Tästä nuoret yrittäjät ja liikemiehet voivat päätellä, että suunnittelu on ajanhukkaa, sillä yritykset voivat olla olemassa ilman sitä.
Mutta tällaisten yritysten kokemusten hyödyntäminen on selviytyjän virhe. Tällainen lähestymistapa ei sovi kaikille eikä kaikissa tilanteissa. On paljon turvallisempaa seurata menestyneiden yritysten esimerkkiä Palkkapäivävarasto tai Nestle, jossa ei tehdä liiketoimia ilman pitkän aikavälin suunnitelmaa. Se pitää sinut ja yrityksesi turvassa mahdollisilta ongelmilta ja auttaa sinua luottamaan päätöksiisi.
Yksinkertaistaa navigointia Business Spacessa
Liiketoimintaa voi verrata ajaa autoa. Jos tunnet maaston hyvin, tunnet autosi ominaisuudet ja olet kokenut kuljettaja, joka reagoi nopeasti stressaaviin tilanteisiin, ajaminen ilman navigaattoria ei ole sinulle ongelma. Jos et kuitenkaan osaa kuvailla itseäsi tällä tavalla, navigaattori on sinulle elintärkeä.
Sama pätee yrityksen pyörittämiseen. Kokeneet yrittäjät tuntevat jo useimmat sudenkuopat ja tietävät milloin on parasta toimia ja milloin odottaa. Muina aikoina rahoitussuunnitelma auttaa sinua pysymään tiellä ja tekemään parhaat päätökset. Pitkän tähtäimen suunnitelma estää sinua tekemästä kaoottisia ja harkitsemattomia investointeja, jotka elleivät tuhoa liiketoimintaasi, hidastavat sitä varmasti huomattavasti.
Motivoinnin lähde
On vaikea toimia, kun sinulla on abstrakti tavoite edessäsi etkä tiedä tietä siihen. Se on erilaista, kun tämä tavoite on selkeästi määritelty ja tiedät tarkalleen, mitä toimia sinun on otettava sen saavuttamiseksi. Suunnittelu auttaa sinua jakamaan polkusi perimmäiselle tavoitteellesi pienempiin kohteisiin, jotka näyttävät paljon realistisemmilta saavuttaa. Näin voit tarkastella tilannetta helpommin ja tehdä oikeat päätökset liiketoimintasi kehittämiseksi ja edistämiseksi.
Myös pitkän aikavälin suunnitelmasi tarkistaminen antaa sinulle käsityksen siitä, vastaavatko päätöksesi odotuksiasi pitkällä aikavälillä. Saatat joutua miettimään toimintatapasi muuttamista tai saatat olla jo oikeilla jäljillä.
Kustannussuunnittelu
Jos suunnittelet menobudjettisi tulevaisuutta varten, se estää sinua tekemästä impulsiivisia päätöksiä ja säästää yritystäsi kriisiaikoina. Voit myös kohdistaa taloutesi tehokkaammin viime vuoden suorituksen perusteella. Rajoita budjettisi siis niille toimialoille, jotka eivät suoraan vaikuta tuloihisi, esimerkiksi markkinointiin, ja käytä taloutesi oikein tuotantoprosesseihin. Tämä antaa sysäyksen nopeampaan kehitykseen ja näyttää tuloksia heti muutoksen jälkeen.
Kulujen laskeminen ja suunnittelu voi olla tehokas tapa torjua petoksia. Tarkistamalla suunnitelman voit helposti havaita ristiriitaisuudet ja pysäyttää huijauksen ennen kuin siitä tulee todellinen uhka yrityksellesi.
