Maailmanlaajuista matkailun elpymistä mitataan usein saapumisten, tulojen ja investointien virtojen perusteella. Otsikoiden takana suuret osat maailmaa jäävät kuitenkin suurelta osin huomiotta globaaleissa matkailustrategioissa. Tämä näkyy erityisesti prioriteeteissa Maailman matkailu- ja matkailuneuvosto (WTTC)– yksi vaikutusvaltaisimmista yksityisen sektorin äänistä maailmanlaajuisessa matkailussa.
Mutta se, mitä monet pitävät laiminlyöntinä, voi itse asiassa olla mahdollisuus.
Miksi WTTC Keskittyy sinne, missä se keskittyy
WTTC edustaa yli 200:aa maailman suurimmat yksityiset matkailuyritykset—globaalit hotelliketjut, lentoyhtiöt, risteilylinjat ja matkailuteknologian jättiläiset. Nämä yritykset toimivat yksinkertaisen kaupallisen logiikan mukaisesti:
he investoivat sinne, missä matkailu voi skaalautua, riskit ovat hallittavissa ja voitot ennustettavissa.
Tämän seurauksena, WTTC vaikuttamistyö ja näkyvyys keskittyvät seuraaviin:
- G20-maat ja korkean tulotason taloudet
- Kypsät massaturismin kohteet
- Alueet, joilla on vahva ilmakuljetus, infrastruktuuri ja globaalit tuotemerkit
Tämä tekee siitä loogista – ei poliittista – että joistakin kohteista tulee vähemmän tärkeitä.
WTTC ei ole kehitysvirasto. Sen tehtävänä on suojella ja edistää yksityisen sektorin etuja. Asioilla, joissa suuryritykset eivät vielä pysty tuottamaan riittäviä tuottoja, huomio jää rajalliseksi.
Matala-arvoisen matkailun maantiede
Ulkopuolella WTTC valokeilassa istua kymmeniä kohteita, joissa on:
- Pienet matkailutaloudet
- Rajoitettu globaali brändäys
- Kansainvälisten hotelliketjujen vähäinen läsnäolo
Esimerkkejä ovat:
- Sierra Leone
- Komorit
- Eritrea
- chad
- Tuvalu
- Guinea-Bissau
- Itä-Timor
- suriname
- São Tomé ja Príncipen
- Salomonsaaret
Massaturismin näkökulmasta näillä kohteilla on vaikeuksia. niche-matkailun näkökulma, ne ovat poikkeuksellisen hyvässä asemassa.
Suuri potentiaali, pieni volyymi
Vaikka näillä kohteilla on alhainen maailmanlaajuinen näkyvyys, ne tarjoavat ominaisuuksia, joita nykypäivän matkailijat arvostavat yhä enemmän:
- koskematon luonto
- kulttuurinen syvyys
- aitous
- alhainen väkijoukkotiheys
Ne houkuttelevat pienen määrän, mutta arvokkaita matkailijoita tilauslentojen ja risteilyalusten sijaan.
Esimerkkejä:
- Komoritkoskemattomat koralliriutat ja ekologinen sukellus
- Sierra Leoneyhteisöjohtoinen ranta- ja perintömatkailu
- Eritrea (Asmara)UNESCOn listaama modernistinen arkkitehtuuri
- chad: retki- ja aavikkoseikkailumatkailu
- suriname: sademetsä, alkuperäiskansojen matkailu ja tieteellinen matkailu
- Itä-Timormaailmanluokan sukellusta ja konfliktinjälkeistä tarinankerrontaa
- São Tomé ja Príncipen: kaakaoputiikki ja eko-luksusmatkailu
- SalomonsaaretToisen maailmansodan perintö ja hylkysukellus
World Tourism NetworkStrateginen mahdollisuus pk-yrityksille
Mukaan World Tourism Network (WTN), WTTCsokeat pisteet edustavat harvinainen tilaisuus pienille ja keskisuurille matkailuyrityksille (pk-yrityksille).
Kun suuryritykset pysyvät poissa, paikalliset yritykset hyötyvät:
- aika määritellä oma matkailuidentiteettinsä
- hinnoittelun, kapasiteetin ja kokemussuunnittelun hallinta
- vahvempi paikallinen omistajuus ja arvon säilyttäminen
WTN korostaa sitä niche-markkinat eivät ole vain markkinointityökaluja – ne ovat kilpiä.
"Syvennysten piilottaminen on joskus hyvästä" WTN selittää. ”Näkyvyys houkuttelee massakehitystä. Kun se tapahtuu, kontrolli siirtyy nopeasti pois paikallisilta yrityksiltä.”
Ranking: Paras tuotto matkailualan pk-yrityksille
Perustuu vähäiseen kilpailuun, aitouteen, käyttökustannuksiin ja skaalautuvuuden hallintaan
Ylin taso – Korkein pk-yritysten niche-tuotto
- suriname
Sademetsä, alkuperäiskulttuuri, tutkimusmatkailu
→ Vahvat katteet, minimaalinen massaturismin riski - São Tomé ja Príncipen
Ekologista luksusta, kaakaokulttuuriperintöä ja boutique-majoituksia
→ Korkea arvo, hallittu kasvu - Itä-Timor
Sukellus, seikkailu, opettavainen matkailu
→ Maailmanluokan tuote, jolla on rajoitetusti kilpailua
Toinen taso – Vahva potentiaali, korkeammat esteet
- Komorit
Merellinen ekoturismi, sukellus
→ Kilpailee luksusnaapureiden kanssa, mutta paljon vähemmän ruuhkaista - Salomonsaaret
Toisen maailmansodan historia, hylkysukellus
→ Korkeat matkakustannukset, erittäin uskollinen markkinarako - Sierra Leone
Yhteisö-, ranta- ja konfliktinjälkeinen matkailu
→ Edellyttää vahvaa tarinankerrontaa ja luottamuksen rakentamista
Kolmas taso – erikois- ja tutkimusmatkamarkkinat
- Eritrea
Arkkitehtuuri, perintömatkailu
→ Korkea korko, poliittiset käyttöoikeusrajoitukset - chad
Aavikkoretket, valokuvaus
→ Erittäin korkeat katteet, erittäin pieni volyymi - Guinea-Bissau
Saaren suojelumatkailu
→ Vahva ekonominen lokero, heikko infrastruktuuri - Tuvalu
Ilmastokasvatusmatkailu
→ Erittäin pieni mittakaava, symbolinen arvo
LGBTQ+-matkailu: Eri näkökulmia, yhteinen suunta
Inklusiivinen matkailu – erityisesti LGBTQ + matka—on yhä enemmän tunnustettu maailmanlaajuisissa matkailualan organisaatioissa, vaikkakin jokainen lähestyy sitä eri näkökulmasta. Maailman matkailu- ja matkailuneuvosto (WTTC) kehystää osallisuutta ensisijaisesti liiketoiminnan suorituskyky ja kohteen kilpailukyky, korostaen, että LGBTQ+-matkailijoiden vastaanottaminen vahvistaa brändin arvoa, työvoiman monimuotoisuutta ja markkinoiden kestävyyttä kohteissa, joissa se on laillisesti ja kaupallisesti kannattavaa.
YK:n Maailman matkailujärjestö (YK:n matkailu) ottaa a oikeusperustainen ja politiikkalähtöinen lähestymistapa, asettamalla osallistavan matkailun osaksi kestävää kehitystä, sosiaalista tasa-arvoa ja turvallista matkustamista kaikille – erityisesti nousevissa kohteissa.
Samaan aikaan, World Tourism Network (WTN) näkee LGBTQ+-osallisuuden ruohonjuuritason mahdollisuutena pienille ja keskisuurille yrityksille, jonka avulla niche-toimijat voivat rakentaa turvallisia, aitoja ja yhteisölähtöisiä kokemuksia hyvissä ajoin ennen massaturismia tai suuryrityksiä. Yhdessä nämä näkökulmat viittaavat siihen, että osallisuus ei ole enää valinnaista – vaan sen toteuttaminen riippuu mittakaavasta, rakenteesta ja paikallisesta kontrollista.
Kaksi rinnakkaista matkailutaloutta
Kontrasti on selvä:
- WTTC edustaa mittakaava, pääoma ja globaalit brändit
- Pk-yritysten johtamat kohteet edustavat hallinta, joustavuus ja pitkän aikavälin arvo
Organisaatiot kuten YK: n maailman matkailujärjestö keskittyvät osallisuuteen ja valmiuksien kehittämiseen, mutta usein se on paikalliset yrittäjät jotka päättävät, miten matkailu todellisuudessa toimii.
Takeaway
WTTCkeskittyminen kannattaviin, skaalautuviin markkinoihin on loogista – eikä todennäköisesti muutu. Mutta näiden prioriteettien lisäksi on hiljaisempi matkailutalous, jossa pienet ja keskisuuret yritykset voivat edelleen johtaa.
Mukaan World Tourism Network, nykyään eniten unohdetut kohteet saattavat olla parhaassa asemassa kestävään menestykseen huomenna– juuri siksi, että ne pysyvät marginaalisina, paikallisina ja hieman näkymättöminä.
Yliturismin aikakaudella Pienenä pysyminen voi olla älykkäin kasvustrategia kaikista.
Valta, vaikutusvalta ja matkailupolitiikan todellisuus
Ei ole epäilystäkään siitä, että globaalin matkailun ja turismin valtakeskukset pysyvät edelleen Maailman matka- ja matkailuneuvosto ja YK: n maailman matkailujärjestö, joiden vaikutusvalta muokkaa edelleen politiikkaa, investointeja ja globaaleja narratiiveja. Silti niiden rinnalla World Tourism Network on nousemassa uskottavaksi ja täydentäväksi ääneksi – se tekee yhteistyötä, lisää ruohonjuuritason arvoa ja vahvistaa pk-yritysten näkökulmia. Vaikka suurimmat instituutiot tai yritykset eivät ole vielä täysin omaksuneet sitä, WTNkasvava jalansija kentällä viittaa siihen, että siitä voi pian tulla olennainen kumppani osallistavamman ja kestävämmän globaalin matkailutalouden rakentamisessa.
Kaikki ovat tervetulleita mukaan WTN at www.wtn.travel/join
Jätä kommentti