Kuinka Jamaikan matkailuministeri näkee COVID-19: n globaalista, alueellisesta paikallisesta näkökulmasta?

Hon. Edmund Bartlett ei ole vain Jamaikan matkailuministeri, vaan myös Maailmanlaajuinen matkailun sietokyky ja kriisinhallintakeskus.
Hänen kommenttinsa ovat mielenkiintoisia siitä, miten Jamaikan johto käsittelee viruskriisin vaikutuksia ja miten heidän matkailuministeri näkee Jamaikan tilanteen alueellisesta ja globaalista näkökulmasta.

Kaikki tämä osoittaa, kuinka ministeri Bartlettin rauhallinen ja realistinen näkemys tästä maailmanlaajuisesta kriisistä ja maailmanlaajuisesta johtajuudesta sekä vahva paikallinen sitoutuminen kansaansa kohtaan kotimaassaan ja Karibian alueella auttaa.

Globaali näkökulma

• COVID-19-pandemialla on edelleen tuhoisa vaikutus maailmanlaajuiseen matkailuun. Vasta vuosien 2008–9 maailmanlaajuisen taantuman jälkeen maailma ei ole nähnyt tätä dramaattista laskua globaalissa lento- ja matkustustoiminnassa.
• - UNWTO ennustaa nykyisten tietojen perusteella maailmanlaajuisten kansainvälisten matkailijoiden määrän vähenevän 1–3 % vuonna 2020. Tämä voi johtaa 30–50 miljardin Yhdysvaltain dollarin menetykseen kansainvälisten matkailijoiden menoissa.

Alueellinen näkökulma

• Karibia on matkailusta riippuvaisin alue maailmassa, joka neljäs Karibian kansalainen työskentelee matkailualalla, kun taas matkailu tukee 16 alueen 18 taloudesta.
• Raportoidut tapaukset osoittivat yli 6,000 XNUMX vahvistettua tapausta Amerikan maantieteellisellä alueella. Tätä paisuttavat Yhdysvaltojen ja Kanadan suuremmat luvut. The UNWTO Amerikan jäsenvaltiot ovat ilmoittaneet ainakin 1,091 234 tapauksesta, mukaan lukien Brasilia 201 tapauksesta, Chile 117 tapauksesta, Peru 13 tapausta, Jamaika 2 tapausta ja Barbados XNUMX tapausta.
• Alueen hallitukset keskittyvät viruksen saaneiden henkilöiden tunnistamiseen, leviämisen torjuntaan erityisesti silloin, kun paikallinen leviäminen ja yhteisön leviäminen on jo havaittu.

Paikallinen näkökulma

• Jamaika, joka on voimakkaasti matkailusta riippuvainen, kokee myös tämän pandemian kielteiset vaikutukset.
• Saaren matkailu on vaikuttanut merkittävästi, koska useat maat ovat ottaneet käyttöön matkarajoituksia. useat lentoyhtiöt ovat vähentäneet lentojaan merkittävästi; risteilyt on peruttu, ja monet paikalliset nähtävyydet ja hotellit vähentävät toimintaansa, ja jotkut suljetaan.
• Tunnustamme sosioekonomiset vaikutukset työpaikkoihin ja ihmisten toimeentuloon paitsi täällä, myös maailmanlaajuisesti.
• Arvioimme näiden uusien tapahtumien perusteella noin 150 000 työpaikan menetystä suoraan, epäsuorasti ja aiheutettuina.

Hallituksen vastaus matkailun laskusuhdanteeseen

• Osana pyrkimyksiämme lieventää työntekijöihimme kohdistuvia kielteisiä vaikutuksia keskustelen valtiovarainministeriön kanssa verojärjestelyjen kehittämisestä, jotka auttavat työntekijöitämme tänä vaikeana aikana.
• Joitakin toimenpiteitä ovat:
• Keskustelut liikepankkien kanssa väliaikaisen kassavirran tarjoamiseksi

tuki yrityksille ja kuluttajille kärsineillä aloilla siirtämällä päämaksuja, uusia luottolimiittejä ja muita toimenpiteitä.

• CARE-ohjelman (Covid Allocation of Resources for Workers) käyttöönotto, jossa on neljä osaa:

1. Yritystyöntekijöiden tuki ja käteissiirto (BEST Cash) - joka tarjoaa tilapäisiä käteissiirtoja kohdealojen yrityksille heidän työllistämiensä työntekijöiden määrän perusteella.
2. Työntekijöiden tukeminen käteissiirrolla (SET Cash) - joka tarjoaa tilapäisen käteissiirron yksityishenkilöille, jos voidaan todeta, että he menettivät työpaikkansa 10. maaliskuuta (ensimmäisen Jamaikan Covid-tapauksen päivämäärä) jälkeen Covid-viruksen ja tämä on käytettävissä tietyn ajan
3. Erityinen edullisten lainojen rahasto, joka auttaa kärsineitä henkilöitä ja yrityksiä.
4. Köyhien ja heikossa asemassa olevien tukeminen erityisillä Covid-apurahoilla.

Sidosryhmien toimintasuunnitelma

• Olen perustanut virtuaalisen sidosryhmäkriisinhallintaryhmän, johon kuuluvat tärkeimmät paikalliset sidosryhmämme. Tämän ryhmän kautta voimme tarjota reaaliaikaisia ​​päivityksiä kaikesta alalla tapahtuvasta ratkaisujen löytämiseksi.
• Tiimini vanhemmat jäsenet ja minä pidämme yhteyttä myös ulkomaisiin sidosryhmiin - lentoyhtiöihin, sijoittajiin, matkatoimistoihin, risteilyyrityksiin, hotellien omistajiin, varausvirastoihin ja markkinointitoimistoihin.
• Puheenjohtajana UNWTO Amerikan aluekomissio, tapasin tänään UNWTO johtajuutta esittelemään matkailualan ensisijaiset huolenaiheet, sijoittamaan Global Tourism Resilience and Crisis Management Centerin (GTRCMC) tänä aikana ja rohkaisemaan innovatiivisia toimia ja tiedon jakamista, jotta COVID-19-pandemia voidaan käsitellä tehokkaasti ja selviytyä siitä.
• Näissä keskusteluissa korostettiin, että käsillä oleva kriisi vahvistaa GTRCMC: n tärkeän roolin. Keskus edustaa alueen ensisijaista institutionaalista kehystä matkailualaan kohdistuvien riskien arvioimiseksi, ennustamiseksi, lieventämiseksi ja hallitsemiseksi. Sen tehtäviin kuuluu avustaminen valmiuksissa, hallinnassa ja toipumisessa häiriöistä ja / tai kriiseistä, jotka vaikuttavat matkailuun ja uhkaavat taloutta ja toimeentuloa.
• Vastauksena COVID-19-uhkaan keskus nimitti äskettäin tohtori Elaine Williamn keskuksen pandemian koordinaattoriksi. Tohtori Williams, joka on tunnettu patologi, työskentelee terveyden keskeisten sidosryhmien kanssa rakentamaan kliinistä joustavuutta teollisuudessa.

Elpyminen

• Huolimatta alttiudestaan ​​maailmanlaajuisille häiriöille, matkailu on osoittanut sietokykynsä ja kykynsä palautua takaisin.
• Esimerkiksi vuoden 2004 SARS-uhasta huolimatta Karibian matkailu pysyi vahvana ja kasvoi 7 prosenttia 21.8 miljoonaan vuonna 2004. Maailmanlaajuisen finanssikriisin ja vuoden 1 H1N2009-taudinpurkauksen yhteisvaikutuksen seurauksena Karibian matkailun ja matkailun BKT kasvoi 0.3% vuonna 2010, mutta palasi nopeasti takaisin 3.3 prosentin kasvuvauhtiin vuonna 2011, 5 prosenttiin vuonna 2012 ja 5.3 prosenttiin vuonna 2014 Ebola-uhan keskellä. Karibian matkailuala on itse asiassa kasvanut kymmenen peräkkäistä vuotta vuodesta 2010.
• Huolimatta maailmanlaajuisen ja alueellisen matkailun myönteisistä näkymistä vuonna 2020, voimme nyt kohtuudella ennakoida kielteisiä seurauksia COV1D-pandemiaan liittyvästä odottamattomasta laskeutumisesta. Nämä vaikutukset ulottuvat todennäköisesti vuoteen 2021. Olemme kuitenkin varmoja siitä, että kuten aiemmin olemme tehneet monta kertaa, kulkemme tällä vaikealla kaudella perustuen lukuisiin vastausjärjestelmiin ja aloitteisiin, jotka olemme jo toteuttaneet kansallisella ja alueellisella tasot, jotka osoittavat tehokkuutta.
• Tänä aikana pidämme ajan tasalla parhaista käytännöistä / opitusta niiden aloitteiden pohjalta, jotka voivat mahdollistaa alan nopeamman elpymisen.