Napsauta tätä näyttääksesi bannerisi tällä sivulla ja maksat vain menestyksestä

Yhdistykset Breaking Travel Uutiset Maa | Alue koulutus Uutiset Puerto Rico matkailu

Mitä on matkailun sietokyky? WTTC?

Resilienssin parantaminen
Kirjoittanut Jürgen T Steinmetz

Puerto Rico asettaa kohtauksen upouudessa julkaistussa WTTC tutkimus nimeltä Enhancing Resilience to drive sustainability in the määränpää.

Puerto Rico asettaa kohtauksen upouudessa julkaistussa WTTC niminen tutkimus.

"Resilienssin parantaminen kestävyyden edistämiseksi kohteessa"

Vaikka akateeminen kirjallisuus resilienssistä matkailu- tai kohdekontekstissa on vielä lapsenkengissään, käsite on verrattavissa siihen, mikä tekee ihmisestä reslientin.

Kun lasta pidetään "resienttinä", se tarkoittaa tyypillisesti, että hänellä on vahva kyky kestää seikkailuja, kriisejä tai traumoja ja kasvaa vahvemmiksi sopeutumalla, oppimalla ja käsittelemällä riskejä askeleessaan.

Ilmaus "Mikä ei tapa, tekee sinusta vahvemman" on myös relevantti, koska se tuo ajallisen näkökulman, joka alkaa sitoa kestävyyden käsitettä kertaluonteisten tai toistuvien shokkien edessä ajatukseen edistymisestä ajan myötä, ja siten pidemmällä aikavälillä
kestävän kehityksen käsite.

Painopiste ei ole resilienssin akateeminen määritelmä tai
kestävyys kohteissa, eivätkä teoreettiset puitteet kestävyyden rakentamiselle, vaan käytännön toimet kentällä. Siinä kuvataan tiettyjä asioita, joita matkakohteet voivat tehdä ja tekevät jo oppiakseen viimeaikaisista ja meneillään olevista stressi- ja shokkitapahtumista, valmistautuakseen seuraavaan katastrofaaliseen tapahtumaan ja varmistaakseen, että
kehittyvän matkailutoiminnan pitkän aikavälin kestävyyttä.
COVID-19-pandemia on epäilemättä yksi matkailun ja matkailun merkittävimmistä maailmanlaajuisista shokista sitten XNUMX-luvun maailmansodan.

Vaikka maailmanlaajuinen BKT laski 3.3 % vuonna 2020 verrattuna edelliseen vuoteen, matkailuun liittyvä BKT laski yli 50.4 % samalla ajanjaksolla, eikä sen ennusteta palaavan vuoden 2019 tasolle ennen vuotta 2023. Yli 60 miljoonaa matkailualan työpaikkaa menetettiin, ja miljardeja matkoja jäi tekemättä, ja monet kohteet aloittivat uudelleenkäynnistyksen ja toipumisen vasta vuoden 2022 alussa.

Mutta COVID-19-pandemia ei todellakaan ole ensimmäinen suuri shokki, joka on ravistellut kohteita, niiden asukkaita ja laajempia sidosryhmiä. Luonnonkatastrofit, terroriteot ja terveys
muun muassa pelot ovat antaneet arvokkaita opetuksia ja saaneet kohteet mukauttamaan tarjontaansa, toimintaansa ja
niiden hallintomallit. Ilmaston nopea vaihtelu on myös edelleen kasvava uhka häiriöille matkailulle ja
Matkailu.

Syvähaastattelujen sarjan ja viimeaikaisen matkailu- ja resilience-kirjallisuuden katsauksen avulla saadaan seuraava viitekehys
kohteiden joustavuusmitoista on koottu.

Nämä ulottuvuudet herätetään henkiin tapaustutkimuksilla kohteesta
itse kohteet. Vaikka jokainen kohde ja jokainen shokki on ainutlaatuinen, on oppitunteja, jotka voidaan jakaa ja jakaa
parhaita käytäntöjä, joita voidaan mukauttaa, jotta voidaan varmistaa, että kaikki kohteet voivat lisätä sietokykyään ja varmistaa sujuvamman polun kohti kestävää kehitystä.

Resilienssin ja kestävyyden määritteleminen ja yhdistäminen

Sekä kestävyyden että kestävyyden ytimessä on riski tai epävarmuus. Kohteet, päättäjät, yritykset ja matkailijat
tehdä jatkuvasti päätöksiä vaarojen ja niistä aiheutuvien riskien arvioinnin perusteella.

Joskus nämä ovat suhteellisen hyvin tunnettuja ja hyvin ymmärrettyjä (esimerkiksi todennäköisyys, että sää on lämmin ja aurinkoinen Mallorcalla heinäkuussa), mutta toisinaan eivät (esim. terrori-iskun mahdollisuus Lontoon keskustassa) .

Vaikka kestävyys tarkoittaa laajasti ottaen loputtoman vaurauden varmistamista, joustavuus on käsite näiden hallitsemisesta.
stressit, shokit tai tapahtumat, joita on voitu ennakoida tai ei, mutta jotka johtavat olosuhteisiin, jotka ovat kaukana ennusteen ulkopuolelta
'normaalit' tai 'business as usual -olosuhteet kohteessa.

Jännityksiä pidetään tyypillisesti luonteeltaan jatkuvina – varten
Esimerkiksi toistuva veden tai energian menetys, kun taas shokit ovat tyypillisesti lyhytaikaisia ​​ja äkillisiä, kuten
hurrikaani tai tulva, mutta toipuminen ja palautuminen kohti "uutta normaalia" voi kestää viikkoja, kuukausia tai jopa vuosia joissakin tapauksissa,
varsinkin kun iskut ovat monimutkaisia ​​tai peräkkäisiä.

Onko kestävyys kestävän kehityksen edellytys? Ja päinvastoin?

Suunta resilienssistä kestävyyteen on selkeämpi kuin päinvastoin – ilman resilienssiä kestävän matkailun tai kestävän kehityksen tavoitteiden saavuttaminen on käytännössä mahdotonta. Äärimmäisten sääilmiöiden yleistyessä poliittinen epävakaus laskee edelleen ja pandemioiden ennustetaan yleistyvän laajalti. YK:n kestävän kehityksen tavoitteiden (SDG) saavuttaminen edellyttää entistä suurempaa sopeutumiskykyä.

Miten kohteet vastaavat kestävyyden prioriteeteista?

Tätä raporttia valmisteltaessa haastateltiin matkailuvirkamiehiä ja johtajia monissa eri kohteissa – aavikoilta
saarille ja kaupungeista rantayhteisöihin. Kun kysyttiin, mitä resilienssi merkitsi heidän määränpäälleen, matkailujohtajat
jakoi erilaisia ​​vastauksia. Joitakin yleisiä vastauksia olivat:
• Matkailu- ja matkailualan työpaikkojen säilyttäminen matkustuskatkoksia ajatellen.
• Nopea sopeutuminen uusiin vierailijamarkkinoihin, jotta hotellien käyttöaste pysyy korkeana.
• Tehokkaiden prosessien toteuttaminen luonnonkatastrofeihin reagoimiseksi paikallisväestön ja luonnonvarojen suojelemiseksi,
ja avataan uudelleen matkailulle heti, kun se on turvallista.
• Varmistetaan yhteisön osallistuminen matkailutoimintaan yhteyden ja tiedonkulun lisäämiseksi.
Ei ole yllättävää, että eri prioriteetit perustuivat ja vaikuttivat viimeaikaisista kokemuksista kussakin kohteessa, mikä
ovat vaihdelleet sijainnin, ilmaston, vierailijayhdistelmän, matkailun ja matkailun taloudellisen vauhdittajan, poliittisen näkemyksen, vierailijatypologian ja Travel & Tourism -priorisoinnin mukaan.

Ilmastoriskille ja äärimmäisille sääolosuhteille eniten alttiina olevat kohteet keskittyvät tyypillisimmin ympäristö- ja infrastruktuuriteemoihin kohteen sietokyvyssä. Ne, jotka ovat riippuvaisia ​​matkailutuloista, keskittyvät yleensä taloudelliseen ja sosiaaliseen kestävyyteen, erityisesti kohteen, sen yritysten ja työvoiman kykyyn kääntyä nopeasti shokkien sattuessa.

Kohteet, joissa kysyntä on kausiluonteista tai keskittynyttä, keskittyvät yleensä enemmän tasapainon löytämiseen vierailija- ja asukkaan arvon välillä varmistaakseen matkailun ja matkailun sosiaalisen hyväksynnän.
COVID-19-pandemia on vaikuttanut kaikkiin kohteisiin, mikä on korostanut sekä matkailun että matkailun arvoa
ja riskit, jotka liittyvät liiallisuuteen ilman joustavuutta.

- Maailman matkailu- ja matkailuneuvosto (WTTC) julkaisi tänään uuden raportin käytännön ohjeista ja tapaustutkimuksista, jotka tukevat matkakohteiden muuttumista kestävämmiksi ja kestävämmiksi sen Sustainability and Investment Forumissa, joka järjestetään San Juanissa, Puerto Ricossa.

At WTTC 2021 Manilan huippukokous huhtikuussa 2022, WTTC julkisti "Hotel Sustainability Basics",

Napsauta tästä ladataksesi koko WTTC raportti (PDF) mukana Puerto Ricon tapaustutkimus.

Kirjailijasta

Jürgen T Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz on työskennellyt jatkuvasti matka- ja matkailualalla teini-ikäisenä Saksassa (1977).
Hän perusti eTurboNews vuonna 1999 maailmanlaajuisen matkailumatkailualan ensimmäisenä online-uutiskirjeenä.

Jätä kommentti

miten 1

Jakaa...