"Kun tarkastelemme Afrikan huoneistohotellisektorin kasvua, on selvää, että markkinat ovat edelleen täynnä mahdollisuuksia", sanoo Wayne Troughton, globaalin hotelli- ja matkailuyrityksen HTI Consultingin toimitusjohtaja.
"Vaikka asuntohotellitila on suhteellisen uusi alue Afrikassa, ja siellä on vain kourallinen merkittäviä toimijoita, täällä on suuria mahdollisuuksia", hän sanoo. "Erityisesti, kun otetaan huomioon kasvava määrä monikansallisia yrityksiä, jotka etsivät toimipisteitä Afrikan nopeasti kasvaviin ja rikkaisiin kaupunkeihin, ja tietysti yhä useammat yritysmatkailijat, jotka etsivät kustannustehokkaita vaihtoehtoja perinteiselle, lyhyemmän aikavälin hotellimajoitukselle."
”Kun nämä Afrikan taloudet jatkavat kasvuaan ja kehittymistä, pitkäaikaisten asuntojen kysynnän odotetaan kasvavan. Tämä korostaa kansainvälisten toimijoiden mahdollisuuksia solmia kumppanuuksia paikallisten ja alueellisten kehittäjien kanssa edistääkseen ja parantaakseen pitkäaikaismajoituksen laatua Afrikassa”, Troughton toteaa. Kaupungit, kuten Nairobi, Lagos, Accra, Addis Abeba, Abidjan, Dakar, Dar es Salaam, Abuja ja Etelä-Afrikan kaupungit, kuten Johannesburg ja Kapkaupunki, kokevat huomattavaa kasvua tällä sektorilla", hän sanoo. "Seuraamme tätä tilaa. odottaa, että huoneistohotellit, erityisesti keskeisissä liike-elämän solmukohdissa, jatkavat nousuaan kaikkialla mantereella.
Vuonna 2015 Afrikassa oli 8,802 102 palveluasuntoa 2017 paikkakunnalla. Vuoteen 9,477 mennessä määrä oli noussut 166 7.6 palveluasuntoon 62.7 paikkakunnalla, kasvua 2016 % ja 17 %. Tämä osoittaa kasvavaa kiinnostusta alaa kohtaan The Global Serviced Apartments Industry Report XNUMX/XNUMX -raportin mukaan.
Suuret kansainväliset hotellibrändit, kuten Marriott, Radisson Hotel Group ja Best Western, ovat nähneet kasvumahdollisuuden hotellihuoneistoissa ja asuintiloissa (useimmat näkevät sen brändin laajennuksena), erityisesti mitä tulee Afrikan mantereeseen.
Merkittäviä uusia kehityskohteita ovat mm. Accor's Adagio ja Ascot's Residences Accrassa, Novotel Suites Marrakeshissa, Radisson Residences Nairobissa, ApartCity Windhoekissa, Marriott's Executive Suites Addis Abebassa, sen Residence Inn Accrassa ja Lagosissa sekä sen 200 asuntoa Executive-huoneistot paikassa Melrose Arch, Johannesburg. Kuluneen vuoden aikana avattiin myös Best Westernin The Executive Residency ja The Mövenpick Hotel and Residences, molemmat Nairobissa.
"Asuntohotelli- tai hotellihuoneistomarkkinat ovat siirtymässä markkinaraosta valtavirtaan ja osoittautuvat erittäin menestyneiksi alle 80 %:n käyttöasteella ja <50 % GOP-marginaalilla", sanoo Andrew McLachlan, Radisson Hotel Groupin Saharan eteläpuolisen Afrikan kehitysjohtaja. . "Liiketoimintamalli on usein vähemmän riskialtis ja houkuttelevampi sijoittajille/kehittäjille, varsinkin kun otetaan huomioon tämän tyyppisen tuotetarjonnan puute Saharan eteläpuolisen Afrikan tärkeimmillä alueilla ja tällä markkinasegmentillä tällä hetkellä toimivien tunnettujen tuotemerkkien puute." "Radisson Hotel Groupin lähestymistapa tälle kasvavalle markkinasegmentille on tarjota "brändin laajennus" olemassa oleville ja tunnetuille brändeillemme", hän selittää. "Esimerkiksi jos kiinteistö koostuu vain huoneistoista, asetamme sen Radisson Blu Serviced Apartmentsiksi, jotta asiakkaat ymmärtävät, että se on korkeatasoisen Radisson Blun ja valituilla hotellipalveluilla varustetun huoneiston laatua ja tasoa", McLachlan sanoo. ”Nämä palvelut ja tilat on räätälöity sijaintiin ja markkinoiden kysyntään. Toinen ja suositumpi vaihtoehto tarjoaa hotellihuoneita ja huoneistoja. Tässä tilanteessa brändäämme ja sijoitamme kiinteistön Radisson Blu Hotel & Apartmentsiksi”, hän sanoo. ”Meillä on tällä hetkellä useita asuntohotelleja avoinna ja kehitteillä seuraavissa kaupungeissa; Kapkaupunki, Maputo, Nairobi, Douala Abidjan, Abuja ja Lagos. Huoneistohotellien eli huoneistohotellien ja pitkän oleskelun hotellien, kuten ne tunnetaan, vetovoima on se, että ne on tyypillisesti suunniteltu yhdistämään kalustetun, kalustetun huoneiston yksityisyys hotellipalvelujen mukavuuteen. Monissa huoneistohotelleissa on kuntosaleja ja ravintoloita ja/tai baareja. Vierashuoneet koostuvat yleensä neljästä alueesta – makuuhuone(t), kylpyhuone, keittiö ja olohuone – ja ovat usein tilavampia kuin perinteiset hotellihuoneet. Tämä tarkoittaa, että vieraat voivat valmistaa itse tai tilata ateriansa ulkona syömisen sijaan, mikä säästää rahaa ja säästää aikaa (työlounaat tai illalliset). He pesevät usein itse pyykkinsä, katsovat televisiota tai nauttivat drinkin parvekkeella. Huoneistohotellit voivat myös osoittautua edullisemmaksi vaihtoehdoksi usein pitkään oleskeleville liikematkustajille. "Olemme keskimäärin 25 % kustannustehokkaampia kuin muut vastaavan kokoiset ja laadukkaat hotellit", sanoi Marc Wachsberger, eteläafrikkalaisen The Capital Hotels & Apartmentsin toimitusjohtaja puhuessaan Bizcommunity.comille tämän vuoden helmikuussa. Capital Hotels & Apartmentsilla on merkittävä asema Sandtonissa Johannesburgissa viidellä palveluhuoneistolla. Ryhmällä on myös kiinteistöjä Durbanissa ja Kapkaupungissa. Sillä on mielenkiintoinen liiketoimintamalli; "Suunnittelemme rakennuksemme taaksepäin – aloitamme tutkimalla, mitä yritysasiakas on valmis maksamaan yöltä, ja sitten päätämme, mihin investoimme hotelliin tai huoneistoon", Wachsberger sanoo. "Asuntohotellit toimivat yleensä hyvin vakiintuneemmilla markkinoilla, joilla majoitusinfrastruktuuri on laaja ja majoitusvaihtoehdot ovat hyvin edustettuina", Troughton sanoo. ”Tämä hotelliluokka on suhteellisen uusi, ja on tärkeää, että brändeillä on vakiintunut asema Afrikan eri markkinoilla ennen tämäntyyppisten tarjontaan tutustumista. "Edut ovat kuitenkin olemassa", hän toteaa, "oikeassa paikassa huoneistohotelli tai hotelliresidenssi tarjoaa kehittäjille joustavuutta kilpailla useammalla kuin yhdellä sektorilla yhden hankkeen sisällä. Koska huoneistohotelleja pidetään enemmän kiinteistötuotteena, jolla on samankaltaisia ominaisuuksia kuin asunnoissa, kun taas hotellit ovat erikoistuneempia omaisuuseriä, tämä antaa sijoittajille myös mahdollisen irtautumisvaihtoehdon myydä asunnot tai koko kiinteistö asunnoiksi, jos kehitys ei onnistu. osoittautua onnistuneeksi", hän toteaa. "Myös yrityksille on taloudellisesti järkevää lähettää työntekijät hyvin hinnoiteltuun, täysin varustellun huoneistohotelliin, joka on mukava, kätevä ja joustava heidän tarpeidensa mukaan." RBlu Hotel & Apartments Maputo.jpg HTI Consulting on tehnyt useita toteutettavuustutkimuksia huoneistohotellien ja palveluasuntojen kehittämisestä parin viime vuoden aikana kaupungeissa, kuten Kapkaupungissa, Johannesburgissa, Accrassa, Nairobissa, Kigalissa, Luandassa, Maputo Windhoekissa ja Dar es Salaamissa.
