Barbadosin toimitusjohtaja on matkailun kestävän kehityksen johtajuus

Opaskirja esittelee ainutlaatuisen kokoelman asiantuntijahaastatteluja yhdistettynä viimeisimpiin oivalluksiin ja ajatuksiin matkailun kestävään kehitykseen, kestävään yritysjohtamiseen ja matkakohteiden kehittämiseen liittyvistä tärkeimmistä aiheista ja trendeistä. Tämä kirja tarjoaa inspiroivia henkilökohtaisia ​​tarinoita ja pohdiskeluja ja toimii samalla tärkeänä osaamisoppaana kiireisille matkailuyrittäjille, -johtajille ja -kehittäjille, jotka välittävät yritysten kestävyydestä ja kohdeyhteisöjen hyvinvoinnista.

SLU yhdistää ja juhlii matkailun kestävään kehitykseen keskittyviä uranuurtavia yksilöitä, organisaatioita ja kohteita – tarinankerronta ja tiedon siirtäminen. Hyödynnä menestysesimerkkejä, alan oivalluksia ja ajankohtaisia ​​neuvoja maailmanlaajuiselta kestävän matkailun asiantuntijapaneelilta.

Destination Changemakers

Haastattelut matkailun kestävyydelle ja kestävälle kehitykselle omistautuneiden kohdekehittäjien ja -johtajien kanssa. Kestävän matkailun oivalluksia ja neuvoja johtavilta kohteiden hallinnan ja kehittämisen ammattilaisilta. Nautitaan haastattelusta toimitusjohtaja Jens Thraenhartin kanssa, Barbados Tourism Marketing, Inc. (BTMI), joka oli Mekong Tourism Coordinating Officen (MTCO) toimitusjohtaja haastattelun aikaan.

Jens Thraenhart vastuullisesta matkailumarkkinoinnista ja kestävästä matkakohteiden kehittämisestä Mekongin alueella

Miten kehittää matkailua tavalla, joka luo toimeentuloa, edistää talouskasvua ja lievittää köyhyyttä? Jens Thraenhart, toimitusjohtaja Mekongin matkailun koordinointitoimisto (MTCO), kertoo meille tässä jaksossa haastattelusarjamme maailman johtavien kestävän matkailun mestarien ja muutoksentekijöiden kanssa.

Jens havainnollistaa, kuinka hän työskentelee Suur-Mekongin osa-alueeseen (GMS) kuuluvien maiden – Thaimaan, Vietnamin, Kambodžan, Laosin, Myanmarin ja Kiinan – matkailuministeriöiden kanssa. Hän kertoo, kuinka hänen tiiminsä työskentelee kehittääkseen matkailumallia, joka tukee pieniä ja vastuullisia matkailuyrityksiä, mitkä haasteet niiden on jouduttu voittamaan ja mitkä globaalit trendit vaikuttavat hänen työhönsä.

Jens, perustit palkitut digitaalisen markkinointiyritykset Kameleonttistrategiat ja Lohikäärmeen polkuja loi paljon kiitosta saaneen Mekong Tourism -aloitteen monien muiden tunnustusten joukossa. Mikä motivoi sinua ryhtymään toimitusjohtajan tehtävään johtamaan Mekongin matkailukoordinointitoimistoa (MTCO)?

Olin itse asiassa Mekongin matkailukoordinointitoimiston edellisen pääjohtajan erityisneuvonantaja vuodesta 2010, samalla kun olin Dragon Trailin perustaja/puheenjohtaja ja PATA (Pacific Asia Travel Association) Kiinan puheenjohtaja ja asuin Pekingissä.

Suur-Mekongin osa-alueen maat (Kambodža, Lao PDR, Myanmar, Thaimaa, Vietnam sekä Guangxin ja Yunnanin provinssit PR-Kiinassa) ovat aina kiehtoneet minua. Se on niin kaunis ja upea alue, jolla on runsaasti kulttuuria, perintöä ja ympäristöomaisuuksia. Oli valtava kunnia saada tukea kuudelta hallitukselta, että voimme auttaa edistämään ja kehittämään matkailua näissä maissa. Toisaalta oli jännittävä haaste luoda alusta sidosryhmien osallistumiselle ja yhteistyölle.

Näkisin tämän roolin myös ainutlaatuisena tilaisuutena rakentaa uusi malli kestävän kohteiden johtamisen osalta.

Koska olet Saksan ja Kanadan kaksoiskansalainen, mikä sinua Aasiassa innostaa, kun muutit toiselle puolelle maailmaa, asumaan ja työskentelemään tällä hetkellä Bangkokissa?

Kun olin noin 16-vuotias ja vartuin Saksassa, isäni kertoi minulle, että tulevaisuus on Aasiassa ja että kiinasta tulee tärkein kieli. Tämä tapahtui 80-luvun puolivälissä tai loppupuolella, aikana, jolloin Kiina oli vielä suljettu ja maailma näki Kiinan hyvin eri tavalla kuin nykyään. Isäni sanat jäivät aina mieleeni.

Kun minut kutsuttiin konferenssiin Singaporeen 2000-luvun alussa, varasin itselleni heti lipun Shanghaihin tietämättä ketään tai mitään. Sen jälkeen tein satunnaisia ​​matkoja Aasiaan, erityisesti Kiinaan, kun työskentelin Fairmont Hotels & Resortsissa (kehitimme minikiinalaisen verkkosivuston jo vuonna 2004) ja Kanadan matkailukomissiossa.

Sitten vuonna 2008 muutin Pekingiin, alun perin pienen boutique-hotelliyrityksen johtajana, mutta asuin siellä yli 5 vuotta ja olin mukana perustamassa ja kehittämässä Dragon Trailia ja China Travel Trendsiä.

PATA Chinan puheenjohtajana käynnistimme China Sustainable Travel Forum & Awards -tapahtuman vuonna 2010. Oli kiehtovaa aikaa olla Kiinassa vuoden 2008 olympialaisten Pekingissä ja vuoden 2010 maailmannäyttelyssä Shanghaissa; aika, johon todella vaikuttivat kasvu, muutos ja luottamus.

Vuonna 2014 päätin, että on aika lähteä Pekingistä Bangkokiin, koska uskoin Kaakkois-Aasian olevan seuraava talouskasvun raja. Vuonna 2014 Suur-Mekong Subregionin (GMS) kuusijäseniset maat nimittivät minut Mekong Tourism Coordinating Officen (MTCO) johtajaksi. Nyt Kiina on ykkönen turistien lähdemarkkina kaikissa GMS-maissa.

MTCO:n toiminnanjohtajana tavoitteesi on edistää Mekongin aluetta yhtenä matkailukohteena ja edistää vastuullista matkailun kehittämistä. Mitä haasteita kohtaat strategioiden koordinoinnissa ja toimeenpanossa ollessasi tekemisissä eri matkailuministeriöiden kanssa?