Meillä on myönteisiä ja negatiivisia merkityksiä COVID - 19: n vaikutuksista talouteemme. Annan kattavan analyysin siitä, miten hallitus voi torjua tämän pandemian ja rakentaa taloutta uudelleen. Meillä on muutama oppii tästä kokemuksesta, ja samalla meidän on luotava asianmukainen kehys, jotta voimme käsitellä talouden kriittisten alojen perustekijöitä. Kehitystoiminnan harjoittajana ja politiikan neuvonantajana annan vaihtoehdon, joka muotoillaan asianmukaiselle valvonnalle ja tasapainolle vaikeuksissa olevalle taloudellemme ja tilanteellemme.

1. COVID - 19 työryhmän on oltava osallistavia

Aiemmin hallituksemme yritti tasapainottaa avoimuuden ja vastuuvelvollisuuden näkökulmaa kaikilla resursseilla, jotka joutuvat kansalliselle Fiscukselle, mikä johti kansainvälisten velkojien ja kehityskumppaneiden työskentelyyn kansalaisyhteiskunnan ja muiden järjestöjen kanssa. Kehotan presidentti Mnangagwaa vastaanottamaan tutkijat, tutkijat, päättäjät, yksityisen sektorin, liike-elämän, yrittäjät ja lainsäätäjät laajentamaan työryhmää varmistamalla vastuun ja avoimuuden olevan osa tätä projektia. Toistaiseksi luvut eivät ole vielä yleisön tiedossa, kuinka paljon pandemian edistämiseen ja kuinka paljon on jäljellä, ja kuka on saanut tällaiset tarjoukset ja millä perusteella. Mitkä kriteerit hallitus valitsi terveysministeriön kautta näiden tarjousten tekemiseksi. Avoimuus ja vastuullisuus ovat yksi hallinnon ja johtajuuden avaintekijöistä.

2. COVID - 19 tilaisuus hajauttaa taloudellista toimintaa

Vaikka arvostan hallituksen viisi viikkoa sitten asettamia lukitustoimia, on järkevää ehdottaa toimenpiteitä ja vaihtoehtoja taloudellisten ratkaisujen tarjoamiseksi talouden käynnistämiseksi. Maailmassa on vakava taantuma, ja taloudet ovat kokeneet suuria takaiskuja, ja voimme todistaa useiden yritysten romahtamisen. Kokonaislukko ei ollut välttämätöntä, suosittelen hallitusta hajauttamaan palveluntarjoajia, kuten pienet ja keskisuuret yritykset, jakamalla niille asianmukaiset paikat liiketoimintaansa varten. Annan esimerkin, meillä voi olla Kuwadzanan ihmisillä oma nimetty paikka yrityksille, Marlborough'n ihmisille on omat paikkansa. Tämä minimoi kustannukset, vähentää tarpeettomia liikkeitä ja vähentää suurta infektioriskiä. Tämä parantaa kassavirtaa, helpottaa likviditeettikriisiä, edistää myös paikallista kauppaa ja välttämättömyystarvikkeiden liikkumista ja edistää vapaiden markkinoiden taloutta.

3. Voimakkaat muutokset oikean kehityspolitiikan kehittämiseksi

Voimme oppia muutamia kokemuksia siitä, mitä olemme nähneet globaaleilta jättiläisiltä, kuten Etelä-Afrikka, Iso-Britannia, Yhdysvallat, tärkeimmät Euroopan maat, kuten Saksa, Australia ja Alankomaat, jne. Nämä maat keksivät elvytyspaketteja pelastaa heidän taloutensa, ja Zimbabwella oli haasteita valmiudessa. Haluan täsmentää sanomalla, että meillä ei ole strategista valmiutta COVID - 19: n torjumiseen. Presidentti ilmoitti muutama päivä sitten 18 miljardin elvytyspaketista, joka auttaisi teollisuutta ja muita talouden kriittisiä aloja, joita ei voida perustella käytännössä . Olemme siirtymässä viidenteen viikkoon lukitusmääräysten alaisena, emme ole vielä todistamassa 18 miljardin kannustinpakettia. Aikaisemmin valtiovarainministeri Muthuli Ncube ilmoitti aikovansa vapauttaa yli 500 miljoonan tyynylisärahaston, ja jokaisen kansalaisen piti saada vähintään 1000 ekokäteistä rahaa, eikä meillä ole mitään näytettävää ja olemme melkein aloittamassa kuudetta viikko. On tärkeää, että hallitus, kunnioitettu laitos, puhuu totuuden ja käy keskustelua, joten rakenna luottamusta kansalaisten ja julkisen sektorin välille.

- Ruokien jakamisen tulee olla seurakunnanvaltuutettujen ja piirin johtajien. Ei ole välttämätöntä, että terveellisiä ministereitä on kaikkialla kylissä, jotka jakavat ruoka-annoksia. Tämä johtaa arvostettujen ministerien viran vähenemiseen.

- Lahjoitusten vastaanottaminen tapahtuu COVID - 19 - työryhmän tai terveysosaston toimesta. Ei välttämättä ole välttämätöntä, että johtokunta tai varapuheenjohtajat vastaanottavat lahjoituksia tai edes ministerit vastaanottavat jääkaappeja.

- Puheenjohtajavaltio on vahva toimisto, jota ei saa koskaan heikentää tai aliarvioida, mikä johtaa presidenttikunnan toimiston muuttumiseen klubiksi.

4. Mahdollisuus rakentaa suhteita uudelleen kansainvälisiin kumppaneihin

COVID - 19 oli tilaisuus korjata suhteita kehityskumppaneihin ja kansainvälisiin velkojiin. Työryhmän piti antaa säännöllisesti päivityksiä resurssien hallinnasta päivittäin ja antaa säännölliset asianmukaiset raportit talousasioista.

6. Mahdollisuus yhdistää kansa

Katsoin katkelman Etelä-Afrikan presidentistä Cyril Ramaphosasta, joka puhui Etelä-Afrikasta lyhyessä tiedotustilaisuudessa yhdessä hänen poliittisen vihollisensa ja arkkikilpailunsa Julius Maleman kanssa, mikä lisäisi luottamusta potentiaalisiin sijoittajiin ja paikallista luottamusta. Nykyään Etelä-Afrikka kukoistaa lahjoitusten, resurssien ja kansainvälisen tuen avulla, koska he käyttivät tilaisuutta osoittaakseen tarkoituksen yhtenäisyyden.

7. Etusija annettiin kriittisille talouden aloille

Jos Zimbabwen hallitus asettaa etusijalle viisi tärkeintä talouden sektoria, nimittäin:

1. Maatalous
2. kaivostoiminta
3. Infrastruktuurin kehittäminen
4. matkailu
5. Teollisuus

Taloutemme olisi vaikuttava tekijä kansallisen kehitysohjelman toteuttamisessa. Meillä on mailia jäljellä taloudellemme.

# Menojemme uudelleen suuntaaminen on kriittistä

4.3 Maatalouden komentokeskuksesta kadonnut miljardi olisi voitu ohjata teollisuuteen.

1.2 miljardin maatalouden komentorahasto olisi voinut mennä pitkälle pelastamaan vaikeuksissa oleva terveys-, kaivos- ja koulutusala. Oli noloa saada tuulettimia luovuttajilta, mutta meillä oli 1.3 miljardia, joka katosi maatalouden komento

- Yhteensä 9 miljardia Yhdysvaltain dollaria komentoviljelyyn ei löydy läheltä kansallista fiskaa.

Lahjoitukset eivät saa koskaan olla suuri suunnitelma likaisen rahan puhdistamiseksi.

- Maatalousministeriön ja paikallisten rahoituslaitosten (pankit) on oltava vastuussa älykkäistä maataloustuotteista

Oppitunnit on saatu COVID - 19 -kokemuksesta:

1. Mahdollisuus keksiä itsemme uudelleen. Ajattelutavan muutos on avainasemassa. Mahdollisuus yhdistyä ja tulla yhteen perheenä. Partisaaniruokien jakamisen pitäisi olla menneisyyden aikakausi.

2. Tutkimuksen ja kehityksen on oltava etusijalla. Tarvitsemme resursseja akateemikoille, jotka keksivät teorioita COVID - 19: stä ja muista pandemioista. Tutkimuslaitoksia on vahvistettava

3. Taitojen kehittämisen edistäminen

4. Toteuta etätyö ja virtuaalikokoukset matkakustannusten säästämiseksi

5. Teknologinen kehitys kaikilla talouden kriittisillä aloilla

6. Epävirallinen sektori, jolla on valtava rooli paikallisissa ja ulkomaisissa valuutoissa, ei ole enää toiminnassa. Tällaisten perusteiden käsittelemiseksi on oltava asianmukainen liiketoimintamalli ja kehys

8. Toimintakyvyttömät laitokset, kuten terveys, koulutus ja tieto- ja viestintätekniikka, ovat joutuneet vakavasti alttiiksi

9. Kuituverkkojen aggressiivinen laajentaminen on ratkaisevan tärkeää tehokkaan viestinnän parantamiseksi

10. Sen sijaan, että matkustaisi turhiin huippukokouksiin ja maapallon raviin, vanhojen valtion virkamiesten, presidentin ja kabinettiministerien on hyödynnettävä kuituverkkoja, kuten Zoom-kokouksia jne. Suuntaa kaikki säästöt kriittisille talouden aloille

11. Julkiset menot vähenevät, tarpeettomat liikkeet ja ihmiset rajoittuvat järjestelmiinsä ja alueisiinsa. Ihmiset voivat työskennellä kotona ja säästää kustannuksia.

12. Puhdas ympäristö. Haluan kiittää hallitusta siitä, että se on toteuttanut tarvittavat toimenpiteet kaikkien kaupunkien puhdistamiseksi, mutta kannustan heitä löytämään sopivat paikat myyjille, pk-yrityksille ja muille toimijoille toimeentulonsa parantamiseksi.

13. Ilmastonmuutokset parempaan suuntaan. Vähemmän ajoneuvoja ja vähemmän vääristymiä.

14. Korjaa kaupan esteet. Olemme olleet riippuvaisia tuonnista ja 97.5% taloudestamme on epävirallinen sektori, joka riippuu suurelta osin naapurimaiden, kuten Etelä-Afrikan, Botswanan ja Sambian, tavaroista. Hallituksen on työskenneltävä yhdessä kollegoidensa kanssa tällaisten tilanteiden käsittelemiseksi.

VIIMEINEN MUTTA EI VÄHINTÄÄN - COVID - 19 on nyt UUSI NORMAALI

Meidän on hyväksyttävä, että se on nyt todellisuus, ja opittava elämään sen kanssa. Mitä olen sanomassa? Sanon yksinkertaisesti avaamalla talouden ja keksimällä toimenpiteitä, joilla puututaan perustavanlaatuisiin näkökohtiin, terveyskysymyksiin ja asianmukaisiin säännöksiin kansalaisten suojelemiseksi. Tarvitsemme ruokaa pöydälle, samaan aikaan meidän on opittava elämään sen kanssa. COVID - 19 on ympärillämme, avataan talous ja löydetään tapoja parantaa toimeentulojamme

15. Kahden viikon lukitus ei ollut tarpeen. Tehdään vankkoja muutoksia vastaamaan taloudellisiin haasteisiin ja keksimään asianmukainen kehys käsiteltävien asioiden käsittelemiseksi.

Kiitos

Tinashe Eric Muzamhindo isa tutkija ja politiikan neuvonantaja. Hän on myös Zimbabwen strategisen ajattelun instituutin (ZIST) toimitusjohtaja, ja häneen voi ottaa yhteyttä osoitteessa [sähköposti suojattu]