Tunisian matkailu etenee pitämällä kiinni vanhasta

(eTN) - Haastattelussa Tunisian matkailuministerin SE Khelil Lajimin kanssa hän ehdotti, että saapuvat markkinat menestyvät melko hyvin. Vuoden 2006 alkupuoliskolla Tunisiaan saapui 6.5 miljoonaa saapuvaa turistia; markkinoiden kahtiajakoina 4 miljoonaa tuli Euroopasta ja 2.5 miljoonaa Maghreb-valtiota pääasiassa Algeriaan ja Libyaan.

(eTN) - Haastattelussa Tunisian matkailuministerin SE Khelil Lajimin kanssa hän ehdotti, että saapuvat markkinat menestyvät melko hyvin. Vuoden 2006 alkupuoliskolla Tunisiaan saapui 6.5 miljoonaa saapuvaa turistia; markkinoiden kahtiajakoina 4 miljoonaa tuli Euroopasta ja 2.5 miljoonaa Maghreb-valtiota pääasiassa Algeriaan ja Libyaan. Vuonna 2007 viimeisten 10 kuukauden saapuneet henkilöt lisääntyivät vielä 3 prosenttia vuoteen 2006 verrattuna.

Yksi Tunisian tärkeimmistä huolenaiheista on Saksan markkinat, joita se menetti suuressa määrin. Ranska, Saksa, Italia ja Iso-Britannia muodostavat neljä perinteistä päämarkkina-aluetta. Vuosien 2001 ja 2002 traagisten tapahtumien jälkeen Tunisia menetti puoli miljoonaa saksalaista turistia. "Vuoden 2002 tapahtumien jälkeen hävisimme saksalaiset Kroatialle, Marokolle, Turkille, Kreikalle ja Egyptille - suurimmille kilpailijoillemme", hän sanoi. Tämä luku on kuitenkin korvattu ensisijaisesti Itä-Euroopan markkinoilla, kuten Puolassa, Unkarissa, Tšekin tasavallassa, Slovakiassa ja Bulgariassa. Vuodesta 2003 vuoteen 2004 se palautti liikenteen 9-11 laskusuhdanteen jälkeen.

Toipumiseen hallitus on hyväksynyt uuden strategian, jossa käytetään rantamatkailun suurinta teollisuusveturia, joka houkuttelee 80-90 prosenttia turisteista. "Hallitukselle vuonna 2007 esitetyn strategian avulla haluamme selvästi kehittää uusia markkinarakoja, joilla on paljon lisäarvotuotteita, jotka on rakennettu uusiin paketteihin, kuten Saharan safari, talassoterapia (jossa Tunisia on nyt Ranskan jälkeen toiseksi tärkein kohde maailmassa ), kulttuurimatkailu, golfmatkailu (250,000 5 pelimaksua vuodessa ja 5 uuden kurssin rakentaminen viiden vuoden aikana eli yksi kurssi vuodessa), jotka tulevat verkkoon. Meidän on kehitettävä uusia markkinarakoja, joilla on kilpailuetua, lukumäärän laajentamisen lisäksi, kuten viime vuonna nähtiin, kun Tunisia toivotti tervetulleeksi yli 2007 miljoonaa vierasta - saavutus vain 6.8 miljoonan asukkaan maalle ", ministeri sanoi.

Espanjalaiset turistit lomailevat Espanjassa ja Ranskassa. "Jotenkin olemme saaneet 150,000 55 heistä - joista XNUMX prosenttia mieluummin kannattaa Saharaa. Tämä on meille uusi markkina-alue. Sveitsissä Sveitsin ykkösmarkkinat ovat thalasso. Koska Sveitsi on alle yhden ja neljänneksen tunnin lentomatkan päässä Tunisista, olemme kehittäneet lyhyitä lomamatkoja: joko yhden pitkän viikonlopun tai toisen viikon golfilla ja yhden päivän talassoterapialla. Laajennamme tätä uutta markkinarakoa samoilla vanhoilla markkinoilla. Vastaavasti käynnistämme uudet suorat lennot Montrealista Kanadasta ensi keväänä ja uudet saapuvat lennot Pohjois-Amerikasta. Olemme avanneet toimistomme Pekingiin; meillä ei silti ole suoria lentoja. Päämarkkinamme on edelleen Eurooppa, johon on luotu uusia markkinarakoja olemassa oleviin piireihin ”, Lajimi sanoi.

Uuden budjettilentoyhtiön, Seven Airin, tavoitteena on jakaa halpalentotoiminta alle tunnin kestäville erikoistuneille lyhyille lennoille (kuten Tripoliin, Maltalle, Palermoon / takaisin) ja energiatehokkaisiin turvatukiin, vain lähimatkoihin . Tällä hetkellä Lajimi neuvottelee Euroopan kanssa vapaakauppasopimuksen laajentamisesta palveluihin, mukaan lukien lentoliikenne. "Pyrimme mukauttamaan kumppaniemme kanssa erilaisia ​​strategioita avaamalla taivaamme yksipuolisesti halvoille neuvotteluperiaatteella, koska Tunisialla on kilpailuetu - sen hyvin koulutetut ihmiset. Olemme myös antaneet lisenssejä ranskalaisille lentoyhtiöille, Ryan Airille kaksoiskosketuksiin ja aivan mahdollisen Easy Jetin, jos liikenneministeriö voi vahvistaa Easy Jetin tämän kysynnän ", hän sanoi.

Ministeri kehittää tänään myös Tuseria etelässä porttina Saharaan. ”Kehitämme tätä strategiaa Saharan matkailussa. Hyödynnämme edullisia kustannuksia tällä segmentillä. Meillä on ulkomaisia ​​sijoitusyhtiöitä matkailussa, uusia markkinarakoja markkinoillamme, lisäarvoa tuottavia tuotteita, korkealaatuista matkailua sekä kansainvälisiä tuotemerkkejä, kuten uusi Abu Nawass Tunis pääkaupungissa. Se myytiin hiljattain kansainvälisen tarjouskilpailun kautta libyalaisille sijoittajille, ja se sovitettiin kokonaan uudelleen kansainvälisen pankin hallitsemaan hotellina ”, hän sanoi.

Kolme vuotta sitten Tunisia alkoi myydä kiinteistöjä turistialueilla ulkomaisille sijoittajille uuden asetuksen käyttöönoton myötä. Lajimi selitti, että kannustin kattaa myös asunnot, liikekiinteistöt / uudet hotellit, kansainväliset sijoituspalvelut ja erikoistuneet tai teolliset alueet. Ulkomaisia ​​sijoittajia, jotka ostavat alueellisilta kehitysalueilta, kaukana rannikkoalueista, on "kannustettu". Kun he investoivat rannikolle, heidän veronalennuksensa poistetaan. He pysyvät tasavertaisesti tunisialaisten kanssa maksamalla veroja ja muita maksuja.

"Toistaiseksi meillä on 9,000 teknistä yhteistyötä Tunisian ulkopuolisten ystävällisten maiden kanssa, mukaan lukien Saharan eteläpuoliset maat ja Persianlahden valtiot. Internet-puomin myötä monet tunisialaiset insinöörit muuttivat Eurooppaan; tänään meillä on ulkomaisia ​​yrityksiä, jotka etsivät täällä henkilöresursseja. Riittää sanoa, että meillä on riittävästi valmiuksia kouluttaa nuoria kuuden koulutuskeskuksemme kanssa matkailuviranomaisen alaisuudessa. Valmistumme 3000 matkailualan opiskelijaa vuodessa, joka riittää toimittamaan työvoimaa Tunisiassa ja vienti Libyaan ja Algeriaan ", hän sanoi.

Vaikka Internet on mullistanut maailmanmarkkinat, kun matkanjärjestäjät myyvät verkossa, kuluttajasta on tullut vain riippumaton tuottaja - hän pakkaa oman lomansa, ostaa ja etsiä tarjouksia verkon kautta. ”Tunisian markkinat on kuitenkin suojattu uudelta tekniikalta. Emme tilaa avoimia, halpoja markkinoita. Sinun on ostettava lippuja tavallisten myyjien kautta, varattava säännöllisesti. Saimme selville, että ostajat löytävät parempia paketteja, kun varaat matkanjärjestäjien kautta. Olemme käynnistäneet uuden tutkimuksen, joka kannustaa yhtä majataloketjua rakentamaan oman alustansa käyttämään GDS: ää pakettien myyntiin, perinteisellä tavalla ei verkon kautta ", Lajimi kertoi.

Hänen asialistaan ​​on yksi tärkeimmistä haasteista, sanoi ministeri ja lisäsi: "Saisimme enemmän tuloja matkailusta tuomalla uusia markkinarakoja tuotteille, joilla on lisäarvoa. Meidän on luotava uusia nähtävyyksiä naapurivieraillemme, kuten 2.5 miljoonaa Libyasta ja Algeriasta. He haluavat asuinpaikkaa, ei rantamatkailua. Heidän tarpeensa on täytettävä tuottavien tulovirtojen aikaansaamiseksi, kun taas perheturismi on edelleen korkeaa algerialaisten keskuudessa, lääketieteellinen matka libyalaisten kanssa ja esteettinen kirurgia / terveysmatkailu keski-eurooppalaisten kanssa. "

MITÄ TÄSTÄ ARTIKKELASTA OTTAA POIS:

  • ”Vuonna 2007 hallitukselle esitellyllä strategialla pyrimme selkeästi kehittämään uusia markkinarakoja, joissa on paljon lisäarvotuotteita, jotka on rakennettu uusiin pakkauksiin, kuten Sahara-safari, talassoterapia (joissa Tunisia on nyt Ranskan jälkeen toisella sijalla maailmassa). ), kulttuurimatkailu, golfmatkailu (250,000 5 pelimaksua vuodessa ja 5 uuden kentän jatkaminen viiden vuoden aikana eli yhden kentän vuodessa) tulossa verkkoon.
  • Meillä on ulkomaisia ​​sijoitusyhtiöitä matkailussa, uusia markkinarakoja, lisäarvotuotteita, laadukasta matkailua sekä pääkaupungissa kansainvälisiä brändejä, kuten uusi Abu Nawass Tunis.
  • Se myytiin äskettäin kansainvälisellä tarjouskilpailulla libyalaissijoittajille, ja se varustettiin kokonaan uudelleen kansainvälisen pankin hallinnoimaan hotelliksi", hän sanoi.

<

Kirjailijasta

Linda Hohnholz

Sivuston päätoimittaja eTurboNews eTN:n päämajassa.

Jakaa...