Uutiset

Matkailu Köln

Kölnin silta
Kölnin silta lukoilla onnea varten
Kirjoittanut Jürgen T Steinmetz

Koronaviruspandemia vaikutti Saksan Kölnin matkailuun vuonna 2021 toista vuotta peräkkäin.

Vaikka vertailuvuonna 2020 oli vielä kaksi kuukautta erittäin hyvää kapasiteetin käyttöastetta ennen pandemian rekisteröintiä, saapuvien ja yöpymisten kokonaismäärä nousi hieman vuonna 2021.

Nordrhein-Westfalenin osavaltio rekisteröi 1.5 miljoonaa tuloa ja 2.8 miljoonaa yöpymistä Reinin kaupungissa. Nämä luvut edustavat 2.5 prosentin lisäystä Kölnin hotelleissa rekisteröityjen saapumisten osalta ja 8.1 prosenttia yöpymisten osalta. Kasvu on yli kaksinkertainen valtion keskiarvoon verrattuna.

”Pandemia on selvästi vaikuttanut Kölnin matkailuun jo toista vuotta peräkkäin. Toipumis- ja normalisoitumissuuntaus oli kuitenkin näkyvissä niiden kuukausien aikana, jolloin toimenpiteitä kevennettiin vuoden toisella puoliskolla”, toteaa Dr. Jürgen Amann, Kölnin matkailutoimiston toimitusjohtaja.

”Elävä kesä, jota tuki ja vauhditti kohdennettujen toimenpiteiden yhdistelmä lähimarkkinoilla, sekä erittäin hyvä syksy, joka sisälsi messuja kuten Anuga, sai matkailun tason kokonaisuutena hyväksyttäväksi vuonna 2021, koska jouduimme edelleen kamppailemaan pandemian kanssa.

Analyysimme kehityksestä sekä vastaavasta markkinointitoiminnasta Saksassa ja lähimarkkinoilla ovat kannattaneet.” 

Muutos Kölnin matkailurakenteessa

Kun viime vuoden ensimmäisellä puoliskolla vaikuttivat vielä sulkemiset, niin jo vuonna 2020 näkyvä muutos itse matkailun rakenteessa voimistui entisestään ja johti siihen, että vapaa-ajan matkailijat viipyivät kaupungissa pidempään – 1.9 päivää. keskiverto. Yhteensä 83 prosenttia yöpyneistä tuli lähimarkkinoilta, joista 76.1 prosenttia tuli yksin Saksasta.

Monet alan kumppaneista selvisivät kriisistä. Yli 34,000 XNUMX vuodepaikkaa, määrä hotellimajoitus Kölnissä oli lähes yhtä korkea kuin vuonna 2019, ennen pandemiaa.

Vuodepaikkojen käyttöaste oli noin 25 prosenttia. Hotellimarkkinoiden rakenne on muuttumassa näkyvästi. Erityisesti nuoret, designlähtöiset hotellituotteet keskeisillä paikoilla menestyvät. Esimerkkejä ovat Urban Loft Cologne Eigelsteinissa ja Ruby Ella Hotel Hohenzollernringin entisessä Capitolissa.

Lukot tuovat onnea Kölnissä Photo @eTurbonews

Vuonna 2021 matkailun arvo lisätty kasvoi 20 prosenttia 3.55 miljardiin euroon. Tämä edustaa kuitenkin vain kahden kolmasosan saavuttamista liikevaihdosta ennen kriisiä.

Tulevaisuuteen suuntautunut ja strategisesti suunniteltu uudelleenjärjestely

Päästäkseen nykyisestä kriisinhallinnasta pidemmälle – herättääkseen matkailijoiden innostusta kohteesta pitkällä aikavälillä ja innostaakseen heitä tarinoilla – Kölnin matkailutoimisto on jatkanut voimakasta eteenpäin viemistä. digitalisaation polku. Tämä sisältää sosiaalisen median kanavien laajentamisen ja vahvistamisen laaja-alaisen kampanjan avulla, Köln Clash -podcastin kehittämisen sekä useiden kaupunkikierroksista tehtyjen videopätkien luomisen. 

Kölnin matkailutoimisto on myös tilannut tärkeän toipumistutkimuksen kokouksia, kannustimia, konventteja ja tapahtumia(MICE) alalla.

Tulokset tarjoavat ideoita uudelleenkäynnistykseen kriisin jälkeen. Samaan aikaan vastaperustettu Business Development -yksikkö analysoi markkinoita ja hankkii aktiivisesti kongresseja Kölnin toimipisteeseen. Kölnin kongressitoimisto on laajentunut tieto- ja osaamiskeskukseksi, joka toimittaa alan kumppaneille tietoa työ- ja tutkimusryhmiltä, ​​joihin Kölnin matkailutoimisto kuuluu kansallisella tasolla.

Kun otetaan huomioon perustavanlaatuiset yhteiskunnalliset kehityssuunnat ja megatrendit, kuten liitettävyys, uusekologia ja kaupungistuminen, kaupunkimatkailun rakenne ja arvot ovat yleisesti muuttumassa ja kehittyvät kohti kestävämpää ympäristön, talouden ja yhteiskunnan kannalta.

Tämä vaikuttaa yleensä uudenlaiseen matkustamiseen ("työasema") ja kaupunkien löytämiseen sekä uusiin hotellikonsepteihin ja -kokemuksiin. Kölnin matkailutoimisto sopeutuu tähän kehitykseen laajentamalla käsitystään matkailusta. Tämän seurauksena ero vierailijoiden ja paikallisten asukkaiden välillä hämärtyy. Tänä vuonna painopiste on kestävässä tuotekehityksessä määritellyille kohderyhmille sekä lähimarkkinoiden ja valikoitujen potentiaalisten markkinoiden huomioimiseen.

”Tulevaisuuden tehtävänä on keskittyä elinympäristön näkökulmaan. Tämä tarkoittaa, että teemme matkailusta kestävää asukkaiden ja vierailijoiden etujen mukaisesti”, kertoo tohtori Jürgen Amann Kölnin kohdejohtamisen tulevaisuuden painopisteistä.

”Sekä paikalliset asukkaat että vierailijat hyötyvät aina houkuttelevasta infrastruktuurista, joka kattaa kulttuurin, gastronomian, kaupan, liikkumispalvelut ja paljon muuta. Tavoitteena on luoda hyvä elinympäristö kaikille. Olemme ottaneet ensimmäisen askeleen valitsemalla huolellisesti uusia kohderyhmiä Kölniin. Kölnin matkailun kasvot muuttuvat pitkällä aikavälillä.

Kölnin tuomiokirkko Photo @eTurbonews
Tulosta ystävällinen, PDF ja sähköposti

Liittyvät uutiset

Kirjailijasta

Jürgen T Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz on työskennellyt jatkuvasti matka- ja matkailualalla teini-ikäisenä Saksassa (1977).
Hän perusti eTurboNews vuonna 1999 maailmanlaajuisen matkailumatkailualan ensimmäisenä online-uutiskirjeenä.

Jätä kommentti