Maan kansallisen matkailumarkkinointitoimiston VisitScotlandin uusi puheenjohtaja sanoi, että vaikka Islannin Eyjafjallajökull-tulivuoren purkaus olisi "tuhoisa" saapuville lentomatkailijoille, huhtikuun lentokaaosten palautumisen riskiä tulisi nähdä "mahdollisuutena". sekä uhkaus." Hän kehotti Skotlannin teollisuutta "hyödyntämään kaiken irti" mahdollisesta uhasta.
VisitScotlandin uusi pomo Mike Cantlay, jonka tunnustetaan moraalin ja yhtenäisyyden vahvistamisesta 4 miljardin punnan arvoisella alalla hänen nimittämisensä jälkeen huhtikuussa, kertoi Sunday Heraldille, että Skotlannin 20,000 XNUMX matkailuyrityksen rohkaiseminen uhkaamaan ulkomaisten vierailijoiden määrää oli hänen "velvollisuus" Skotlannin teollisuuden johtajana.
Cantlay sanoi: "Ainoa varma asia matkailussa on epävarmuus. Meidän on työskenneltävä sen perusteella, että tulivuori lepää, sen sijaan, että oletetaan, että [lentokoneen] häiriö on ohi. On kaikki mahdollisuudet, että häiriö palaa.
”Koko maan pitää olla sen ajatuksen takana, että lomailu Skotlannissa on hyvä asia. Teollisuuden on hyvä aika tarkastella tietokantojaan saadakseen heinää "pysähdys"-ilmiöstä. En sano, että sinun pitäisi käyttää pelotustaktiikkaa [muistuttamaan skotteja ulkomailla lentämisen riskeistä], mutta se on tilaisuus kertoa ihmisille, että on turvallisempi veto olla Skotlannissa tänä vuonna.
"Kuvittele Edinburghin festivaali lentokenttien ollessa kiinni! Se vastaisi matkailualan sadetta sadonkorjuun aikaan. Meidän on painotettava markkinointimme "tiiviille markkinoille".
Cantlay, joka on myös William Glen Ltd.:n toimitusjohtaja, jolla on matkailu-, vapaa-ajan- ja vähittäismyyntiintressejä Skotlannissa, Kanadassa ja Yhdysvalloissa, on päättäväisesti ryhtynyt leimaamaan auktoriteettinsa VisitScotlandiin ja vapauttanut pitkäaikaisen toimitusjohtajan Philip Riddlen tehtävistä. lähtöehdoista keskustellaan vielä.
Viraston 5 miljoonan punnan suuruinen "sissimarkkinointikampanja" skotlantilaisten ja brittiläisten kuluttajien menojen lisäämiseksi suunniteltiin vastauksena tulivuoren aiheuttaman häiriön uhkaan sekä British Airwaysin työtaistelutoimien uhkaan.
Investointi jakautuu 2 miljoonan punnan Perfect Day -kampanjaan, joka on suunnattu 36 miljoonalle ihmiselle kaikkialla Yhdistyneessä kuningaskunnassa; 250,000 1.25 puntaa So Close To Home -kampanjasta, VisitScotlandin ensimmäisestä vain Skotlannin markkinoille suunnatusta kampanjasta, jonka tarkoituksena on lisätä oleskelujen määrää; ja XNUMX miljoonan punnan arvoinen Euroopan kiertuekampanja, joka kohdistui Saksaan, Ranskaan, Espanjaan ja Alankomaihin.
VisitScotlandin 1.5 miljoonan punnan Autumn Moments -kampanjan julkaisun ajoitus "joustetaan" tulivuoren tilanteen mukaan.
UK Tourism Surveyn luvut osoittavat, että matkat Skotlannissa kasvoivat maaliskuussa 2009 28 prosenttia vuoteen 2009 verrattuna, kun taas Yhdistyneen kuningaskunnan keskimääräinen kasvu oli 9 prosenttia. Viraston mukaan VisitScotlandin Winter White -kampanja, joka maksoi 1.3 miljoonaa puntaa, tuotti yli 66 miljoonan punnan lisätuloja.
Cantlay sanoi, että hän "käyttää" Skotlannin 500 kohdemarkkinointiorganisaation (DMO:n) voimaa tuoton lisäämiseen ja myös "viekseen Skotlannin matkalle" arvostaakseen sen matkailuomaisuutta.
”Matkailu on maailman kilpailukykyisin toimiala, mutta meillä on ainutlaatuisia myyntipisteitä rekkakuormaittain. Olen huolissani siitä, että Skotlanti kokonaisuudessaan ymmärtäisi tämän ja tekee parhaani tuodakseni matkailunäkökulman [kansallisiin poliittisiin keskusteluihin]. Minun tehtäväni on kuunnella, oppia ja johtaa."
Cantlayn varoituksen toisti viime viikolla Islannin yliopiston geofysiikan professori Magnús Tumi Gudmundsson, joka sanoi: "Edellinen toiminta kesti 14 kuukautta pitkiä passiivisuusjaksoja, joten tämän tulivuoren historian perusteella emme ole vakuuttunut siitä, että nykyinen toiminta on ohi."
