Qantasin toimitusjohtaja COVID: ssä, rokotteissa ja ilmailussa

Alan Joyce:

Joo. Meillä on ollut hyvä vuoropuhelu valtioiden kanssa eri parametreista, järjestelmän lisäämisestä, joka antaa hieman enemmän varmuutta. Sanon ennen kuin pääsemme tuohon Peteriin, näemme joka kerta, että markkinat vahvistuvat ja vahvistuvat joka vuosineljänneksellä. Itse nyt käyn läpi tilikauden, kuluvan tilikauden ensimmäisellä neljänneksellä, olimme 20% ennen COVID-kapasiteettia. Toisella neljänneksellä saimme 40. Kolmannen vuosineljänneksen saimme 60. Viimeisen vuosineljänneksen aiomme olla vähintään 80%. Ja kysyntä paranee koko ajan. Mutta pysähdyksestä ja alkamisesta huolimatta ihmiset ovat tyytyväisiä tilanteeseen rajojen ympärillä. He matkustavat. Ja sitten joka kerta näyttää siltä, ​​että kun rajat on suljettu, se tapahtuu lyhyemmäksi ajaksi, rebound on nopeampi ja nopeampi.

Joten olemme melko optimistisia kotimaisen kysynnän profiilin sijainnista. Pitäisikö meidän nyt olla sata prosenttia plus? Ehdottomasti. Haluammeko päästä sinne nopeammin? Ehdottomasti. Saako rajavarmuus meidät nopeammin? Ehdottomasti. Joten mitä olemme sanoneet Premierille, meillä on mahdollisesti kolme asiaa pelissä. Ensimmäinen on protokolla, jossa, kunnes rokote on levinnyt kaikille haavoittuvimmille ryhmille, sinulla on käytössä järjestelmä, jolla voit saada ihmiset kotiin kotivaltioonsa. Anna kuitenkin niille 24, 48 tuntia aikaa, jotta saisimme tämän takuun. Ja meillä on mielestäni hyvä reaktio kaikista valtioista.

Toinen asia, jonka olemme sanoneet Australian yritysneuvoston mukaisesti, on se, että kun saamme rokottaa kaikki 1b: n, miksi meidän pitäisi sulkea rajat uudelleen ja voimmeko saada varmuuden ja taata sen, koska olemme kattaneet hotellin karanteeni ja sairaalan työntekijät, ei ole tarvetta, ja että meidän pitäisi olla kunnossa siinä vaiheessa. Ja jälleen kerran, luulen, että tämä toimii kansallisen kabinetin ja AHPPC: n kautta.

Ja sitten kolmas asia, jonka sanoimme rajojen suhteen, liittyy kansainväliseen, mistä sitten kansainvälisyyden avaaminen näyttää ja mikä on sen ympärille kehys? rokotusvaatimukset, testausvaatimukset, karanteenivaatimukset?

Annetaan siitä varmuus, koska se antaa meille mahdollisuuden avautua kansainvälisyyteen nopeammin, kun järjestelmä on paikallaan.

Peter:

Aivan. Joo. Ja haluaisin tulla puhumaan kansainvälisesti nimenomaan vähän myöhemmin Alanilla, jos voisin, mutta pysyn vain kotimaan kanssa, ja minun pitäisi sanoa, että ensimmäinen lentoni oli viime viikolla, ja se on vain vähän pelottavaa mennä lentokentälle eikä todellakaan tietäen mitä tehdä enää. Mutta tarkoitan, että puhut matkustajien kysynnästä. Se on tietysti palaamassa. Se ei tietenkään ole siellä vielä kokonaan. Olet joutunut pelaamaan sitä hyvin korvalla tulojen hallinnassa hinnoittelun kanssa. Hinnoittelu näyttää pysyvän kohtuullisen hyvin. Sinulla on tietysti valtava määrä halpoja hintoja markkinoilla, mutta näetkö tuoton elpymisen kotimaassa?

Alan Joyce:

Näemme, että kysyntätuotot pysyvät melko hyvin, mutta olemme olleet siellä stimuloimassa markkinoita. Olemme aina sanoneet, että hoidamme liiketoimintaa jonkin aikaa kassaperusteisesti. Tämä tarkoittaa, että meidän on vain katettava operaation toimintakustannukset, jotta ohjaajat, matkustamomiehistö ja henkilökunta saadaan takaisin töihin. Ja monet yleiskustannuksista, joita pidämme uppoavina, ne ovat joka tapauksessa olemassa, vaikka et lentäisikään lentokonetta. On parempi, kuten sanomme, ansaita dollari ilmassa sitten menettää dollari kentällä, mutta se on ollut filosofiamme ja olemme menneet sinne hämmästyttävillä tarjouksilla. Meillä on ollut myös hallituksen suunnitelma matkailun edistämiseksi. Se on ollut erittäin onnistunutta. Se on tuottanut valtavasti kysyntää, kuten Cairns, kuten Gold Coast. Ja menimme kaikkialle muualle ja kaikkialle muualle myyntiin, jotta voisimme luoda valtavaa kysyntää näiden vapaa-ajan markkinoiden ympärillä.

En sanoisi, Peter, tarkoitan, että sellaisia ​​on ... Ei tällä hetkellä ole yhtä kokoa kotimaassa. Mikä on palannut ennen COVID-tasoa, on lentää sisään, lentää ulos markkinoilta. Se on todella, todella vankka ja todella iso. Tavaraliikennemarkkinat ovat suuremmat kuin ennen COVIDiä, ja sitten kotimarkkinoilla vapaa-ajan markkinat ovat palanneet takaisin COVIDia edeltäneisiin saaliisiin, joita näemme tulevan. Ja se on todella elpyminen, jota odotamme yritysten, pk-yritysten markkinoilla. Näemme, että vain viivästää lomamarkkinoita noin kolmella kuukaudella. Joten näemme sen palaavan, kun ihmiset palaavat toimistoihinsa. Nyt meillä on suurin osa ihmisistämme täällä Mascotissa nyt.

Monet muut yritykset tekevät samaa. Se on ensimmäinen siirto. Ja sitten käskemme ihmisiä matkustamaan. Olen matkustanut melko vähän viime viikkoina, enkä usko, että on pelottavaa mennä lentokentän läpi, koska mielestäni se on vain palannut normaaliin. Jos olet loungessamme, olemme avanneet 33 kotimaisesta loungestamme 35, ja havaitsemme, että ne todella täyttyvät. Syy siihen, miksi olemme avanneet Qantas Clubin Sydneyssä ja Melbournessa, johtuu siitä, että Qantas-yritysalue on täynnä, ja meidän oli avattava muut loungemme. Niin hyvät volyymit ovat.

Joten sinun on käytettävä naamioita, maskit ovat siellä terminaalissa ja lentokoneessa, mutta järjestelmä on hyvin samanlainen kuin etukäteen. Ja mielestäni terminaaleissa on paljon enemmän ihmisiä, ja joka päivä se tuntuu normaalimmalta kuin aiemmin.

<

Kirjailijasta

Linda Hohnholz, eTN-toimittaja

Linda Hohnholz on kirjoittanut ja muokannut artikkeleita työuransa alusta lähtien. Hän on soveltanut tätä luontaista intohimoa esimerkiksi Havaijin Tyynenmeren yliopistoon, Chaminade-yliopistoon, Havaijin lasten löytökeskukseen ja nyt TravelNewsGroupiin.

Jakaa...