Antigua ja Barbuda Tourism Authority (ABTA) on nyt päättänyt sarjan strategiakokouksia, kun markkinointitiimit kokoontuivat Antiguaan kasvokkain tapaamisiin – ensimmäistä kertaa covid-19:n jälkeen – keskustelemaan kohteen markkinoinnin tulevaisuudesta.
ABTA:n hallitus, toimitusjohtaja ja Yhdysvalloista, Yhdistyneestä kuningaskunnasta ja Euroopasta, Kanadasta, Latinalaisesta Amerikasta ja Karibiasta vastaavat johtajat ryhmiensä ohella lukittiin istuntoihin, joissa he tarkastelivat Antigua and Barbuda Tourism Authorityn brändin keskeisiä elementtejä ja markkinointistrategia.
Antiguan ja Barbudan matkailu- ja investointiministeri, kunnianarvoisa Charles Fernandez kertoi ryhmille ennen kokouksia, että heidän on pidettävä mielessä, että matkailuministeriön julkaisema Visio 2032 -suunnitelma saavutetaan vain, jos onnistumme luomaan taloudellista arvoa paikallisille ja asukkaat maksimaalisten yhteyksien kautta”.
Tapaamiset järjestetään aikana, jolloin Antiguan ja Barbudan turistimatkailijoiden määrä on ylittänyt pandemiaa edeltävän tason. Heinä-, elo- ja syyskuussa 2022 saapuneet turistit ovat menestyneet paremmin kuin vuonna 2019, jota pidettiin aiemmin kohteen kaikkien aikojen parhaana kesänä. Elokuussa 2022 kohde vastaanotti 20,125 2,472 matkustajaa VC Birdin kansainvälisellä lentokentällä. Tämä on 2019 17,653 henkilöä enemmän kuin vertailuvuonna XNUMX, jolloin saapujia oli XNUMX XNUMX.
Elokuussa 2022 yöpymismatkailijoiden saapumiset ovat myös ylittäneet elokuussa 2021, jolloin Antigua ja Barbuda sai 18,792 XNUMX kävijää.
Antigua ja Barbuda Tourism Authorityn puheenjohtaja, tohtori Lorraine Raeburn julisti ryhmille kokouksen alussa, että "Nyt on aika tarkastella, arvioida uudelleen ja varmistaa, että olemme mukautuneet uuteen matkustajaan ja nopeasti muuttuvaan toimialaan. ”
Vetoessaan yhteistyökumppanuuksiin kaikkialla toimialalla ABTA:n puheenjohtaja "antaa myös kaikkien sidosryhmien tuen ja energian odottaen, että elvytetty visiomme innostaa sinua liittymään tähän matkaan."
Antigua ja Barbuda Tourism Authorityn toimitusjohtaja Colin C. James tiivisti tämän vuoden strategiakokouksen lähestymistavan sanoen: "Tässä kasvuvaiheessamme, kun pyrimme parantamaan tuotteitamme, markkinointia ja taloudellista vaikutusta, yhteistyö on avainasemassa. Otimme sidosryhmät mukaan ennen tiimitilaisuuksiamme ja toimme ensimmäistä kertaa koko ABTA-tiimin, kansainvälisesti ja paikallisesti työskentelevät, yhteen alhaalta ylös -lähestymistavan suunnitteluun.
"Yhdistämme kaikki luovat kyvyt ja taidot varmistaaksemme, että Antigualla ja Barbudalla on paras mahdollinen strategia olemassa olevan vauhdin varaan rakentaaksemme ja saada tämä vuosi vahvaksi, mutta mikä tärkeintä jatkaa kasvuamme vuoteen 2023 asti."
Markkinointitapaamisten jälkeen laaditaan kahden vuoden markkinointisuunnitelma. Matkailumarkkinoiden joukkueiden tärkeintä on kasvattaa risteilyillä, purjehduksella ja lentoliikenteellä saapuvien kävijöiden määrää nykyisen koetun kasvun ylläpitämiseksi. Antigua ja Barbuda Tourism Authority aikoo myös hyödyntää kohteen vahvuuksia sijoittaakseen ja markkinoidakseen Antiguaa ja Barbudaa ympärivuotisena kohteena. Tämän saavuttamiseksi painotetaan kohteen markkinointipilarien Romantiikkaa, Purjehdus ja purjehdus, Perintö ja kulttuuri sekä Wellness edelleen kehittämistä.
ABTA:n toimitusjohtaja sanoi: "Visiomme on linjassa matkailuministeriön esittämän Vision 2032:n kanssa. Tarkoituksena on kasvattaa määräämme, kasvattaa tuloja, joita tämä maa saa matkailusta, varmistaa, että Antiguaan ja Barbudaan jää enemmän tuloja palveluille, joista vierailijamme nauttivat ollessaan täällä, ja viime kädessä varmistaa, että antigualaisilla ja barbudalaisilla on parempi eläminen, parempi elämäntapa, ja teemme sen kestävällä tavalla."
Antigua ja Barbuda Tourism Authority käytti myös strategiakokousta juhlistaakseen tiimien kovaa työtä Peer Appreciation Awards -palkinnolla ja lounaalla.
