Tunnettu näkemään maailman myös laatikosta Hon. Edmund Bartlett ei ole vain Jamaikan nykyinen matkailuministeri, vaan myös sen aivot ja perustaja Maailmanlaajuinen matkailun sietokyky ja kriisinhallintakeskus

Covid-19
Hon. Jamaikan matkailuministeri: Edmund Bartlettilla on viesti globaalille matkailumaailmalle:

Emme tarvitse enää muistutusta siitä, että COVID-19-pandemiasta on tullut a eeppisten mittasuhteiden globaali shokki. Vastaavasti aion poiketa sairaasta ja masentavasta kertomuksesta, johon olet tottunut viimeisten viikkojen aikana, ja jaan kanssasi toivon ja pohdinnan viesti.

Olen sitä mieltä, että COVID-19-pandemia tulee helposti olemaan tämän vuosituhannen pelinvaihtaja. Vaikka maailma on todistanut lähihistoriassa muita tappavia pandemioita, kuten Espanjan flunssa vuonna 1918 ja H1NI-epidemia vuonna 2009, ei koskaan aikaisemmin pandemia ole tehnyt maailman maista näin nopeasti ja pelottavalla tavalla voimattomiksi ja avuttomiksi näin samanaikaisessa ja mielivaltaisella tavalla.

Yhtäkkiä kaikki edistyneet ja näennäisesti läpäisemättömät teknologiset, tieteelliset ja sotilaalliset valmiudet, jotka jotkut maat ovat kehittäneet itsepuolustuksen ja geopoliittisen valta-aseman vahvistamiseksi, ovat tulleet hyödyttömiksi tätä vastustamatonta näkymättömää uhkaa vastaan; kutsutaan sopivasti suureksi tasaajaksi.

COVID-19 -pandemia on myös muistuttanut meitä siitä, että huolimatta rajaviivoista, jotka laadimme erottaaksemme itsemme jokapäiväisessä elämässämme, kuten luokka, varallisuus, postinumero, työpaikka, uskonto, kansallisuus, on viime kädessä olemassa YKSI IHMISKILPAILU jakavat samat haavoittuvuudet ja lukitaan samaan taisteluun selviytymisensä puolesta.

Tämä pandemia on todellakin tarjonnut hyvin syvällinen nöyryyden oppitunti osoittamalla meille, että kehityseroista riippumatta ja olettaen joidenkin maiden ylivaltaa, kaikilla mailla on voiman ja heikkouden hetket, jotka tulevat itsestään selviksi oikeaan aikaan. Ironisessa kohtalon käänteessä historiallisesti sotkeutuneista ja epävakaista valtioista ja alueista on tullut turvallisempia perusteita, joskin vain väliaikaisesti, taistelussa COV1D-19-pandemiaa vastaan kuin monissa maissa, joista on tullut maailmanlaajuisia vallan, valvonnan ja turvallisuuden symboleja.

Tämä kriisi on myös pakottanut meidät nopeasti omaksumaan tulevan digitalisoituneen talouden normit, jossa liikesuhteet ja transaktiot tulevat yhä enemmän digitaalisen teknologian välittämäksi. Tämä uusi taloudellinen paradigma antaa meille mahdollisuuden löytää uusia toimintatapoja ja tuottavuutta, antaa meille mahdollisuuden tasapainottaa liikkuvuus vastuun kanssa ja auttaa luomaan liiketoimintamalleja, jotka kestävät paremmin tulevia kansanterveyskriisejä. Etäpalveluihin siirtymisen ja etätyöskentelyn suhteen tulee uusi normaali, joka tukee julkisen ja yksityisen sektorin organisaatioiden eetosta monissa maissa COV1D-19:n jälkeisellä aikakaudella.

Tämä kriisi on myös antanut maille mahdollisuuden maksimoida koko potentiaalinsa hyödyntämällä piilotettuja voiman ja joustavuuden lähteitä. Monien maiden on nyt pakko löytää uusia kilpailuetuja ja selviytymislähteitä, jotka ovat nyt löytämässä omissa kansallisissa maissaan, kun otetaan huomioon eristyneisyys, vähentynyt kauppa, vähentyneet saapuvat matkat ja matkailu sekä taloudellisen taantuman mahdollisuus maailmantalouden kytkeytymisen vuoksi jotka ovat perinteisesti jättäneet huomiotta tai joita ei ole käytetty riittävästi.

Lopulta jotkin maat olisivat valinneet oman polkunsa lisäämään omavaraisuuttaan, jos ne olisivat pakottaneet maat katsomaan sisäänpäin reagoidessaan COVID-19-pandemian aiheuttamiin ulkoisiin sokkeihin ja sopeutuessaan niihin. COVID-19:n jälkeinen aikakausi.
Tällä pimeyden, pelon ja epävarmuuden hetkellä elämän uudet häiriöt ovat myös auttaneet monia meitä arvostamaan asioita, joilla on todellista merkitystä elinsidonnassa lasten kanssa, yhteydenpitoon sukulaisten ja rakkaimpien kanssa, vanhusten suojelemiseen, toistensa veljen omaisuuteen pitäjät, jakaminen vähemmän onnekkaiden kanssa, samaistuminen muiden kärsimyksiin, kiinnittämällä tarkempaa huomiota ruokavalioon ja terveyteen ja tunnustamalla elämän ajallisuus.

Kun jatkamme taistelua tätä kriisiä vastaan yhdessä, meitä muistutetaan, että olemme olleet täällä aiemmin ja kuten olemme voittaneet menneisyydessä, niin tulee olemaan jälleen. Kuinka nopeasti me teemme, riippuu kuitenkin merkittävästi siitä, missä määrin kansalaisina voimme toimia epäitsekkäästi ja noudattaa varotoimenpiteitä, kun taas valtion ja yksityisen sektorin on toimittava yhteistyössä, toisaalta Toisaalta, hyödyntämällä resursseja ja johtamalla aloitteita taloudellisen sietokyvyn edistämiseksi sekä auttamaan eniten kärsiviä.

Tätä varten meidän on jatkettava:
• Harjoittele sosiaalista etäisyyttä ja rajoita vuorovaikutusta, joka lisää altistumista infektioille
• noudata julkisia kokoontumisia koskevia määräyksiä
• pidättäydyttävä levittämästä väärää tietoa tai väärennettyjä uutisia, jotka voivat lisätä paniikkia ja sekaannusta
• steriloi infrastruktuuri ja julkiset tilat.
• Myönnä julkisia varoja työpaikkojen säilyttämisen tukemiseksi sekä julkisella että yksityisellä sektorilla
• Ota käyttöön toimenpiteitä, jotka vähentävät köyhien veroja ja taloudellista taakkaa
• Tukea köyhien tarpeita, kuten ruokaa, asumista, lääkkeitä jne.
• Yhteistyössä yksityisen sektorin kanssa hotellien, hostellien ja asuntovuokraamojen muuttamiseksi karanteeniin tai tartunnan saaneiden ihmisten majoituskeskuksiksi.
• Käy uudelleen läpi matkailu- ja matkailualan institutionaalisessa rakenteessamme
• Valmistele julkisten investointien suunnitelmat
• Tutki tarkasti koulutus- ja terveydenhuoltojärjestelmiemme valmiuksia vastata tuleviin sokkeihin

MITÄ TÄSTÄ ARTIKKELASTA OTTAA POIS:

This new economic paradigm will provide us with an opportunity to discover new modes of functionality and productivity, allow us to balance mobility with responsibility and will help to generate business models that are more resistant to future public health crises Indeed, the adjustments we are now being forced to make, in terms of shifting to remote services and working remotely, will become the new normal underpinning the ethos of public and private sector organizations in many countries in the post-COV1D-19 era.
In this moment of darkness, fear and uncertainty, the new vicissitudes of life have also helped many of us to appreciate the things that really matter in life-bonding with children, reconnecting with relatives and loved ones, protecting the elderly, being each other brother's keepers, sharing with the less fortunate, identifying with the suffering of others, paying closer attention to our diet and health and recognizing the temporality of life.
While the world has witnessed other deadly pandemics in recent history such as the Spanish Flu outbreak of 1918 and the H1NI outbreak of 2009, never before has a pandemic so quickly and frighteningly rendered countries across the world, so powerless and helpless in such a simultaneous and indiscriminate manner.