Uuden-Seelannin turismi on muokannut markkinointivalikoimaansa vastaamaan matkailumarkkinoihin vaikuttavien taloudellisten tekijöiden kasvavaa todellisuutta.
Toimitusjohtaja George Hickton sanoi, että kaikki oli vetäytynyt vain Japanista ja Koreasta, mieluummin keskittämällä markkinointiresurssit maihin, jotka eivät ole joutuneet '' taloudelliseen mutaan ''.
Hickton kertoi, että Tourism NZ: n mukaan kasvu oli vähäistä vakavien taloudellisten ongelmien maissa, kuten Japanissa ja Koreassa, ja se oli siirtänyt resurssejaan lupaavampiin näkymiin.
Organisaatio kohdisti markkinointimenot uudelleen sinne, missä se voisi saada parhaat tulokset, hän sanoi.
"Britannia ja Yhdysvallat ovat keskellä, ja sitten on markkinoita, joilla näemme paljon potentiaalia, kuten Kiina, Kanada ja Australia."
Herra Hickton sanoi, että vaikka matkustajat eivät välttämättä lopeta lentämistä pitkiä matkoja, he todennäköisesti katsovat minne menivät huolellisemmin ja päättivät matkustaa harvemmin ja oleskella pidempään.
Tourism NZ: n välittömät tavoitteet olivat enemmän vaivaa suostuttelemaan australialaiset tulemaan Uuteen-Seelantiin viikonloppuna, kehottamaan brittiläisiä matkustajia tulemaan alas alle odottamisen sijaan ja keskittymään Kiinasta tulevien matkustajien houkuttelemiseen.
Organisaation viimeisimmät sesongin ulkopuoliset markkinointitoimet olivat auttaneet viemään Uuden-Seelannin ylimääräisiä 242,000 44 australialaista, jotka matkustivat syksyllä, keväällä ja talvella ja käyttivät noin XNUMX miljoonaa dollaria.
"Sitä teollisuus haluaa", hän sanoi.
stuff.co.nz
MITÄ TÄSTÄ ARTIKKELASTA OTTAA POIS:
- Tourism NZ's immediate goals were to put more effort into persuading Australians to come to New Zealand for the weekend, to urge British travellers to come down-under now instead of waiting, and to focus on wooing travellers from China.
- “Britain and the United States are in the middle, and then there are markets where we see a great amount of potential, such as China, Canada and Australia.
- Chief executive George Hickton said it had all but pulled out of Japan and Korea, preferring to focus marketing resources in countries that were not mired in an ‘‘economic mudpool''.
