Ollakko vai eikö olla? SKAL Internationalin tulevaisuus alkaa huomenna

Huomenna on suuri päivä SKAL Internationalille ja maailmanlaajuiselle matkailu- ja matkailuteollisuudelle.

S:n jälkeenKAL juhli juuri 90-vuotissyntymäpäiväänsä Pariisissa, tästä organisaatiosta voi tulla globaalin matkailu- ja matkailualan tulevaisuuden suunnannäyttäjä 12,000 84+ jäsenensä kanssa XNUMX maassa. SKAL on matkailu- ja matkailualan organisaatio, joka koostuu yksittäisistä paikallisista klubeista, joilla on matkailualan johtajia kaupungeissa ympäri planeettaa.

Huomenna SKALin jäseniä ympäri maailmaa kutsutaan osallistumaan käytännössä organisaation tulevassa ylimääräisessä yleiskokouksessa. Se on suunniteltu 9. heinäkuuta klo 3.00 CET, 9.00 EST ja 6.00 Singaporen aikaa.

Tämä ylimääräinen yleiskokous on hyvin poikkeuksellinen. Se saattaa viedä SKALin uuden ja toivottavasti valoisan tulevaisuuden tielle, jotta se voi säilyttää asemansa yhtenä tärkeimmistä maailmanlaajuisista johtajista matkailualalla.

Huomisen keskustelun jälkeen ehdotetuista muutoksista äänestetään seuraavien 3 päivän aikana.

Tämä yleiskokous on valmis muokkaamaan globaalin matkailu- ja matkailualan tulevaisuutta. Agenda on monimutkainen ja joillekin hämmentävä. Aikomukset ovat hyvät, ja jännitys todistaa sopeutumista ja joidenkin mielestä tämän organisaation käänne on suuri. Valitettavasti kiista kyllä- ja ei-leiristä voi suistaa hyvän työn, joka on tehty tämän poikkeuksellisen istunnon käynnistämiseksi.

Vaikka yksittäisten ja paikallisten SKAL-seurojen toiminnassa ei ole tapahtunut suuria muutoksia, SKAL Internationalille ehdotetut muutokset sen globaaleihin rakenteisiin ovat vaikuttavia.

Keskustelu ehdotetuista muutoksista oli ajoittain kiivasta.

Kanadalainen SKAL-johtaja Denis Smith kehotti jäseniä keskittyä tämän uuden mallin lanseeraukseen parhaiden tätä organisaatiota johtavien ihmisten kanssa. Sen pitäisi olla ainoa tavoite, johon me kaikki pyrimme.

Hän kehui SKALin hallintokomitean tekemää kovaa työtä, jonka hän vietti useita tunteja SKALin historian tarkastelussa ja nykyisen kaksitasoisen rakenteen sudenkuoppaa.

Valiokunta palkkasi konsultin tarkastelemaan muiden kansainvälisten organisaatioiden toimintarakenteita. Johtopäätös oli, että yksittäinen hallitus oli paras ratkaisu organisaatiolle SKAL Internationalin koon ja rakenteen perusteella.

Siksi tämän tulevan yleiskokouksen tärkein päätös on kysymys yhdestä johtokunnasta, jossa on 15 jäsentä 6 jäsenen sijaan.

Tällä hetkellä siellä on myös kansainvälinen SKAL-neuvosto, mutta jäsenillä ei ole äänioikeutta, joten 6-jäseninen hallitus jää samojen johtajien, klubien tai maiden käsiin, mikä antaa vain vähän tilaa jäsenten monipuolisemmalle edustukselle.

Saksalaisen SKAL-jäsenen mielestä kaikki voivat olla samaa mieltä siitä, että SKALin rakenne oli tarpeen mukauttaa nykyaikaan.
Tavoitteena on oltava, että SKAL-seuroilla on mahdollisuus saada jäseniä. Jäsen oli huolissaan siitä, että tätä ei mainittu uudessa hallintokonseptissa.

Ehdotettua konseptia kannattavat ovat eri mieltä ja ajattelevat, että ehdotetut muutokset eivät kosketa paljoakaan paikallisia klubeja, mutta tarjoavat muutoksia organisaation globaalilla tasolla

Lyhyesti sanottuna: Uusi ehdotettu rakenne on laajentaa hallitusta nykyisestä 6 jäsenestä 14 jäseneen, mikä eliminoi tällä hetkellä äänettömän kansainvälisen SKAL-neuvoston.

Uusi rakenne takaisi oikeudenmukaisemman ja laajemman edustuksen. Viimeisen 20-30 vuoden aikana samat jäsenet tai klubien edustajat ovat usein olleet johtavassa asemassa, mikä on antanut monille klubeille ja alueille tuskin mitään realistista mahdollisuutta osallistua maailmanlaajuisesti.

Monet vanhemmat SKAL-jäsenet ovat eläkkeellä aiemmasta työstään, jonka puitteissa he pääsivät alun perin liittymään organisaatioon.

Kun SKAL:ssa on 14 äänivaltaista jäsentä kaikilta SKAL-alueilta, uuden ehdotetun hallituksen edustus olisi osallistavampi, avoimempi kaikille ja kannustaisi muita jäseniä osallistumaan maailmanlaajuiseen johtajuusohjelmaan.

Prosessista tulisi demokraattisempi. Järjestöstä tulisi houkuttelevampi ja avoimempi uusille mahdollisille jäsenille tai klubeille.

Hallituksen jäsenten mahdollisuus tehdä SKALista itselleen ura vaikeutuisi.

Nuorten houkutteleminen SKAL:iin on välttämätöntä tulevaisuuden kannalta. Uudet nuoret jäsenet eivät halua odottaa eläkkeelle jäämistään vaikuttaakseen globaalin organisaation avautuviin globaaleihin mahdollisuuksiin.

Tällaisten kiireellisten muutosten toteuttamiseen tarvitaan kahden kolmasosan enemmistö. Positiivinen päätös vaatisi joiltakin SKAL-johtajilta vähemmän itsekästä ajattelua.

Uutta SKAL-presidenttiä Burcin Turkkania on kehuttava "kansalatottelemattomuuden" luomisesta, mutta toivottavasti tulevat SKAL-sukupolvet kiittävät häntä visiosta ja nopeasta lähestymistavasta muutosten käynnistämiseen.

Yksi eurooppalainen jäsen kysyi eTurboNews: "Mikä on kiire? "

eTurboNews kustantaja Juergen Steinmetz, SKALin jäsen itse sanoi: "Nyt tai ehkä ei koskaan. SKALin on tullut aika siirtyä seuraavaan vaiheeseen, jotta tulevat SKAL-sukupolvet voivat viedä avaruusaluksen Pariisiin ja juhlia SKALin 200-vuotisjuhlia vuonna 2132.

Meille kaikille SKAL on organisaatio, jolla on ainoa, vanhoja hyviä ja uusia muistoja ja paljon hauskaa. Älkäämme tehkö tästä organisaatiosta poliittista, vaan kestävää. Lisätään tähän lupaava tulevaisuus ja muistetaan maljamme Skalleagues-kollegoille kaikkialla:

• Onnea!
• HYVÄ TERVEYS!
• YSTÄVYYS!
• PITKÄ ELÄMÄ!
• SKÅL!