä sisäisen että ulkoisen logistiikan tarjoaminen humanitaaristen tavaroiden toimittamiseen.

Kiertue pakolaisille.

Siviilien evakuoinnin avustaminen ja järjestäminen hiljaisemmille alueille tai muihin maihin.

Viestintä ulkomaisten kumppaneiden kanssa kuljetusten järjestämiseksi ja pakolaisten majoituksen järjestämiseksi naapurimaissa. Neuvottelut rajanylityspaikkojen nykytilasta.

Kriisimarkkinointi:

Markkinoinnin viestintäkanavista on tulossa kanavia, joilla koko maailmalle tiedotetaan tapahtumista. Tämä on tärkeää saada mahdollisimman paljon huomiota ja vastata hyökkääjään kohdistuvan tiedon, taloudellisen ja sosiaalisen paineen muodossa.

Lopuksi huomautukseni haluaisin sanoa, että tämä sota ei ole Ukrainan ja Venäjän välinen sota.

Tämä on lopulta demokratian ja itsevaltiuden, totuuden ja valheen, valon ja pimeyden, hyvän ja pahan sota.

Demokraattisen maailman on suljettava ikuisesti pois mahdollisuus, että yhdellä henkilöllä voi olla kaikki valta.

Kuka tahansa henkilö, jolla on rajoittamaton hallitsematon valta, ei kestä sitä ja hän voi milloin tahansa menettää kosketuksen todellisuuteen.

Nykyään 8 miljardia ihmistä ja jokainen elävä olento planeetalla on riippuvaisia ​​yhdestä sellaisesta hullusta, joka istuu ydinbunkkerissa jossain Ural-vuorella.

Hän hallitsee yksin 6,000 XNUMX ydinkärkeä ja uhkaa koko maailmaa käyttää niitä, jos joku yrittää estää häntä tuhoamasta naapurimaata.

Ilmeisesti tämä maa, Ukraina, oli yksinkertaisesti ärsyttänyt häntä demokraattisesta valinnastaan ​​ja hänen puoleltaan puuttuvasta kontrollista. 

Kysymys ei ole edes poliittisesta rakenteesta, vaan koko maailman turvallisuudesta ja vakaudesta. Turvallisuuden ei pitäisi riippua ollenkaan inhimillisestä tekijästä, koska tämä on epävakainta mitä koskaan tapahtuu.

Nykypäivän digiteknologiaa ei mielestäni pitäisi suunnata ensisijaisesti erilaisiin leluihin, vaan demokraattisten arvojen täydelliseen digitalisointiin ja inhimillisen tekijän minimoimiseen turvallisuus- ja hallintoasioissa.
 
Ukrainan pitäisi ehdottomasti voittaa tämä sota, ja sitten rakennamme uudelleen ja brändäämme maamme yhdeksi modernin maailman vahvimmista demokraattisista valtioista. Tästä maasta tulee houkutteleva kohde, joka on avoin matkailulle, investoinneille ja asumiselle.

Kirjailijasta

Jürgen T Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz on työskennellyt jatkuvasti matka- ja matkailualalla teini-ikäisenä Saksassa (1977).
Hän perusti eTurboNews vuonna 1999 maailmanlaajuisen matkailumatkailualan ensimmäisenä online-uutiskirjeenä.

Jätä kommentti

Jakaa...