Matkailukestävyyden rakentaminen menestymään uudessa normaalissa

- Jamaikan matkailu Ministeri, kunnia. Edmund Bartlett piti tärkeän puheenvuoron 2020/2021 alakohtaisessa keskusteluesityksessä matkailun sietokyvyn rakentamisesta, joka jaetaan täällä kokonaisuudessaan.

JOHDANTO

Herra puhuja, nousen 31. kerran puhumalla tästä kunniakas talosta tässä kriittisesti tärkeässä alakohtaisessa keskustelussa puhuessani yhden maamme tärkeimmistä teollisuudenaloista, matkailusta, kohtaamista kehityksistä ja haasteista. COVID-19: n ollessa ajan tasalla jokaisen kansan, itään ja länteen, asioista, minun on kiitettävä sydämellisesti ja kiitettävä pääministeri, kunnianarvoisin Andrew Holness, johtajuudesta, kun hän ohjaa tosiasiallisesti Jamaikaa maamme nykyaikaisen historian parhaimpien merien läpi. . Rukoilemme kaikki, että Jumala vahvistaa häntä edelleen näinä ainutlaatuisina aikoina, kun työskentelemme tiiminä menestyksen saavuttamiseksi tämän kriisin lopussa.

Herra puhuja, haluaisin kiittää:

• Kaikkivaltias Jumala,
• Äänestäjäni Itä-Keski-St.Jamesissa,
• Matkailualan sidosryhmät ja Jamaikan kansalaiset,
• Rakas 46-vuotias vaimoni Carmen, poikani ja lapsenlapseni

Herra puhemies, äänestäjilleni Itä-Keski-St.Jamesissa kiitän teitä tuestanne ja kärsivällisyydestä jatkossakin johtaessani asioita. COVID-19: n kielteiset taloudelliset ja sosiaaliset vaikutukset ovat kaikkien nähtävissä. Lohdutamme kuitenkin erilaisia ​​hankkeita, jotka johtavat parempiin teihin, parempaan veden saantiin, yhteisön kehitys- ja sitouttamistoimien syventämiseen, erityisesti nuorisomme kannalta, asuntokehitykseen, kaupunkien uudistamiseen, maataloushankkeiden myönteiseen kehitykseen, parempiin urheilun kehittämisaloitteisiin ja vahvemmat mahdollisuudet työpaikkojen luomiseen.

Herra puhemies, tervehdin kolmea neuvoston jäsentäni, johtoryhmääni ja sitoutuneita työntekijöitäni, mukaan lukien Ed's Tulips, jotka ovat edelleen yhteisön tuen lähde etenkin vaalipiirin köyhille ja vähävaraisille. Kuten aina, herra puhuja, East Centralin inhimillisen pääoman kehittämisohjelma on edelleen lippulaivamme viimeisten 21 vuoden ajan, ja olemme ylpeitä herra puhuja siitä, että meillä on valmistuneita jokaisesta yliopistosta, paikallisilta ja monilta ulkomailta sekä lukioilta ja opettajilta. korkeakouluissa. Haluan tietysti kiittää yksityissektorin kumppaneitamme, jotka ovat auttaneet tekemään näistä apurahoista kestäviä.

Herra puhuja, haluan tietysti kiittää myös erinomaista tiimiäni matkailuministeriössä, jota johti pysyvä sihteerimme Jennifer Griffith. Tukitoimistomme, Jamaikan matkailuneuvosto, Tourism Enhancement Fund, Tourism Product Development Company, Jamaica Vacations Ltd., Montego Bayn kokouskeskus, Devon House Development Company, Bathin ja Milk Riverin mineraalikylpylät sekä niiden hallitukset johtajien ja puheenjohtajien

Matkailuministeriön hallintorakenne ja tehtävä on vahva, ja ne ovat antaneet meille mahdollisuuden ottaa käyttöön useita politiikkoja, ohjelmia ja aloitteita, jotka ovat edesauttaneet merkittävästi aikaisemmin kukoistavaa sektoria, mutta myös lihastua toimimaan eteenpäin COVID-19: n tuomat haasteet.

Herra puhuja, minun on tunnustettava vakaa käden johtaminen talossa ja monien vuosien julkinen palvelu. Olet tehnyt hienoa työtä!

Herra puhemies, kollegoilleni, molemmille puolille tätä jaloa parlamenttia, kiitän erittäin hyvistä suhteista, joita olemme nauttineet vuoden aikana. Rohkaisusi ja neuvosi hyväksytään aina ystävällisesti.

ESITYSVIRTA

Herra puhuja, olemme täysin tietoisia siitä, että aikaa painostetaan, ja sellaisenaan aion käydä läpi tämän kriittisen esityksen yksityiskohtaisesti ja tarkasti.

Aion ensin:

1. Korosta COVID-19: n realiteetteja ympäri maailmaa ja miten se on vaikuttanut matkailualaan
2. Yksityiskohtainen kuvaus vuoden 2019 alkupuolen tähtituloksestamme
3. Esittele ennakoivat liikkumme, kun kohtaamme edelleen pandemian haasteita
4. Yksityiskohtaiset tiedot tärkeimmistä poliittisista aloitteista, jotka menestyvät ja tulevat jatkossakin menestymään COVID-19: n kanssa tai ilman sitä
5. Anna nopea yhteenveto eteenpäin viemisestä ja
6. Vahvista tosiasia, että matkailun on palattava vielä vahvemmaksi kuin jätimme sen ennen COVID-19: tä

TODELLISUUS NYT

Haluan vain heittää herra puhuja, että kun hallitukset ympäri maailmaa avaavat edelleen talouksiaan uudelleen COVID-19-pandemian keskellä, matkailu täällä ja muualla on keskiössä. Ja hyvästä syystä. Jamaikan tapauksessa matkailuteollisuus on kansakunnan leipä ja voi.

Se vastaa 9.5 prosentista BKT:sta Maailman matkailu- ja matkailuneuvoston kanssa (WTTC) ylittää tämän suoran prosenttiosuuden ja toteaa, että vajaat kolmannes Jamaikan taloudesta on riippuvainen matkailuteollisuudesta. Sen lisäksi se tuottaa 50 prosenttia talouden valuuttatuloista ja luo 354,000 XNUMX suoraa, epäsuoraa ja synnynnäistä työpaikkaa.

JAMAICAN TÄHÄN SUORITUSKYKY 2019

Vuonna 2019 Jamaika toivotti tervetulleeksi noin 4.3 miljoonaa kävijää, ja 2.7 miljoonaa välilaskija vieraili kukin keskimäärin 8.6 yötä ja 1.6 miljoonaa risteilyvierasta, joiden yhteenlasketut menot ansaitsivat määränpäähän 3.64 miljardia dollaria. Pysähdysten saapuminen kasvoi 8.4% vuoteen 2018 verrattuna, ja valuuttakurssitulot kasvoivat huimasti 10.3% verrattuna 3.3 miljardiin dollariin vuonna 2018.

Huonevarasto vuonna 2019 oli noin 33,000 1,200, mikä edustaa yli 200 uutta huonetta, jotka avattiin viime vuonna pohjoisrannikolle ja Kingstonille. Itse asiassa puhemies, johtavat paikalliset ja maailmanlaajuiset hotellialan yritykset osoittivat edelleen suurta kiinnostusta Jamaikaa kohtaan. Ulkomaiset suorat ulkomaiset sijoitukset (FDI) olivat matkailualalla keskimäärin XNUMX miljoonaa dollaria vuodessa viimeisten kolmen vuoden aikana.

Herra puhuja, tärkeämpi tarina näiden numeroiden takana on se, että olemme muuttaneet matkailua tasaisesti varmistaaksemme, että matkailutulot säilyvät paikallisesti paremmin. Kun aloitimme tehtävämme vuonna 2016, Jamaika säilytti 30 senttiä jokaisesta teollisuudenalalla ansaitusta dollarista. Säilytämme nyt 40.8 senttiä, 36 prosentin nousua, mikä on alueen korkeimpia.

Arvoisa puhemies, koska uskon myös, että tulot ovat tärkein mittari sen varmistamiseksi, että matkailu edistää kansallisia taloudellisia etuja, olen erittäin iloinen siitä, että maa on pystynyt kasvattamaan tulojaan miljardilla Yhdysvaltain dollarilla hieman yli kolmessa vuodessa. Olemme myös ohittaneet 1 2,000 työpaikalla ennusteen, jonka mukaan ala luo 127,000 2021 työpaikkaa vuoteen XNUMX mennessä.

Vuoden 2019 lopussa matkailun ennustettiin luovan 41,000 uutta työpaikkaa vuoteen 2022 mennessä. Tunnustamme nyt, että COVID-19: n vaikutus johtaa tämän arvion tarkistamiseen, mutta laajemmin on esitetty, että matkailu on edelleen yksi kriittisimmistä työpaikkojen luomisen katalysaattoreita Jamaikan taloudessa.

Aivan tärkeänä huomautuksena herra puhuja, Jamaikan tilastolaitos (STATIN) on nyt luokitellut suoran työllisyyden matkailualalla 170,000 XNUMX työntekijään sisällyttääkseen majoituksen ala-alan työntekijät, matkatoimistot, maaliikennepalvelujen tarjoajat ja nähtävyydet -alueen työntekijät -sektori, käsityöläismyyjät jne.

Covid-19

SARS-CoV-2019: n aiheuttama koronavirustauti 19 (COVID-2), joka tunnistettiin ensimmäisen kerran virallisesti Wuhanissa Kiinassa joulukuussa 2019, oli välitön huolenaihe matkailuministeriölle ja virastoillemme. Tämän vuoden tammikuussa, kun virus alkoi levitä nopeasti ja Maailman terveysjärjestö (WHO) julisti taudinpurkauksen kansainvälisen kansanterveyden hätätilanteeksi, olimme jo hätätilassa; analysoimalla tilannetta huolellisesti jatkuvasti ja varautumalla kasvavan kriisin hoitoon.

Olimme myös jatkuvassa vuoropuhelussa pääministerin kanslia ja terveys- ja hyvinvointiministeriön kanssa, kun tilanne jatkoi pahenemista, mikä vaikutti ensin risteilyalallemme ja myöhemmin välilaskuihin. Kuten odotettiin, Maailman terveysjärjestö julisti 11. maaliskuuta 2020 COVID-19: n pandemiaksi, kun se pyyhkäisi ympäri maailmaa.

Matkailuliikenne lopulta pysähtyi täydellisesti, kun kansakunnat ympäri maailmaa, Jamaika mukaan lukien, sulki tai rajoitti voimakkaasti ihmisten liikkumista rajojen yli ja siirtyi käytännössä sammutustilaan. Kasvava matkailuala herra puhuja nousi tuhansista saapuvista päivässä nollaan, mikä johti hotellien, huviloiden, nähtävyyksien sulkemiseen, laajaan työpaikkojen menetykseen ja matkailun, maatalouden, teollisuuden, käsiteollisuuden, maaliikenteen tarjoajien ja lukemattomia muita aloja. COVID-19: n arvioitu suorien matkailutulojen menetys hallitukselle huhtikuusta 2020 maaliskuuhun 2021 on 38.4 miljardia dollaria. Arvioitu kokonaistappio taloudelle pysähtyvien saapumisten vierailumaksuista on 107.6 miljardia dollaria. Lyhyesti sanottuna, kansa menettää noin 400 miljoonaa J dollaria päivässä, herra puhuja.

Arvoisa puhemies, voitte siis nähdä, että rajojemme vaiheittainen avaaminen kansainvälisille matkailijoille 15. kesäkuuta ei ole pelkästään matkailua vaan myös taloudellisen elämän tai kuoleman kysymys. Meidän on saatava yli 350,000 XNUMX pandemiasta siirtymään joutunutta työntekijää takaisin töihin. Meidän on tarjottava jonkin verran pelastusta monille yrityksille ja työntekijöille, joilla on tällä hetkellä erittäin vaikeita aikoja.

Herra puhuja, haluan vakuuttaa teille, että uudelleen avaaminen tapahtuu turvallisesti ja tavalla, joka suojaa etumatkailutyöntekijöitä, Jamaikan kansalaisia ​​ja vierailijoita. Kuten pääministerimme painottaa, meidän on edelleen suojeltava ihmishenkiä samalla kun turvataan toimeentulomme.

Herra puhemies, hallituksemme on osoittanut keskittyneisyyttä ja päättäväisyyttä pandemian hillitsemisessä ja erinomaisilla tuloksilla. Emme aio kumota tätä hyvää työtä.

TOTEUTUMISTEHTÄVÄN PÖYTÄKIRJAT

Siksi herra puhuja perusti huhtikuussa COVID-19 Tourism Recovery Taskforcen, jossa julkisen ja yksityisen sektorin yhteistyö koostuu keskeisistä matkailualan sidosryhmistä, matkailuministeriöstä ja ministeriön virastoista. Sitä tukee kaksi työryhmää - yksi yleiseen matkailuun ja toinen risteilymatkailuun - ja sihteeristö.

Työryhmälle on annettu tehtäväksi tuottaa realistinen näkemys alan lähtötilanteesta tai lähtötilanteesta; kehittää skenaarioita useille tulevaisuuden versioille; vakiinnuttaa alan strateginen asenne ja laaja suunta paluumatkalla kasvuun; luoda toimia ja strategisia vaatimuksia, jotka heijastuvat eri skenaarioissa; ja perustaa laukaisupisteet toiminnan torjumiseksi, joihin sisältyy suunniteltu visio maailmasta, joka oppii kehittymään nopeasti.

Herra puhuja, anna minulle hetki kiittää kollegani ministeriä Hon. Tohtori Christopher Tufton ja hänen ahkera tiiminsä yhteistyöstä ja tuesta koko kokeilujakson ajan.

Puhuja, PricewaterhouseCoopersin vanhempi yhteistyökumppani, Wilfred Baghaloo, on COVID-19-yleisen matkailutyöryhmän puheenjohtaja. Olemme myös ottaneet mukaan kansainvälisen kriisinhallintaasiantuntijan Jessica Shannonin COVID-19 Tourism Recovery Task Force -sihteeristöön pyrkimykseksi vahvistaa maan sietokykyä tällä alalla.

Shannon on PricewaterhouseCoopersin (PWC) neuvoa-antava kumppani ja on toiminut heidän lähetettynä kumppanikseen koko Ebola-kriisin aikana keskittyen Länsi-Afrikan vastatoimiin ja toipumistoimiin. Tässä yhteydessä hän toimi vanhempana neuvonantajana yksityisille yrityksille ja julkishallinnon organisaatioille strategian, politiikan ja protokollien suunnittelussa sekä riskien tunnistamisessa ja seurannassa. Hän oli välttämätön työskennellessään muun muassa Yhdysvaltojen tautien torjunnan ja ehkäisyn keskusten kanssa Ebola-pandemian protokollien laatimisessa.

Puhemies, matkailun tuotekehitysyhtiö (TPDCo) ja PricewaterhouseCoopers (PwC) muotoilivat matkailuprotokollat ​​kuultuaan laajasti terveys-, kansallisen turvallisuuden ja ulkoministeriöitä sekä muita paikallisia ja kansainvälisiä kumppaneita.

Herra puhuja, maailmanluokan matkailun terveys- ja turvallisuusprotokolliamme ohjaavat viiden pisteen palautumisstrategia:

• Terveys- ja turvallisuusprotokollat, jotka kestävät paikallista ja kansainvälistä valvontaa;
• Koulutetaan kaikkia sektoreita hallitsemaan protokollia ja uusia käyttäytymismalleja eteenpäin.
• Strategiat COVID-turvallisuusinfrastruktuurin ympärillä (henkilönsuojaimet, naamiot, infrapunakoneet jne.)
• Viestintä uudelleen avaamisesta paikallisten ja kansainvälisten markkinoiden kanssa; ja
• Porrastettu lähestymistapa riskien uudelleen avaamiseen / hallintaan jäsennellyllä tavalla.

Herra puhuja, pöytäkirjamme ovat vastaanottaneet World Travel & Tourism Councilin (WTTC) "Safe Travels" -leima, jonka avulla matkustajat voivat tunnistaa hallitukset ja yritykset ympäri maailmaa, jotka ovat ottaneet käyttöön maailmanlaajuiset standardoidut terveys- ja hygieniakäytännöt.

Protokollamme herra puhuja on suunniteltu perustuen vertailuarvoihin lähes 20 Karibian markkinoilla ja maailmanlaajuisesti sekä kansainvälisillä terveysvirastoilla. Ne kattavat suuret ja pienet hotellit, majatalot, nähtävyydet, rannat, kuljetukset, ostokset, sosiaaliset aktiviteetit (ravintolat ja baarit) ja risteilysatamat.

Herra puhuja, matkailuprotokollien peruselementit ovat:

• sanitization
• Kasvonaamiot ja henkilökohtaiset suojavarusteet
• Fyysinen etäisyys
• Selkeä viestintä ja viestintä
• Digitaalinen käyttöönotto
• Reaaliaikainen terveyden seuranta ja raportointi
• Nopea vastaus
• koulutus

Herra puhuja, ensimmäinen käyttöönottamamme suojalinja on joustava käytävä matkailuun ja liikematkailu.

Herra puhuja, käytävällä olevat yritykset käyvät läpi laajaa koulutusta, eikä niitä saa avata ennen kuin TPDCo on arvioinut ne, mikä tapahtuu vaiheittain.

Herra puhuja, näiden protokollien noudattamisen edistämiseksi TPDCo: lla on johtava rooli. He ovat siirtäneet nykyisiä tuotteiden laatupäällikköjä lisäämään vaatimustenmukaisuuden valvonnasta vastaavien henkilöiden määrää 11: stä 70: een varmistaakseen, että heillä on riittävät valmiudet hoitaa tätä tehtävää.

Herra puhuja, TPDCo on toteuttanut COVID-19-koulutusohjelmia kaikille työntekijöille, jo yli 20,000 XNUMX on jo koulutettu. Koulutus tarjoaa yksityiskohtaista tietoa protokollien soveltamisesta sekä käytännön harjoittelusta ja roolipeleistä. Haluamme varmistaa, että työntekijämme tietävät tarkalleen, mitä heidän on tehtävä ja miten vastata erilaisiin tilanteisiin, joita he kohtaavat. Koulutus ei lopu teknisiin taitoihin, mutta sisältää myös viestintätukea ja emotionaalisia selviytymismekanismeja.

Herra puhuja, seuraavana askeleena TPDCo arvioi yrityksiä varmistaakseen, että ne noudattavat protokollia ja että työntekijät on koulutettu ennen kuin heidän sallitaan avata uudelleen.

Herra puhuja, jos arviointi onnistuu, he saavat sertifikaatin, joka on näytettävä omaisuudessa, jotta kaikki näkevät olevansa protokollan mukaisia.

On tärkeää, arvoisa puhemies, tunnustaa, että tuki ei lopu, kun arviointi on saatu päätökseen. Työntekijät saavat jatkuvaa koulutusta, ja yritysten tuntemisen mukavuutta seurataan jatkuvan vaatimustenmukaisuuden suhteen.

Herra puhuja, hätätilanteita varten valmistellaan suojauselementtiä. On tärkeää valmistautua riskiin, että voimme kohdata COVID-19-positiivisen tapauksen, jotta voimme vastata nopeasti ja päättäväisesti.

Herra puhuja, kaikilla työntekijöillä on pääsy paikan päällä koulutettuun COVID-19 Safety Point -henkilöön sekä paikan päällä olevaan tai päivystävään lääkäriin. Tämä resurssien yhdistelmä tarjoaa työntekijöille tarvittavat puitteet nopeaan terveydenhuollon kuulemiseen, eristämiseen ja testaamiseen tarvittaessa.

Lopuksi, herra puhuja, olemme myöhässä keskusteluissa vakuutus- ja globaalien logistiikkapalvelujen tarjoajien kanssa. Tämä antaa positiivisen tuloksen saaneille matkustajille mahdollisuuden nopeasti eristää ja palauttaa kotiin. Nämä kustannukset katetaan yksityisesti, herra puhuja, mikä vähentää julkisen terveydenhuoltojärjestelmän rasitusta varmistaen, että terveydenhuollon kapasiteetti pysyy johdonmukaisena työntekijöillemme ja yhteisöillemme.

Herra puhuja, toteuttaessamme näitä työterveys- ja työturvallisuuspöytäkirjoja, olemme tietoisia siitä, että emme varjoa "Jamaikan sydäntä ja sielua", mikä on tehnyt meistä niin houkuttelevan määränpään niin paikallisille kuin vierailijoille. Herra puhuja, emme halua desinfioinnin ja fyysisen etäisyyden luomisen steriilin kulttuurin luomiseksi. Jatkamme elinvoimaa, lämpöä ja kulttuuria kaikkeen mitä teemme.

VAIKUTETTUJEN AVUSTAMINEN

Herra puhuja, keskitymme paitsi turvallisuuteen, myös alan taloudelliseen terveyteen matkailualan työntekijöiden ja yritysten auttamiseksi ja COVID-19-pandemian vaikutusten lieventämiseksi, mukaan lukien COVID-resurssit työntekijöille ( HOITO) -ohjelma.

Herra puhemies, haluan kiittää hetken valtiovarainministeri tohtori Nigel Clarkea tämän erittäin innovatiivisen tukiohjelman toteuttamisesta tuhansille työkyvyttömille työntekijöille eri puolilla maata. Herra puhuja, CARE-ohjelmassa oli neljä osaa:

• Yritystyöntekijöiden tuki ja käteissiirto (BEST Cash) - joka tarjosi tilapäisiä käteissiirtoja kohdealojen yrityksille heidän työllistämiensä työntekijöiden määrän perusteella.
• Työntekijöiden tukeminen käteissiirrolla (SET Cash) - joka tarjosi väliaikaisia ​​käteissiirtoja yksityishenkilöille, missä voidaan todeta, että he menettivät työpaikkansa pandemian vuoksi 10. maaliskuuta (Jamaikalla ensimmäisen COVID-19-tapauksen päivämäärä).
• Erityinen edullisten lainojen rahasto, joka auttaa kärsineitä henkilöitä ja yrityksiä.
• Köyhien ja heikossa asemassa olevien tukeminen erityisillä COVID-19-apurahoilla.

Herra puhuja, keskustelemme Jamaica National Group Ltd: n ja National Export-Import (EXIM) -pankin kanssa, joilla on yli puoli miljardia dollaria lainaa, jotta SMTE: t voisivat turvata COVID-19-henkilökohtaiset suojavarusteet.

Herra puhuja, lisäksi valtiovarainministeriö myöntää 1.2 miljardia JD dollaria COVID-19-matkailurahaa tukemaan pienempiä matkailualan toimijoita, mukaan lukien hotellit, nähtävyydet ja matkat, jotka ovat rekisteröityneet matkailutuotekehitykseen. Yritys (TPDCo).

JCTI-verkkokoulutus

Jamaikan matkailun innovaatiokeskus (JCTI) esitteli nyt yhden ohjelman, josta olemme erityisen ylpeitä herra puhuja. Tämän aloitteen mukaisesti noin 5,000 matkailutyöntekijää on tähän mennessä suorittanut ilmaisen verkkokoulutuksen. Ohjelma käynnistettiin huhtikuussa osana pyrkimyksiämme varmistaa alan työntekijöiden jatkuva kehittäminen, jotka lomautettiin hotellien sulkemisen seurauksena COVID-19-pandemian aikana. Kurssit kestävät heinäkuun loppuun.

Koulutus alkoi 11 ensimmäisellä kurssilla: Servsafe-koulutus elintarviketurvallisuudessa, pesulapalvelun tarjoaja, lahjahuoneiden hoitaja, keittiönhoitaja / portteri, julkisten tilojen viemäröinti, vieraanvaraisuusryhmän johtaja, sertifioitu juhlapalvelin, sertifioitu ravintolapalvelin, sertifioitu vieraanvaraisuuden valvoja, espanjan esittely ja disc jock (DJ) -sertifikaatti.

Siitä lähtien matkailu ja laki on lisätty yhteistyössä Länsi-Intian yliopiston (UWI) oikeustieteellisen tiedekunnan kanssa.

TYÖTÄ ON JATKUA!

Herra puhuja, COVID-19 tai ei COVID-19, työ jatkuu!

Viiden verkostomme mainostaminen

Arvoisa puhemies, viime vuonna matkailuministeriö teetti kysyntätutkimuksen, joka vahvisti paikallisten panosten suuren kysynnän matkailualalla. Siinä todettiin 391.6 miljardin dollarin tarve maatalous- ja teollisuustuotteille. Tämän luvun erittely osoitti 352 miljardia dollaria tehdasteollisuudelle ja 39.6 miljardia dollaria maataloudelle.

Kuten olen todennut edellisissä esityksissä, herra puhuja yksi strategioistamme vuotojen turvaamiseksi matkailualalla on vahvistaa yhteyksiä matkailun ja muiden tuotannonalojen, erityisesti teollisuuden ja maatalouden, välillä tuonnin korvaamisen edistämiseksi.

Tämän asialistan toteuttaa suurelta osin Tourism Linkages Network (TLN). Viime vuoden aikana olemme sitoutuneet 200 miljoonaan dollariin lisäämään TLN: n kapasiteettia edistämään osallisuutta, joka yhdistää tavallisen Jamaikan yhä enemmän matkailutuotteeseen ja tuotteen tavalliseen Jamaikan.

Herra puhuja, me jatkossakin näemme tulevaisuuden tietä matkailun yhteyksille. Ottaen huomioon, että Jamaika on yksi CARICOMin merkittävimmistä matkailutalouksista, sillä on suurin kansainvälinen lentokenttä, ja jolla on potentiaalia kehittää maatalouttaan ja maatalouden jalostustaan, ja se on lähellä suuria toimittajamarkkinoita (USA, Meksiko ja Dominikaaninen tasavalta), aiomme tutkia mahdollisuutta tehdä Jamaikasta Supply Logistics Hub alueelle.

Uusi markkinointistrategia

Herra puhuja, tietysti tämä johtaa meidät käyttämään digitaalisen teknologian voimaa ja Internetin kehityksen luomaa sosiaalista vallankumousta. Jamaikan matkailuneuvosto on ottanut käyttöön uuden markkinointistrategian ja tuotemerkin sijoittelun tunnisteella: JAMAICA, Heartbeat of the World. Tämä strategia tarjoaa JTB: lle pääsyn muihin työkaluihin puhua kuluttajan kanssa siellä, missä he kuluttavat sisältöä ja tekevät päätöksiä. Vuonna 2019 Internet-hakuja tehtiin 1.3 biljoonaa, joista 832 miljoonaa haettiin Jamaikaa, mikä vastaa 1.5% maailmanlaajuisista matkahakuista!

Matkailutyöntekijöiden hyvinvointi

Herra puhuja, palaan nyt lainsäädäntö- ja poliittiseen asialistallemme.

Herra puhuja, kun se liittyy ensiluokkaisiin matkailutyöntekijöihimme, vuonna 2019 saavutettiin merkittävä muutos matkailutyöntekijöiden hyvinvoinnin parantamiseksi, kun matkailutyöntekijöiden eläkelaki läpäisi parlamentin molemmat talot ja sai pääjohtajan puoltavan lausunnon. Laki julkaistiin tammikuussa 2020, ja 250 miljoonan dollarin varoja maksettiin eläkejärjestelmän aktivoimiseksi maaliskuussa 2020.

Herra puhuja, tällä lailla perustetaan määritelty maksuihin perustuva eläkejärjestelmä kaikille matkailun työntekijöille, olivatpa he itsenäisiä ammatinharjoittajia, palkattuja työntekijöitä tai sopimussuhteisia työntekijöitä. Nimitin järjestelmän hallintoneuvoston, ja ministeriö sopi sijoituspäälliköstä ja rahastonhoitajasta varmistaakseen, että eläkejärjestelmä on täysin toiminnassa vuoden 3 kolmannen vuosineljänneksen loppuun mennessä.

Arvoisa puhemies, matkailutyöntekijöiden eläkejärjestelmä on ollut ensisijainen tavoitteeni virkaan tulostani lähtien, ja olen iloinen siitä, että kattava eläkejärjestelmä kaikille matkailualan työntekijöille on vihdoin käynnissä.

Jamaikan matkailun innovaatiokeskus (JCTI)

Arvoisa puhemies, JCTI on jälleen yksi matkailun ministeriön muuttuvista aloitteista. Sen tehtävänä on toteuttaa ministeriön matkailupolitiikan inhimillisen pääoman kehittämisstrategia ja auttaa yrittäjiä liittymään matkailun arvoketjuun Craft Development Institute (CDI): n kautta. Perustamisestaan ​​lähtien JCTI on helpottanut kahden tuhannen seitsemän (2,007 384) henkilön sertifiointia sellaisilla aloilla kuin vieraanhoitopalvelut, baarimikko ja sekoitus, ruokakulttuuri ja vieraanvaraisuus. Lisäksi kolmesataa kahdeksankymmentäneljä (XNUMX) lukiolaista on tällä hetkellä kaksivuotisen Hospitality & Tourism Management -ohjelman viimeisenä vuonna.

Lisäksi herra puhuja vuonna 2019, JCTI teki yhteistyötä Jamaikan satamaviranomaisen (PAJ) kanssa Artisan Villagen rakentamisen loppuun Hampden Wharfissa, Falmouthissa, jonka odotamme avautuvan alkavan seuraavan tilikauden alussa. Tämä käsityöläiskylä on teema, joka kertoo Falmouthin ainutlaatuisen tarinan ja tarjoaa jamaikalaisille ja vierailijoille ainutlaatuisen mahdollisuuden jakaa paikallista ruokaa, juomaa, taidetta, käsitöitä ja kulttuuria. Noin 175 käsityöläisliikettä / kauppiasta, herra puhuja, on saanut koulutusta innovatiiviseen käsityönkehitykseen ja tehokkaaseen johtajuuteen antamaan heille tarvittavat taidot ylläpitää yrittäjyyttä.

Matkailuyhteyksien politiikka

Yhteyksien suhteen herra puhuja: Matkailuyhteyksiä koskeva politiikka tarjoaa puitteet matkailuyhteyksien ohjelman toteuttamiselle ja seurannalle, ja kabinetti hyväksyi heinäkuussa 2019 valkoisena kirjana parlamentille jättämistä varten. Tourism Linkages Network -ohjelma on suunniteltu luomaan, vahvistamaan ja ylläpitämään yhteyksiä matkailualan ja muiden talouden tuottavien alojen, kuten maatalouden ja teollisuuden, välillä.

Herra puhuja, koordinoidun painopisteen toteuttavat viisi verkkoaluetta - gastronomia, terveys ja hyvinvointi, ostokset, urheilu ja viihde sekä tietämys -, jotka vahvistavat keskeisten sidosryhmien välistä synergiaa strategisen toiminnan kehittämiseksi ja toteuttamiseksi. Ensisijaisena tavoitteena on lisätä paikallisten tavaroiden ja palvelujen kulutusta luomalla samalla työpaikkoja ja luoda ja säilyttää maan valuutan ansaintamahdollisuudet.

Linkages-verkosto toteutti myös Agri-Linkages Exchange (ALEX) -alustan, jossa paikalliset maanviljelijät voivat myydä tuotteitaan hotellimiehille. Herra puhuja, ALEX-foorumi on yhteistyö matkailuministeriön kautta Turismiliittymäverkoston kautta ja teollisuus-, kauppa-, maatalous- ja kalastusministeriö maaseudun maatalouden kehittämisviraston (RADA) välityksellä. Verkkoalusta kehitettiin vuonna 2017 luomaan silta myyjien (maanviljelijöiden) ja ostajien (matkailun sidosryhmien) välille tavaroiden vaihdon helpottamiseksi. Se antaa maanviljelijöille kaikkialla Jamaikalla mahdollisuuden ladata viljeltyjä tuotteita ja mahdollistaa lisäostot.

Hra puhuja, monien hotellien ollessa edelleen suljettu, keskitytään nyt tarjoamaan yhteyksiä ravintoloihin ja supermarketeihin. Matkailun kehittämisrahaston kautta lahjoitimme noin 1.5 miljoonan dollarin arvosta viestintävälineitä viljelijöiden tukemiseksi lepotilassa olevan matkailualan, joka oli heidän ensisijainen markkinansa, kärsimään.

Linkityspolitiikka esitettiin aiemmin, ja jokaiselle jäsenelle on saatavana kopio.

Risteilymarkkinointi

Karibia on yksi tuottoisimmista risteilykohteista maailmassa. Siksi se on kriittinen kärki matkailun arvoketjussa ja kasvun palautumisstrategiassa. Jokainen risteilymatkustaja edustaa potentiaalista pysähdyskävijää, joka voi poistumisensa jälkeen saatujen kokemustensa perusteella palata pitkään oleskeluun.

Herra Speaker, matkailuministeriö ja virastomme, mukaan lukien Jamaikan matkailuneuvosto, matkailutuotekehitysyhtiö (TPDCo) ja Jamaica Vacations Ltd. (JAMVAC), olivat iloisia voidessaan tehdä yhteistyötä Jamaikan satamaviranomaisen ja muiden sidosryhmien kanssa tervetulleeksi Ensimmäisen Marella Discovery 2,000 -risteilyaluksen 2 kävijää Port Royaliin tammikuussa 2020. Tämä pääministeri Andrew Holnessin valtava näkemys toteutui ja koko Jamaika oli uskomattoman ylpeä!

Jatkossa herra puhuja valmistautuessamme risteilyn paluulle, myöhemmin tänä vuonna, matkailuministeriö, satamavirasto ja terveysministeriö yhteistyössä professori Gordon Shirleyn kanssa, joka toimii matkailun palauttamistyöryhmän risteilyn palautusosaston alaisuudessa, aikanaan hahmotellaan risteilymatkailun turvallisen paluun toimenpiteet. Risteilymatkailulla on ratkaiseva rooli puhemiehellä monissa yhteisöissä ympäri saarta, ja on välttämätöntä, että saamme sen aloittaa uudelleen tiukkojen terveys- ja turvallisuuskäytäntöjen mukaisesti.

St. Thomas - matkailukohteiden kehittäminen ja hallinta

Herra puhuja, olen iloinen voidessani kertoa, että St. Thomasin seurakunnan matkailukohteiden kehittämis- ja hoitosuunnitelma (TDDMP) valmistui vuosina 2019/2020. TDDMP on tärkein politiikka- ja suunnittelukehys St. Thomasin matkailun kehittämiselle vuoteen 2030 asti. Suunnitelman tavoitteena on tuottaa osallistavaa taloudellista kehitystä kilpailukykyisen matkailutuotteen avulla, joka hyödyntää kyseisen seurakunnan ainutlaatuisia voimavaroja. Suunnitelmassa yksilöidään useita hankkeita / aloitteita ja tarjotaan strategia täytäntöönpanoa varten vuosina 2020--2030.

Kabinetti hyväksyi suunnitelman parlamentille jättämistä varten. Tämä tehtiin eilen, herra puhuja. Jokaiselle jäsenelle on saatavana kopio.

Rannat-ohjelma

Herra puhuja, suuria parannuksia on tekemässä kolmetoista (13) julkista rantaa seitsemässä seurakunnassa. Nämä ovat Rocky Point Beach, St. Thomas; Winnifred Beach, Portland; Guts River Beach, Manchester; Orchard Beachin ja Watson Taylorin rannat, Hannover; Alligaattorilampi- ja nosturitietorannat, St. Elizabeth; Rio Nuevo- ja Pagee-rannat, St. Mary; Salemin ja Prioryn rannat, St. Ann; ja suljetut satama- ja menestysrannat, St. James. Nämä rannat saavat kaikki mahdollisuuksien mukaan vähintään pukeutumis- ja lepohuoneet, aidat, pysäköintitilat, huvimajat, bänditelineet, lasten leikkialueet, istuimet, valaistuksen, kulkutiet, sähkön, veden ja jäteveden käsittelylaitteet.

Herra puhuja, olen iloinen voidessani ilmoittaa, että kauan odotettu 1.3 miljardin dollarin huipputasoinen Closed Harbour Beach Park -kehityshanke St Jamesissä avataan yleisölle vuoden loppuun mennessä. Ensisijaisesti TEF: n (Tourism Enhancement Fund) rahoittamassa hankkeessa 16 hehtaarin suuruinen kiinteistö muutetaan maailmanluokan virkistysalueeksi, jossa on mukavuuksia, joiden avulla se voi toimia ilmaisen pääsyn lisensoituna julkisena rannana.

Arvoisa puhemies, epäilemättä, COVID-19: n ja siihen liittyvien budjettikysymysten alkamisen myötä joidenkin näiden hankkeiden toteuttaminen voi kestää kauemmin, mutta voimme olla varmoja, että tehtävämme on varmistaa, että monista haasteista huolimatta saamme työn aikaan että useammat jamaikalaiset voivat nauttia kauniista rannoistamme.

Uusien lähteiden markkinat vierailijoille

Arvoisa puhemies, ennen kuin COVID-19: n tavoittelemana aggressiivisemmin vierailijalähteiden markkinoiden monimuotoisuutta Euroopassa, Aasiassa ja Latinalaisessa Amerikassa, lentoyhtiökumppanimme sitoutuivat lisäpaikkoihin tämän kasvun tukemiseksi.

Herra puhuja, 2. joulukuuta 2019, puolitoista vuotta sen jälkeen, kun se oli johtanut matkailuvirkamiesten valtuuskunnan tapaamaan LATAM Airlines Groupin ylempien johtajien kanssa heidän pääkonttorissaan Santiagossa, Chilessä, Jamaikassa, suhtautui myönteisesti kolmen ensimmäisen saapumiseen. viikoittaiset, suorat, lentoyhtiön suorat lennot lentoyhtiöltä niiden tärkeimmän keskuksen välillä Limassa (Peru) ja Montego Bayssa (Jamaika). Nämä lennot ruokkivat liikennettä Brasiliasta, Chilestä, Argentiinasta ja muilta Latinalaisen Amerikan markkinoilta. Kuten kaikki muutkin, COVID-19 lopetti tämän, mutta sitoutumisemme Latinalaisen Amerikan markkinoiden kehittämiseen on horjumatonta, ja aikomuksemme on palauttaa tämä kriittinen palvelu takaisin.

Herra puhuja, kaksi muuta lupaavaa markkinaa, joihin kohdistetaan erityisesti, ovat Japani ja Intia. Jamaika osallistui vuoden 2019 Tourism Expo Japaniin vahvistaen päätöksen palata kyseisille markkinoille; ja siitä lähtien näyttely on järjestänyt lukuisia kokouksia ja seminaareja lentoyhtiöiden ja matkanjärjestäjien kanssa. Intiassa on järjestetty useita tapaamisia matkanjärjestäjien ja tiedotusvälineiden kanssa määränpään imagon parantamiseksi erityisesti häät, häämatkat ja urheilu.

Työntekijöiden asuminen

Herra Kaiutin, toinen peliä muuttava aloite, jota jatkamme, on Resort Squatter Settlement Upgrade Program. Se tukee 535 kotitalouden laillistamista St. Jamesin Grange Pen -yhteisössä maa-alueiden nimeämisen sekä infrastruktuuripäivitysten avulla, joihin kuuluvat tien päällystäminen, viemäröinti-infrastruktuurin parantaminen, jätevedenpuhdistamon rakentaminen, yhteys vesistöön. Kansallinen vesikomissio ja sähkön saatavuus.

Olen iloinen voidessani kertoa herra Speakerille, että tämä projekti toistetaan muilla saaren alueilla Westmorelandin seurakunnasta alkaen.

Matkailustrategia ja toimintasuunnitelma

On tärkeää huomata herra puhuja, että matkailustrategiaa ja toimintasuunnitelmaa 2030 (TSAP) kehitetään yhteistyössä Amerikan kehityspankin (IDB) kanssa. Tämä suunnitelma päivittää Kestävän matkailun pääsuunnitelma 2002 ja Vision 2030 -suunnitelman matkailukomponentin.

Se tarjoaa puitteet, jotka ohjaavat matkailualan kehitystä vuoteen 2030 mennessä ja ottavat huomioon alan uudet realiteetit. TSAP keskittyy matkailualan kilpailukykyyn erityisesti tietotekniikan ja Internetin suhteen ja alan sietokykyyn erityisesti ilmastonmuutoksen suhteen. TSAP: n odotetaan valmistuvan vuoteen 2021/2022 mennessä.

Negril - matkailukohteiden kehittäminen ja hallinta

Lisäksi, herra puhuja, lomakohteelle Negrilille kehitetään matkailukohteiden hoitosuunnitelmaa.

Negril tunnistettiin arvioitavaksi jatkuvien määränpäähallinnan haasteiden takia, mikä vaarantaa kävijöiden odotuksen turvallisesta, turvallisesta ja saumattomasta kokemuksesta.

Suunnitelman odotetaan valmistuvan vuonna 2020/21.

Kohteen varmuuden viitekehys ja strategia (DAFS)

Kohteen varmuuden viitekehyksen ja strategian tavoitteena on varmistaa tärkeä Jamaikan matkailutuotteen eheys, laatu ja taso. Herra Speaker, konsultti oli hiljattain palkattu, ja työt alkavat pian. Vihreän kirjan luonnoksen pitäisi olla valmis viimeistään marraskuun 2020 loppuun mennessä.

Ilmastonmuutoksen ja katastrofiriskien hallintaohjelma matkailualalla

Herra Speaker, matkailualan katastrofiriskien hallintaohjelmalla pyritään valtavirtaistamaan katastrofiriskien hallinta matkailualalla ilmastonmuutoksen sekä monen vaaran ja valmiussuunnitteluohjelman avulla.

Herra puhuja, pääpaino on julkisen ja yksityisen sektorin matkailuhenkilöstön valmiuksien kehittämisessä ja koulutuksessa. Jo herra puhujana pidettiin kuusi (6) maanjäristyksen ja tsunamin herkistymistä käsittelevää työpajaa Port Antoniossa, Kingstonissa, Ocho Riosissa, Montego Bayssa, Negrilissä ja etelärannikolla. Noin 200 henkilöä herkistettiin kaikilla lomakohteilla.

Tourism Environmental Stewardship Initiative (TESI)

Herra Speaker, toinen huomionarvoinen kehitys on Tourism Environmental Stewardship Initiative, jonka tavoitteena on vahvistaa matkailualan ja sen sidosryhmien kapasiteettia ympäristönhallinnassa ja kestävässä matkailussa. TESI tukee ympäristötietoisuutta ja taloudenhoitotoimia alalla.

Tässä suhteessa kehitettiin alan käsikirja, ja Montego Bayssa, Negrilissä ja etelärannikolla järjestettiin kolme ympäristöalan työpajaa.

Maaseudun taloudellisen kehityksen aloitteen vaihe 2 (REDI II)

Herra Speaker, Toinen maaseudun taloudellisen kehityksen aloite (REDI II) -hanke, jonka tarkoituksena on lisätä yhteisön matkailuyrityksiä ja maatalousyrityksiä sekä vahvistaa julkisten yhteisöjen institutionaalisia valmiuksia, on käynnissä vakavasti. REDI II perustuu REDI I: n työhön, odottaen, että vähintään 12,000 XNUMX yritystä hyötyy REDI II -hankkeesta markkinoille pääsyn, ilmastoon liittyvien lähestymistapojen ja valmiuksien kehittämisen aloilla.

Herra puhuja, matkailuministeriö on tehnyt yhteistyötä Jamaikan sosiaalisten investointirahaston (JSIF) ja Maailmanpankin kanssa suunnitelman ja projektin toteuttamissuunnitelman laatimisessa. Herra puhuja, neuvottelut on saatu päätökseen ja Maailmanpankin hallitus on antanut lopullisen hyväksynnän. Hankkeen kokonaisarvo on 40 miljoonaa Yhdysvaltain dollaria, jonka yhteisön matkailualan yritykset ja maatalousyritykset voivat käyttää.

Maitojoki-mineraalikylpy ja kylpylähde St. Thomasin julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuus

Herra puhuja, Bath Fountain Hotel and Spa ja Milk River Mineral Bath muuttavat maailmanluokan terveys- ja hyvinvointilaitoksiksi, joilla on korkea tulotaso. Tuleva yksityistäminen on suunniteltu yhdenmukaiseksi Jamaikan tärkeimpien matkailun kehittämisstrategioiden ja yksityisen sektorin sitoutumisen kansallisen omaisuuden hoitoon.

Kabinetti nimitti kesäkuussa 2019 PPP: n yritysryhmän toteuttamaan tavoitteen, joka on ennen myyntiä toteutettavien toimien loppuun saattaminen kabinetin päätöksen mukaisesti, jotta tilat olisivat houkuttelevampia (poistamaan myynnin esteet).

SUKUPOLVI C

Herra puhuja, viime vuosina olemme kuulleet paljon sukupuolten välisistä eroista ja jakautumisista - mitä he haluavat, miten saavat tietojaan ja kuinka ja miksi he matkustavat. Gen Z vie tietoa nopeasti ja visuaalisesti, ja heistä tulee nopeasti uskollisia kohteisiin, tuotemerkkeihin tai ideoihin. Millennials ', herra puhuja, halu kokea asioita on muokannut ja ruokkinut jakamistaloutta. Ahkera Gen Xers keskittyy perheeseen ja tarvitsee lepoa ja rentoutumista. Ja halveksivasta ”Okay Boomer” -ilmiöstä huolimatta, Baby Boomers on kaksinkertaistanut matkan perinnön jakamisen perheenjäsenten kanssa ja he ovat halukkaampia investoimaan perinnön jäljittämiseen, pääsemiseen näihin ”ämpäri” -kohteisiin ja upottamiseen itsensä matkaelämyksissä.

Mutta, herra puhuja, kun pääsemme COVID-19-pandemian fulmeiseen toipumisvaiheeseen tulevina viikkoina ja kuukausina tai jopa vuodessa, meillä kaikilla on ollut yhteinen sukupolvien välinen maailmanlaajuinen kokemus. Olemme nyt kaikki osa C-sukupolvea - COVIDin jälkeistä sukupolvea. GEN-C määritellään yhteiskunnallisella ajattelutavan muutoksella, joka muuttaa tapaa, jolla katsomme - ja teemme - monia asioita. Ja missä tulee "uusi normaali" taloutemme, GEN-C tulee esiin kodeistamme. Sosiaalisen syrjäytymisen jälkeen palataan toimistoihin ja työpaikoille, ja lopulta takaisin maailmaan, joka sisältää ystävien ja perheen näkemisen, ehkä pienempiä kokoontumisia, uudelleenmieliteltyjä kulttuuri- ja urheilutapahtumia ja lopulta GEN-C-matkoja, herra puhuja.

Ja tämä paluu matkustamiseen on ratkaisevan tärkeää maailmantaloudelle, herra puhuja. Matkailun ja matkailun osuus eri puolilla maailmaa on 11% maailman bruttokansantuotteesta ja luo yli 320 miljoonaa työpaikkaa työntekijöille, jotka palvelevat 1.4 miljardia matkustajaa vuodessa. Nämä luvut eivät kerro koko tarinaa. Ne ovat vain osa yhdistettyä maailmantaloutta, jonka matkailu ja matkailu ovat elinehto - teknologian, vieraanvaraisuuden rakentamisen, rahoituksen ja maatalouden eri alat ovat kaikki riippuvaisia ​​matkustamisesta ja matkailusta.

Herra puhuja, vastauksia on vielä paljon. Mikä tuo uusi normaali on? Milloin siirrymme kriisistä toipumiseen? Minkä muodon COVIDin jälkeinen poistumisstrategia on? Mitä meidän on tehtävä, ennen kuin GEN-C matkustaa uudelleen? Mitkä tekniikat, tiedot ja protokollat ​​ovat välttämättömiä meille GEN-Cs: nä, jotta voimme tuntea olomme jälleen turvalliseksi?

Mutta vaikka olemme edelleen sosiaalisen etäisyyden tilassa herra puhuja, varhaiset tiedot osoittavat, että halu matkustaa on edelleen olemassa. Ihmisinä kaipaamme uusia kokemuksia ja jännitystä matkasta. Matkailu lisää niin paljon elämämme rytmiä ja rikkautta. Joten GEN-C: nä tarvitsemme polun eteenpäin.

Ei ole epäilystäkään siitä, että matkailu kuuluu kriisistä eniten kärsineisiin aloihin, mutta se on myös elpymisen ydin. Kestävimmät taloudet ajavat elpymistä, ja matkailu ja turismi ovat kerrannaisvaikutus - ja työllisyysmoottori kaikilla sektoreilla. Herra puhuja, maailmanlaajuisesti on välttämätöntä, että työskentelemme yhdessä eri alojen, alueiden välillä kehitämme kehystä, joka voi auttaa ratkaisemaan maailmanlaajuisen haasteen matka- ja matkailutalouden käynnistämiseksi uudelleen.

Herra Speaker, Jamaika on ainutlaatuinen näkökulma joustavuuteen - kyky toipua nopeasti vaikeista olosuhteista. Saarivaltiona meidän on aina pitänyt miettiä joustavuutta. Saari on paradoksi siinä mielessä, että se on monin tavoin haavoittuvampi kuin muut maat - todistaja Haitin tuhoisasta maanjäristyksestä, Puerto Ricon tuhoamasta hurrikaani Mariasta - mutta saarena oleminen tarjoaa monin tavoin voimaa ja kykyä toimia ketterästi.

Viime vuonna, herra puhuja, aloitimme yhteistyössä Länsi-Intian yliopiston kanssa virallisesti maailmanlaajuisen matkailun sietokyvyn ja kriisinhallintakeskuksen (GTRCMC) ja kehitimme nopeasti satelliittikeskuksia ympäri maailmaa, mukaan lukien Seychellit, Etelä-Afrikka, Nigeria ja Marokko. Huomenna, herra puhuja, keskustassa järjestetään virtuaalinen paneelikeskustelu asiantuntijoiden kanssa ympäri maailmaa, jotka jakavat ideoita ja ratkaisuja GEN-C-matka- ja matkailutalouden uudelleenkäynnistämisen kannalta tärkeisiin asioihin. Pyrimme yhdessä etsimään teknologisia ratkaisuja, infrastruktuurin parannuksia, koulutusta ja toimintakehyksiä, jotka ovat välttämättömiä terveyden ja turvallisuuden, liikenteen, määränpäähän ja matkailun sietokyvyn yleiseen lähestymistapaan puuttumiseksi.

Herra puhuja, uusi jaettu maailmanlaajuinen haaste edellyttää yhteisiä ratkaisuja, ja olemme sitoutuneet löytämään tien eteenpäin. Koko sukupolvemme riippuu siitä.

SULKEMINEN

Herra puhuja, uskon, että nykyisessä COVID-19-maailmassa terveys on uusi rikkaus. Vierailijat etsivät edelleen kokemuksia, mutta he etsivät kokonaisvaltaista hyvinvointilinssiä. Tähän sisältyy wellness-ohjelmia, luonnollisia kauneushoitoja ja tuoretta ruokaa, jossa on vähemmän matkapisteitä. Tämä tekee Jamaikasta helposti sopivan "uudelle normaalille", koska tämä on aina ollut meidän painopisteemme. Markkinointiosastomme, herra puhuja, Jamaikan matkailuneuvosto on tehnyt erinomaista työtä herättääkseen luottamusta sekä paikallisilla että kansainvälisillä markkinoilla, että Jamaika on turvallinen kohde kaikille.

Kuitenkin jopa COVID-19: n ulkopuolella JTB: n '' Heartbeat of the World '' -kampanja hyödyntää Jamaikan luonnonvaroja vahvistaakseen asemaamme maailmanlaajuisena johtajana matkakohteiden joukossa ja asettamalla Jamaikan ainoaksi kohteeksi, jonka jokaisen matkustajan on kohdattava.

Herra puhuja, kuten aina sanon, matkailuala on Jamaikan leipää ja voita. Valtava osa kansakuntamme BKT: stä, 50% valuuttamääräisistä tuloistamme ja yli 354,000 XNUMX työpaikkaa on epävarmassa tilanteessa. Matkailun poikittaisluonteen ja yhteyksien vuoksi muihin tuotantosektoreihin se stimuloi myös maataloutta, valmistusta, rakentamista, liikennettä, energiaa, vähittäiskauppaa, vakuutuksia, pankkitoimintaa ja luovaa taloutta.

Herra Kaiutin antoi meidän kaikkien työskennellä yhdessä näinä satunnaisina aikoina saadaksemme matkailun jälleen jalalle! Hyvinvointimme ja tulevien sukupolvien hyvinvointi riippuvat siitä.

Jumala siunatkoon sinua.

Lisää uutisia Jamaikasta.

#uudelleenrakentaminenmatka