Bartlett ilmoittaa Alexalle, vie meidät Metaverseen!

Ideahaku tehdään Matkailun edistämisrahaston Matkailun innovaatiohautomon kautta 14 mennessä.

Ministeri ilmoitti eilen (30. syyskuuta 2022) Länsi-Intian yliopiston alueellisessa päämajassa matkailuministeriön toiminnan käynnistämisen yhteydessä. Matkailun innovaatiohautomo, joka vaalii uusia ja aloittelevia matkailuyrityksiä ja ottaa Jamaikan matkailu uudelle tasolle matkailuministeriön Blue Ocean -strategian toteuttamisessa.

"Olemme erittäin innoissamme voidessamme käynnistää Tourism Innovation -hautomomme tänään ja odotamme innolla näkevämme tällä ensimmäisellä kierroksella 25 ainutlaatuista ideaa, jotka voivat lisätä arvoa alallemme."

"Kehotamme siis teitä laittamaan ideasi valmiiksi ja lähettämään ne lokakuun 14. päivään mennessä ja lähtemään kanssamme matkalle vahvistamaan matkailutarjontaamme", sanoi ministeri Bartlett.

Hän lisäsi: "Tämä aloite on meille erittäin tärkeä, koska se on Blue Ocean -strategiamme mukainen, mikä antaa meille suhteellisen edun markkinoilla. Jotta voimme ylläpitää alaa lisääntyvän kilpailun edessä, meidän on markkinoitava ja mainostettava Jamaikaa vertaansa vailla olevana matkailuvaihtoehtona ja turistien suosikkikohteena Karibialla. Tämä edellyttää, että rakennamme uudelleen vahvemmiksi ja keskitymme myös kilpailuetuihin matkailun arvoketjussa. "

• Kolme sanaa muodostaa perustan kaikenlaiselle mielekkäälle keskustelulle matkailusta nykyään; yksi on joustavuus. Toinen on kestävyys ja kolmas innovaatio. Haluaisin ajatella niitä pilareina, joille meidän on rakennettava tulevaisuutta ja kasvatettava matkailualaa.
• Jos koskaan oli epäilystäkään siitä, että matkailu on kestävää ja asianmukaisesti johdettua; on kestävä, täytyy vain muistella vuoden 2020 ensimmäistä neljännestä, jolloin koronavirus räjähti maailman pahimpaan pandemiaan 21.^st vuosisadalla ja käsitteli matkailualaa pahimman iskun koskaan. Monet pelkäsivät pahinta, kun matkailusta riippuvaiset taloudet tuhoutuivat.
• Silti tässä ollaan, vain kaksi vuotta myöhemmin, keskittymässä emme niinkään kestävyyteen, sillä se, kuinka nopeasti ala on elpynyt, on vankka todiste, vaan suuntaamme ajatuksemme sen sijaan innovaatioiden tarpeeseen alan kestävyyden varmistamiseksi.
• Näin tehdessämme olemme tarttuneet pandemian takaiskun luomaan tilaisuuteen suunnitellaksemme matkailumallimme uudelleen ja ryhtyäksemme muokkaamaan sitä aidosti jamaikalaiseksi tuotteeksi. Tämä oli tekeillä ennen COVID-19:n ilmestymistä ja antoi meille hengähdystauon, joka tarvittiin kalibrointiin.
• Pääpolitiikan johtajana minun ja matkailuministeriön ja sen julkisten elinten perimmäinen tavoitteeni on kehittää todellinen jamaikalainen matkailuteollisuus, jossa jamaikalaiset tuottavat, valmistavat ja markkinoivat erilaisia ​​aitoja jamaikalaisia ​​tuotteita, jotka löytävät itsensä jokaisen tänne saapuvan vierailijan koteihin ja toimistoihin.
• Vuoden 2021 alakohtaisessa esittelyssäni korostin tutkimusten osoittaneen, että maailmanlaajuista matkailua hallitsee nyt uusi sukupolvi, jota kutsutaan GEN-C-matkailijoiksi. He kaipaavat uusia tuotteita kohteisiin, jotka voivat varmistaa turvalliset mutta ikimuistoiset kokemukset.

• Sanoin silloin, ja se pätee tänäkin päivänä, että meidän on hyödynnettävä paikallisesti hankittuja tuotteita ja lisättävä paikallista kapasiteettiamme toimittaaksemme ne korkealaatuisina ja johdonmukaisina varmistaaksemme, että ne pitävät Jamaikalla jatkossakin mielessä tulevia lomia varten.
• Tänään olen iloinen saadessani lanseerata yhden innovatiivisista ideoista, joka auttaa meitä saavuttamaan tämän tavoitteen. Tourism Innovation Incubator vaalii uusia ja aloittelevia matkailuyrityksiä ja vie Jamaikan matkailun uudelle tasolle Blue Ocean -strategiamme toteuttamisessa.
• Tämä aloite on suunnattu nuorille yritteliäille ihmisille, joille on tarjolla valtavasti työpaikkoja, luovia tuotteita ja innovatiivisia ideoita matkailun ja vieraanvaraisuuden alalla.
• Matkailu on yksi suurimmista ja nopeimmin kasvavista toimialoista paikallisesti ja kansainvälisesti. Se tarjoaa väyliä nuorille, jotka etsivät haastavia tehtäviä, jotka vievät heidät uusille saavutuksille.
• Jo ennen kuin koronaviruspandemia häiritsi elämää ja teollisuutta maailmanlaajuisesti, oli käynyt selväksi, että tässä 21.^st luvulla, vaikka matkailun kasvukaari oli myönteinen, matkustajien profiili muuttui, kun yhä useammat nuoremmat sukupolvet hankkivat taloudellista varallisuutta ja alkoivat etsiä luovia tapoja käyttää varallisuutta.
• Olemme siis siirtyneet COVID-19:n jälkeisen sukupolven eli GEN-C:n aikakauteen. Heidän mielenkiinnon kohteena on paljon syvemmälle kuin auringossa paistamiseen hiekkarannoilla, mutta ne tunkeutuvat ihmisten historialliseen ja kulttuuriseen perintöön ja kohteeseen, jossa he vierailevat henkilökohtaisen vuorovaikutuksen kautta.
• Vaikka jotkut asiat eivät muutu, ja koska meillä on suuri toistuvien vierailijoiden prosenttiosuus, määränpään on pysyttävä ajan tasalla, sillä siinä on jotain uutta ja erilaista, joka houkuttelee matkustajia.

• Tourism Enhancement Fundin tänään käynnistetty matkailuinnovaatiohautomo on perustettu tukemaan uusia ja aloittelevia matkailuyrityksiä, jotka tarjoavat innovatiivisia tuotteita ja ideoita Blue Ocean -strategian tukemiseksi.
• Joten mikä on Blue Ocean -strategia? Jotta voimme määritellä sen, katsokaamme taaksepäin matkailun syntyä Jamaikalla. Se alkoi todella hyvinvoinnin ja hyvinvoinnin vapaa-ajan aktiviteetista rikkaille siirtomaaviljelmien omistajille ja heidän perheilleen, joiden oli aika ajoin päästä eroon kylmästä ja toipua tietyistä vaivoista lämpimässä ilmastossa.
• Siitä tuli vähitellen rikkaiden pakopaikka, joka piti Jamaikaa ihanteellisena vapaa-ajan ja huvinhakijoille.
• Sijoittajien kiinnostus hotellien ja huviloiden rakentamiseen ja Jamaica Tourist Boardin perustaminen alkoi mullistaa matkailua ja virallistaa sen tärkeäksi sektoriksi, joka kykenee vaikuttamaan mielekkäästi kansalliseen kassaan ja työllistämään kasvavaa työvoimaa.
• Kun Jamaikan taloudellinen riippuvuus sokerista ja banaaneista alkoi supistua, matkailun merkitys alkoi kasvaa entisestään, mikä johti erilaisiin nähtävyyksiin, jotka vetosivat vierailijoihin, jotka eivät halunneet viettää saaren lomaansa pelkästään auringonottoon ja lisättyihin kohteisiin. hotellien järjestämiä tapahtumia pitääkseen ne varattuna.
• Nopeasti eteenpäin useita vuosikymmeniä, ja matkailu on kasvanut yhdeksi maailman suurimmista toimialoista. Monille maille, erityisesti Karibian maille, se on merkittävä teollisuus, joka on riippuvainen suorista ulkomaisista investoinneista, bruttokansantuotteesta (BKT), työpaikkojen luomisesta ja tuhansien jamaikalaisten työntekijöiden ja heidän perheidensä taloudellisesta selviytymisestä.

• Olemme lähes loppusuoralla tämän vuoden matkailutietoviikon viettoon, jonka teemana on "Rethinking Tourism", jonka YK:n Maailman matkailujärjestö on hyväksynyt.UNWTO) Maailman matkailupäivänä 27. syyskuuta.
• Olemme täällä Jamaikalla omistaneet kokonaisen viikon lavastustoimintoihin, jotka auttavat levittämään viestiä matkailun tärkeydestä meille. Vielä tärkeämpää on, että tuemme UNWTOkantaa, että on tullut aika miettiä uudelleen, miten teemme matkailua kestävämmän, osallistavamman ja kestävämmän alan puolesta.
• Teema "Rethinking Tourism" tunnustaa COVID-19:n vaikutuksen matkailuun maailmanlaajuisesti ja tässä yhteydessä haluan vahvistaa sanoja UNWTO Pääsihteeri Zurab Pololikashvili, joka sanoi Maailman matkailupäivän viestissään osittain: ”Varsinkin tänä vuonna ymmärrämme myös, että emme voi palata vanhoihin toimintatapoihin. Meidän on harkittava matkailua uudelleen."
• Hän jatkoi, että "kansainvälisten järjestöjen, hallitusten ja paikallisten viranomaisten on tuettava alaa sen muutoksen kautta."
• Olen iloinen, että Jamaikalla on tällaista tukea ja että Rethinking Tourismilla on täysi tuki hallitukselta ja paikallisilta viranomaisilta, joiden kanssa matkailuministeriö on solminut kumppanuuksia kasvun edistämiseksi.
• Olemme nähneet näiden kumppanuuksien erittäin positiivisen vaikutuksen, kun kävijämäärämme ja matkailutulomme palasivat hyvin varhaisessa vaiheessa COVIDin jälkeen lähes vuoden 2019 COVIDia edeltävälle tasolle.
• Voidaksemme ylläpitää alaa lisääntyvän kilpailun edessä meidän on markkinoitava ja mainostettava Jamaikaa vertaansa vailla olevana matkailuvaihtoehtona ja turistien suosikkikohteena Karibialla. Tämä edellyttää, että rakennamme uudelleen vahvemmiksi ja keskitymme myös kilpailuetuihin matkailun arvoketjussa.
• Tämä on Blue Ocean -strategiamme täytäntöönpanon ensisijainen tavoite, kun jatkamme matkailun kehittämistä hyödyntämällä innovaatioita ja maksimoimalla kulttuurisen ja historiallisen autenttisuuden tarjotaksemme jamaikalaisen matkailutuotteen kaikin mahdollisin tavoin.
• Se luo kilpailuetua tarjoamalla vierailijoillemme kokemuksen tai tuotteen, jonka he voivat saada vain Jamaikalla, joten meidän ei tarvitse huolehtia samojen asioiden kanssa kilpailemisesta kuin kaikkien muiden turistidollarista kilpailevien. Keskitymme kehittämään ja edistämään asioita, jotka ovat aidosti jamaikalaisia.
• Matkailun innovaatiohautomo on yksi keskeinen aloite, jota ollaan ottamassa käyttöön näiden tavoitteiden saavuttamiseksi, ja se saa jännittävän, kilpailukykyisen alun.
• TEF:n tutkimus- ja riskienhallintaosasto (RRMD), jota johtaa Gis'elle Jones, on tehnyt yhteistyötä Teknillisen korkeakoulun/teknologian innovaatiokeskuksen ja Founder Instituten kanssa käynnistääkseen Innovation Challenge -hankkeen pilottina Tourism Innovation Incubator -prosessin ydinprosessissa.
• Tässä haasteessa Matkailuhautomo pyrkii löytämään 25 innovatiivista ideaa ja sitten saattamaan näiden konseptien keksineet potentiaaliset yrittäjät kaupalliselle tielle haasteen kautta, joka on samanlainen kuin erittäin suosittu Shark Tank kaapelitelevisiossa.
• Tämän matkailun innovaatiohautomomme pilottivaiheen aikana teemme:
  • Kehitä ideapyyntö
  • Tarjoa Team Jamaica -koulutusta
  • Esittele matkailuyhteydet
  • Kehitä laiha kangas
  • Tarjoa koulutusta pitchin rakentamiseen ja toimittamiseen
  • Auta liiketoimintasuunnitelman laatimisessa
  • Tarjoa henkisen omaisuuden suoja
  • Tarjoa mentorointi- ja verkostoitumismahdollisuuksia
• Ideoiden valinnan tekee TEF:n ja Jamaikan kehityspankin (DBJ) jäsenistä koostuva komitea, ja sen lisäksi, että jokainen idea on matkailutuote tai edustaa teknologiaa matkailussa, sen tulee olla innovaatio tai keksintö, joka tuo lisäarvoa.
• Vaadimme siksi jokaista osallistujaa hahmottelemaan, kuinka hänen ideansa tuo lisäarvoa matkailumaisemaan, ja tarjoamaan indikaattoreita sen mittaamiseksi, kuten matkailukulut, kävijöiden tyytyväisyys, panos matkailun työvoimaan jne.
• Idealla tulee olla merkittävä vaikutus matkailualaan. Vaikka tätä kriteeriä voidaan pitää moniselitteisenä, se erottaa perusparannuksen Destination Jamaikalle annettavasta panoksesta.
• Innovaatiohaasteprosessi on hyvin yksityiskohtainen, ja osallistujien on täytettävä tiukat kriteerit, jotka osoittavat, onko heillä todella yrittäjähenkeä.
• Joitakin näistä ovat:
• Päähakijan on oltava Jamaikan kansalainen, joka on asunut Jamaikalla viimeiset 3–5 vuotta. (Heidän on valittava lomakkeesta Jamaikan kansalaisuus, annettava TRN ja todiste osoitteesta).
• Päähakijan on oltava vähintään 18-vuotias hakuajan kuluessa.
• Päähakijan tai tiimin jäsenen on oltava perehtynyt tekniikkaan.
• Osallistujan/ryhmän on osoitettava sitoutuneensa hankkeeseen. (Sitoutumisen arvioinnissa voidaan käyttää kyselyvälineitä tai muita menetelmiä).

On myös tärkeää huomata, että:

1. Joukkueita ei suljeta pois osallistumisesta. On kuitenkin oltava yksi nimetty tiimin johtaja, jonka kanssa hautomo ottaa yhteyttä.
2. Kaikilla osallistujilla odotetaan olevan pääsy sähköpostiin sekä tietokoneisiin/tablet-tietokoneisiin/kannettaviin tietokoneisiin, joissa on vakaa Wi-Fi-yhteys, koska suurin osa ohjelmasta suoritetaan verkossa.
3. Tämä on mahdollisuus uusille innovaatioille tai keksinnöille uusilta tai olemassa olevilta yrittäjiltä. Tämä on emme vakiintuneille yhteisöille mahdollisuus laajentaa olemassa olevaa tarjontaansa. Lopuksi osallistujat voivat lähettää useita ideoita.
4. Lopullisen ehdokasvalinnan jälkeen hautomo tarjoaa osallistujille seuraavat palvelut:
5. Järjestä työpajoja osallistujien kanssa ideoiden jalostamiseksi ja kevyen mallikankaan kehittämiseksi.
6. Ohjaa osallistujia lean-mallipohjan validoinnissa ja tarjoa tutkimustukea tässä validoinnissa.
7. Kouluta osallistujia pitch-toimituksessa.
8. Opeta osallistujille keskeisiä aiheita, kuten immateriaalioikeuksia ja virallistamisen tärkeyttä tiedotustilaisuuksissa.
9. Tarjoa mahdollisuuksia mentorointiin ja verkostoitumiseen
10. Hanki mahdollisia kumppaneita tai sijoittajia auttamaan osallistujia prototyyppi- ja tuotekehityksessä
11. Hyvät naiset ja herrat, Matkailun innovaatiohautomo toimii ekosysteemimallilla, jossa hyödynnetään olemassa olevia ohjelmia ja instituutioita matkailutuotteen ja mahdollisten yrittäjien hyväksi.
12. On tärkeää, että potentiaalisten yrittäjien "ajattelutapa" muuttuu. Sidosryhmätoimintamme on paljastanut kaksi suurta ongelmaa: Ensinnäkin luottamuspula on yhteistyön tarve. Toinen on velka- ja osakerahoituksen pelko.
13. Tästä syystä Tourism Innovation Incubatorin perustaminen on merkittävä käänne TEF:n matkailusektorin tehostamiselle ja riskinottohalun muutokselle.
14. TEF:llä on nyt mekanismi muuttaa innovatiiviset ideat kaupallisiksi mahdollisuuksiksi.
15. Odotamme myönteisen vastauksen tälle jännittävälle aloitteelle, sillä tiedämme täysin, että jotta matkailu toimisi, meidän kaikkien on tunnettava olevamme osa sitä. On välttämätöntä, että pyrimme osallisuuteen ja kansamme parantamiseen.
16. Matkailu ei ole vain kiinteistönomistajille, johtajille ja sen päivittäiseen toimintaan osallistuvien henkilökunnalle. Kiistaton tosiasia on, että ottaen huomioon Jamaikan riippuvuuden matkailun taloudellisista tuloksista, kaikki hyötyvät joko suoraan tai epäsuorasti, joten tämän matkailuinnovaatiohautomon tulosten pitäisi kiinnostaa kaikkia osallistujia lähteessä matkalle, joka joillekin olla tunkeutuminen yritysmaailmaan ensimmäistä kertaa.

• Liiketoiminnan kehittäminen ei todellakaan ole helppoa; se vaatii omistautumista ja halukkuutta tehdä yhteistyötä ja halukkuutta kääntyä, kun asiat menevät pieleen. Älä koskaan ole liian nopea hyväksymään epäonnistumista. Idea, jolla aloitat, ei välttämättä anna sinulle odotettua tulosta, mutta kun hyödynnät tarttuvuuttasi ja luovuuttasi, markkinatutkimuksesi toteuttaminen voi hyvinkin yllättää sinut jollakin alkuperäisen unelmasi ulkopuolella.
• Tiedän, että TEF seuraa tiiviisti tätä aloitetta ja on laatinut jäsennellyn 7 kuukauden seurantaohjelman vähentääkseen keskeyttäneiden määrää.
• Minulla ei ole epäilystäkään siitä, etteikö tämä aloite olisi menestys. Olen varma, että DBJ tukee myös menestystä, koska se on vaatinut lisää hautomoita alakohtaisiksi ja painottamaan esihautomovaihetta. Matkailun innovaatiohautomo on yksi vastaus tähän kutsuun.
• Haluaisin jälleen kerran kannustaa matkailu- ja hotellialan johtajiamme osallistumaan kiinteästi tähän innovatiiviseen pyrkimykseen ryhtymällä mentoreihin näille nuorille, potentiaalisille yrittäjille. Tiedäthän, siellä on tämä tunnettu sanonta, "pyörää ei tarvitse keksiä uudelleen", mutta ei myöskään ole tarvetta potentiaalisten yrittäjien tehdä samoja virheitä, joita jotkut vakiintuneet yritykset ovat tehneet. Opastuksesi ohjaa heidät turvallisemmalle tielle.
• Lopuksi totean, että olemme iloisia voidessamme liittyä innovaatioekosysteemiin ja kiitän ekosysteemissä olevia julkisen ja yksityisen sektorin tahoja Matkailun innovaatiohautomon ottamisesta mukaan.
• Erikoisherkkuna teemme matkan Tourism Innovation Metaverseyn.
• Alexa, vie meidät Metaverseen!

Matkailun innovaatiohautomoa hallinnoi Matkailun edistämisrahasto tutkimus- ja riskienhallintaosastonsa kautta. Se toteutetaan yhteistyössä kumppanien, kuten Teknillisen korkeakoulun teknologia-innovaatiokeskuksen ja Founder Instituten sekä Tourism Incubator Task Force -työryhmän jäsenten kanssa, johon kuuluu edustajia National Export-Import Bank of Jamaicasta (EXIM Bank). Jamaica Business Development Corporation, Jamaica Hotel & Tourist Association, JHTA, teknillinen yliopisto, Global Tourism Resilience & Crisis Management Centre, Tech Beach Retreat ja University of West Indies.

Ideoiden valinnan tekee TEF:n ja Jamaikan kehityspankin (DBJ) jäsenistä koostuva komitea, ja sen lisäksi, että jokainen idea on matkailutuote tai edustaa teknologiaa matkailussa, sen tulee olla innovaatio tai keksintö, joka tuo lisäarvoa. Jokaisen osallistujan tulee hahmotella, kuinka hänen ideansa tuo lisäarvoa matkailumaisemaan ja tarjota indikaattoreita sen mittaamiseksi, kuten matkailukulut, kävijöiden tyytyväisyys ja panos matkailun työvoimaan jne. Idealla on myös oltava merkittävä vaikutus. matkailualalla.

”Matkailuinnovaatiohautomon perustaminen on merkittävä käänne TEF:n matkailusektorin tehostamiselle ja riskinottohalukkuuden muutokselle. TEF:llä on nyt mekanismi muuttaa innovatiiviset ideat kaupallisiksi mahdollisuuksiksi. Odotamme myönteisen vastauksen tälle jännittävälle aloitteelle, sillä tiedämme täysin, että jotta matkailu toimisi, meidän kaikkien on tunnettava olevamme osa sitä. On välttämätöntä, että pyrimme osallisuuteen ja kansamme parantamiseen”, ministeri Bartlett sanoi.

Matkailun innovaatiohautomon lisäehdot ja hakulomakkeet löydät osoitteesta TEF:n nettisivut.