Bolognan metropolikaupunki, Emilia Romagnan alueen pääkaupunki, toimii aktiivisesti talouden, matkailun ja kulttuurin aloilla. Se on maailman vanhimman yliopiston koti, ja se korostaa Industrial Tourismin (IT) panosta, jonka pohjalla oleva matkailulähde on Keskibrutto, Pronto Modan "Enclave" (valmiit muoti).
eTurboNews Italian kirjeenvaihtaja Mario Masciullo istui Riccardo Collinan, kansainvälistymispäällikön, suurlähettilään ja italialaisen keittiön akateemikon kanssa Bolognasta maailmalle keskustelemaan teollisen matkailun aiheesta.
eTN: Mr. Collina, mikä rooli Centergrossilla on IT:n edistämisessä Bolognaan?
Riccardo Collina: Vuodesta 2017 lähtien se on ollut kansainvälistymisprosessin edessä, joka perustuu keskipitkän ja pitkän aikavälin strategiseen markkinoinnin tavoitteeseen. Centergross myy muotia, Bolognan alueen elämäntyyliä, moottoria, ruokaa, hyvinvointia, taloutemme 5 pilaria, ulospäin suuntautuvaa polkua tulojen luomiseen.
Bolognan maailmansuurlähettilään asemassa sitouduin tuomaan Centergrossin tuotteen maailmalle, jotta maailma voisi tulla Bolognaan ja edistää sitten oleskelua kaupunkiin tutustumista varten.
eTN: Missä maissa se mainostaa Pronto Modaa?
Collina: Ensisijaisia kohdemaita ovat Pohjois-Eurooppa (erityisesti ranskan- ja saksankieliset maat), Pohjois-Amerikka (Kanada ja Yhdysvallat), Venäjä, Itä-Aasia (Kiina, Japani ja Etelä-Korea) sekä Lähi-itä.
eTN: Onko olemassa strategiaa matkailun edistämiseksi?
Collina: Kyllä, ja luokittelemme sen – Industrial Tourism – ostajien alkuun.
eTN: Miten tämä markkinointitoimenpide suunniteltiin?
Collina: Strategista suunnitelmaa tuki matkailu- ja kulttuurivaltuutettu Matteo Lepore, nykyinen Bolognan pormestari. Olen hänelle velkaa myös kunnia-asemani Bolognan koko maailman suurlähettiläänä.
Markkinointiosastolla tekevät yhteistyötä: Giorgia Boldrini, kulttuurijohtaja; Mattia Santori, Bolognan kunnan matkailuvaltuutettu, Bolognan metropolikaupungin tuella; Giorgia Trombetti, joka vastaa alueen taloudellisesta kehityksestä, ja neuvoston jäsen Vincenzo Colla, [joka] istuu muotiorganisaation pöydässä ja [on] vihreän taloudellisen kehityksen ja työntekijöiden suojelun alueneuvos.
eTN: Onko olemassa jokin toimiala, joka koordinoi toimintojesi johtamista?
Collina: Kyllä, alan työpöytä kokoaa yhteen kunta-, maakunta-, alue- ja valtakunnalliset toimielimet; lyhyesti sanottuna: muotipöytä, joka johtaa Emilia Romagna Fashion Valleyn perustamiseen, joka yhdistettynä moottoriin, ruokaan, hyvinvointiin, pakkauskoneisiin ja Big Data Valleyyn antaa tälle alueelle taloudellista arvoa.
Meillä on myös maakunnallinen, alueellinen ja valtakunnallinen organisatorinen panos, ulkoministeriö tukee meitä sekä oikeistolaisen kaupallisen operatiivisen haaran ICE:n (Istituto Commercio Estero), Italian kauppaviraston, Italian ulkomaanlähetystöjen sekä institutionaalisen poliittisen toiminnan avulla. ja kaupalliset toimintaviranomaiset, jotta voimme paremmin suorittaa työmme ulkomailla.
eTN: Oletko jo saavuttanut virstanpylväitä IT-alalla, ja mitkä ovat tulevaisuuden suunnitelmat?
Collina: IT-virrat kasvoivat pandemian aattoon asti. Sen jälkeen promootio uskottiin väliaikaisesti PR-toimintaamme, joka on suunnattu lehdistölle, televisioon ja sosiaaliseen mediaan auttamaan kohteen mainostamista. Tulevaisuuden tavoite on ekspansio.
eTN: Kuinka kauan turistisi viipyvät Bolognassa ja aikovatko he vierailla alueella?
Collina: Työskenneltyään 2-3 päivää näyttely-/muotikaupoissamme teollisuusturistimme sallii itselleen keskimäärin 3 yön loman. Heidän mieltymyksensä vaihtelevat historiallisesta keskustasta, ostoksista, museoista, autoteollisuudesta: Maserati, Lamborghini, Ducati ja vastaavat museot. Kiinnostus kohdistuu myös gastronomia- ja viinisektoreihin – alueen laajaan tuoteketjuun nimeltä Food Valley. Upeiden ainutlaatuisten gastronomisten huippuosaamisen alue.
eTN: Entä aurinko- ja merimatkailu?
Collina: Tämä tapahtuu, kun järjestämme sesongin kokoelmia kesän aikana. Palvelemme B2B-asiakkaita, vaikka emme kuulukaan vain tuohon kategoriaan, sillä valmisvaatemuotia tuottamalla tapahtumamme muuttuvat viruksellisiksi ja myös loppukuluttajille. Joten meistä tulee B2B de facto B2C, joka on myös suora kuluttaja.
Kuntahallinto tukee aloitteitamme ottaen huomioon, että Centergross-ostajista lähtevä matkailu ottaa alueen edistäjän tehtäviä heidän suullisesti.
eTN: Kuka järjestää ja hallinnoi matkareittejäsi?
Collina: Järjestämme pienryhmiä Bologna Welcomen – Bolognan suurkaupungin matkailutoimiston – tuella. Suurempien ryhmien tapauksessa annamme ne Riminin APT:lle – Emilia Romagnan alueen matkailutoimistolle.
eTN: Sinulla on siis erityinen perustavanlaatuinen rooli!
Collina: Vahvistan tämän ainutlaatuiseksi tapaushistoriaksi Italiassa, jossa ammattihenkilö toteuttaa alueellista markkinointiohjelmaa, jolla on kunnianhimoinen keskipitkän tai pitkän aikavälin tavoite, joka on samalla elintarvike- ja muotialueen liiketoimintajärjestelmän etupää, huippuosaamisen brändilähettiläs on myös 400,000 XNUMX asukkaan kaupungin lähettiläs – teknisesti lähettiläs kaikilta osin.
Muotilaakso: Presidentti Piero Scandellari
Centergross on Euroopan tärkein talouskeskus, joka on omistettu Pronto Modalle – Made in Italy. Sen sijainti on strategisella paikalla muutaman kilometrin päässä Bolognasta, suuren alueen sydämessä, joka tunnetaan kansainvälisesti nimellä Fashion Valley, sekä Packaging Valley, Motor Valley, Food Valley ja Italian Data Valley.
Vuosien varrella keskus on ottanut entistä enemmän todellisen Smart Centerin tehtäviä, tarjoten yrityksille palveluita, osaamista, verkostoitumismahdollisuuksia sekä kaupallisia ja institutionaalisia suhteita luoden siten arvoa kansallisella ja kansainvälisellä tasolla.
Presidentti Scandellarin tehtävä
Centergrossin tehtävä on ilmaistu useilla toisiaan täydentävillä tasoilla, jotka vastaavat sen eri keskustelukumppaneiden tarpeita tuotteiden ostajista yrityksiin, jotka ovat kiinnostuneita alueeseen investoimaan, sekä moniin instituutioihin ja sidosryhmiin, jotka ovat mukana jatkuvassa vuoropuhelussa, jonka tarkoituksena on edistää tämän alueen taloudellista ja sosiaalista edistämistä. todellisuus.
Synergia- ja yhteistyökyky on yksi sen muodostaman valtavaa inhimillistä pääomaa (6,000 30,000 plus XNUMX XNUMX vastaavaa toimintaa) vahvistavan järjestelmän perusta, jonka perimmäisenä tavoitteena on jatkuva kasvu jokaisen yrityksen eduksi.
Ajan mittaan voitokas strategia on antanut piirille ja sen yrityksille mahdollisuuden voittaa alaa kohdanneet kriisihetket ja vaikeudet. Siksi se pyrkii tekemään siitä totta Centergross Sinergyssä, järjestelmäsopimuksessa, joka lisää mahdollisuuksia ja takaa sidosryhmille ja instituutioille.
Tavoitteena on tuoda takaisin Bolognaan yritykseen ennen pandemiaa tulvineet ulkomaiset ostajat ja samalla tuoda omia yrityksiä ulkomaille erittäin korkealla potentiaalilla.
"Olemme valmiita", korosti Scandellari, "ja heti kun pandemiaolosuhteet sen sallivat, pyrimme entistä laajempaan laajentumiseen uusille markkinoille vahvistaaksemme italialaisen Pronto Modan laatua intohimolla ja innostuksella."
