Avattaessa tämän vuoden ITB Travel Trade Show -tapahtumaa (11.-15. maaliskuuta Berliinissä) väliaikainen pääsihteeri Taleb Rifai korosti, että "matkailu tarkoittaa kauppaa, työpaikkoja, kehitystä, kulttuurista kestävyyttä, rauhaa ja ihmisten toiveiden toteuttamista. Jos koskaan oli aika saada tämä viesti ääneen ja selkeästi, se on nyt, kun kohtaamme ylivoimaisen maailmanlaajuisen epävarmuuden, mutta myös valtavien mahdollisuuksien aikana, Rifai sanoi. Hän kehotti G20-johtajia ottamaan huomioon tämän viestin ja sisällyttämään matkailun keskeiseksi osaksi talouden elvytysohjelmiaan ja Green New Deal -ohjelmaa. Hänen pääpuheensa käsitteli matkailualan haasteita ja mahdollisuuksia globaalin taloudellisen haasteen aikana.
HUOMAUTUKSET MR. TALEB RIFAI, MAAILMAN MATKAILUN JÄRJESTÖN PÄÄSIHTEERI AI, ITB BERLININ AVAJAISSA SAKSALLA 10. maaliskuuta 2009:
Prof. Dr. Norbert Lammert, Saksan liittopäivien puheenjohtaja Dr. zu Guttenberg, liittovaltion talous- ja teknologiaministeri Klaus Wowereit, Berliinin pormestari Dr. Jürgen Rüttgers, Nordrhein-Westfalenin pääministeri Dr. hc Fritz Pleitgen, puheenjohtaja, RUHR.2010 Klaus Laepple, puheenjohtaja, Saksan matkailualan liitto Raimund Hosch, toimitusjohtaja, Messe Berlin GmbH
Hyvät naiset ja herrat,
Se on ilo ja kunnia sen puolesta UNWTO ja maailman matkailuteollisuutta, osoittaakseen kunnioitusta Messe Berlinille, joka toi meidät jälleen tänä vuonna yhteen juhlimaan tätä ainutlaatuista maailmanlaajuista ilmiötä, jota kutsumme matkailuksi. Tiedämme, että matkailu tarkoittaa kauppaa, työpaikkoja, kehitystä, kulttuurista kestävyyttä, rauhaa ja ihmisten toiveiden toteuttamista. Jos koskaan oli aika tuoda tämä viesti ääneen ja selkeästi, se on nyt, kun kohtaamme ylivoimaisen maailmanlaajuisen epävarmuuden, mutta myös valtavien mahdollisuuksien aikana.
Hyvät naiset ja herrat,
Nykyään maailman johtajat kertovat meille, että kohtaamme viimeisen puolen vuosisadan suurimman haasteen:
* On olemassa välitön kriisi, joka koostuu luottolamasta, talouden epäjärjestyksestä, kasvavasta työttömyydestä ja markkinoiden luottamuksen taantumasta. Toistaiseksi ei ole tietoa, kuinka kauan se kestää.
* Kriisiin liittyvät pitkän aikavälin systeemiset pakotteet ilmastonmuutokseen reagoimiseksi, työpaikkojen luomiseksi ja köyhyyden lievittämiseksi.
* Tämä tilanne asettaa hellittämättömiä paineita asiakkaillemme, työntekijöillemme ja markkinoillemme, mikä saa meidät muuttamaan radikaalisti olemassa olevia käytäntöjämme ja käytäntöjämme.
Viime vuosikymmeninä toimialamme on kokenut erilaisia takaiskuja ja vakavia luonnon- ja ihmisen aiheuttamia kriisejä. Kaiken tämän kautta ala osoitti huomattavaa joustavuutta ja tuli aina vahvempana ja terveempänä. Resilienssistä on todellakin tullut alamme synonyymi. Tämä kohtaus näyttää kuitenkin olevan erilainen. Tämä kriisi on todella maailmanlaajuinen, ja sen parametrit ovat epäselviä. Tarvitsemme erilaisen ajattelutavan.
Hyvät naiset ja herrat,
Historia osoittaa, että suurimmat haasteet tarjoavat suurimmat mahdollisuudet.
Samat maailman johtajat, jotka ovat olleet erimielisiä aiemmin niin monissa asioissa, ovat nyt mukana taistelussa rinnakkain. He työskentelevät yhdessä tavoilla, joita ei olisi koskaan aiemmin voinut kuvitellakaan, koordinoidakseen ja tehdäkseen yhteistyötä talouksiensa, ilmastonmuutokseen reagoinnin ja kehitysohjelmansa parissa. Me matkailu- ja matkailualalla voimme ja meidän on tehtävä osamme. Tätä varten tarvitsemme niin sanotun "Toipumisen etenemissuunnitelman".
Ensinnäkin: Meidän on lähestyttävä tilannetta realistisesti. Markkinamme alkoivat heikentyä vuoden 2008 puolivälissä. Sillä aikaa UNWTO luvut osoittavat, että ulkomaille saapui viime vuonna ennätykselliset 924 miljoonaa ja vuotuinen kasvu 2 prosenttia. Vuoden toinen puolisko seurasi makrotaloudellisten tulosten ja ennusteiden kuukausittaista laskua. Saapuvien määrän negatiivinen kasvu oli -1 prosenttia vuoden 2008 viimeisen kuuden kuukauden aikana. Sama pätee kansainvälisiin tuloihin: ennätyskorkeat vuoden 2008 puoliväliin asti, mutta nopeasti hidastuva toisen vuosipuoliskon kasvu. Tämä on osoitus kuluvan vuoden ennustetusta trendistä. Tämä on todellisuutta.
Toiseksi: Meidän on ryhdyttävä kaikkiin toimiin oman puolustuksemme tukemiseksi, jotta voimme kestää myrskyn ja nousta ehjinä toiselle puolelle, kun hyvät ajat palaavat, kuten ne varmasti tulevatkin. Meidän on säilytettävä ja säilytettävä niin paljon kuin pystymme, arvokkaat rakenteet ja koulutettu työvoimamme.
Kolmanneksi: Meidän on myös tunnustettava, että toimenpiteet, jotka meidän on toteutettava nyt, kiireesti mutta täsmällisesti, edellyttävät epätavallisia toimia. Tämän kriisin monimutkainen, toisiinsa liittyvä ja dynaamisesti kehittyvä luonne tekee siitä arvaamattoman. Maailmantalouksien tulevaisuuden toimintamallit poikkeavat suuresti aiemmasta: kulutusluonne muuttuu, samoin kuin markkinamme ja tulevaisuudennäkymämme. On aika tarkastella uudelleen olemassa olevia rakenteita, käytäntöjä ja käytäntöjä. On innovaatioiden ja rohkean toiminnan aika.
Neljänneksi: näitä toimenpiteitä tehdessämme meidän on hyödynnettävä kaikki edut. Meidän on hyödynnettävä teknologian ja nykyaikaisen viestinnän, mukaan lukien Internet, valtava voima alentaaksemme kustannuksia, toimiaksemme uusilla tehokkuuksilla ja hallitaksemme riskejä epävarmuuden ja jatkuvan muutoksen ympäristössä.
Viidenneksi: Voimme hyötyä ottamalla julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuusmallin etusijalle, jotta voimme navigoida turbulenssin läpi ja sen jälkeen. Meidän on tunnistettava parhaat käytännöt taloudelliset ja toimintamallit ja autettava niiden juurruttamista markkinoille ympäri maailmaa. Ja meidän on taisteltava pahimpia käytäntöjä, kuten liiallisia veroja ja monimutkaista sääntelyä vastaan, jotka lisäävät kustannuksia ja alentavat tuotteidemme arvoa. On solidaarisuuden aika.
Kuudes: Lopuksi, ja tämän lupaan, UNWTO tarjoaa sekä johtajuutta että
tuki:
* väline teollisuuden yhteistyöhön ja julkisen ja yksityisen sektorin vaihtoon,
* luotettavan tiedon, analyysin ja tutkimuksen lähteenä,
* politiikan mekanismina ja
* YK-perheen matkailun keskeisenä äänenä, joka on yhä useammin valintamekanismi globaaleihin haasteisiin vastaamiseksi.
Hyvät naiset ja herrat,
Viime vuonna, kun haasteet alkoivat ilmaantua, perustimme "Tourism Resilience Committee" -komitean tarjoamaan puitteet paremmalle markkina-analyysille, parhaiden käytäntöjen yhteistyölle ja päätöksenteolle. Se kokoontuu täällä ITB:ssä kahden päivän kuluttua arvioimaan lyhyen aikavälin realiteetteja, pohtimaan välittömiä vastauksia ja laatimaan strategian. Se tulee olemaan matkailualan kriisitoimien jatkuva keskipiste kaikkialla maailmassa.
Valiokunta pitää tärkeän kokouksen omassa yleiskokouksessamme Kazakstanissa lokakuussa 2009, jolloin meillä on paljon parempi näkemys siitä, miten edetään ja jossa on läsnä kaikkien maiden matkailuministerit sekä kaikkien sidosryhmien edustajat.
Hyvät naiset ja herrat,
Haluan käyttää tilaisuutta hyväkseni ja kutsua julkisesti johtavia päättäjiä yksityiseltä sektorilta ja teollisuuden organisaatioista liittymään joukkoomme auttamaan hahmottamaan tietä eteenpäin yhdessä sellaisten organisaatioiden kanssa, kuten OECD, World Economic Forum, CTO, ETC, PATA, WTTC, IATA, IHRA ja niiden vastineet alueellisella ja kansallisella tasolla. Kuten Benjamin Franklin kuuluisasti sanoi: "Meidän täytyy todellakin roikkua yhdessä, tai varmasti me kaikki roikkumme erikseen."
Meidän on vahvistettava asemaamme ensisijaisena talouden kannustajana ja työpaikkojen luojana ja asetettava tämä viesti lihavoituin kirjaimin jälleen talousministerien ja maailman johtajien työpöydälle.
Meidän on oltava elvytyspakettien ytimessä, sillä vahvan matkailualan synnyttämät työpaikat ja kauppavirrat sekä yritysten ja kuluttajien luottamus matkailuun voivat olla ja tulevat olemaan isossa osassa taantumasta toipumisessa.
Meidän on saatava päättäjät vakuuttuneiksi siitä, että matkailun edistämiseen käytetyt kulut voivat tuottaa massiivisia tuottoja koko kansantaloudessa, koska vierailijat ovat vientituotteita. Nyt ei ole aika vetäytyä ja vetäytyä.
Meidän on myös oltava eturintamassa vihreään talouteen siirtymisessä ja myötävaikuttamalla hiilipuhtaalle toiminnalle, ympäristöjohtamisen työpaikoille ja energiatehokkaalle rakentamiselle. Tässä suhteessa viittaan erinomaiseen tutkimukseen, jonka kollegani Achim Steiner, UNEP:n pääjohtaja, julkaisi viime kuussa ja jossa kerrotaan yksityiskohtaisesti, kuinka tämä "New Economic Deal" voi toimia.
Lopuksi ja mikä tärkeintä, meidän on tehtävä tämä tavalla, joka auttaa köyhimpiä maita kehittämään talouttaan nopeammin ja reagoimaan vakavasti ilmastonmuutokseen Davosin julistusprosessimme mukaisesti. Sitoutumisemme, YK:n sitoutumisemme Afrikkaan on pysyttävä lujana. Lentoliikenneverkkojen laajentaminen, tulojen kasvattaminen, teknologian parantaminen, osaamisen parantaminen ja rahoituksen saaminen yhä ilmastoneutraalimmassa maailmassa – nämä eivät ole valinnaisia, ne ovat välttämättömiä.
Tässä suhteessa minun on onniteltava ITB Berliniä sen "ITB Berlin Convention" -konferenssista, joka käsittelee markkinatrendejä ja innovaatioita. Yrityksen sosiaalisen vastuun korostaminen, mukaan lukien ensimmäinen CSR-päivä, on ajankohtainen ja ratkaiseva. Olet oikeassa siinä, että yritysten yhteiskuntavastuu ei ole vain päivänkysymys, vaan pikemminkin perusedellytys pitkän aikavälin taloudelliselle menestykselle ja kilpailukyvylle.
Lopuksi toivon, että jaat näkemyksemme nykyisten vastoinkäymisten tarjoamista mahdollisuuksista ja "Toipumisen etenemissuunnitelmasta", jota olen pyrkinyt laatimaan tänään. Pyydämme kaikkia matkailualan toimijoita liittymään joukkoomme. Se ei tapahdu ilman johtajuutta ja hyvää johtamista, ei kriisinhallintaa vaan mahdollisuuksien hallintaa.
Kiitos.
