Kaikki ei ole hyvin puistoissa, kun turistit pysyvät poissa

Viime marraskuussa George Gaiti avasi matkamuistomyymälän, Mega Gift Shopin, Nairobin kansallispuiston yhdistelmän perään. Se näkyi myös vilkkaan Langata-tien kuljettajille.

Hänen liiketoimintamallinsa oli tarjota sekä kotimaisille että kansainvälisille vierailijoille paikka rentoutua ja nauttia verannalla Kenian luonnonperinnöstä siemaillen kahvia tai teetä.

Ateriapalvelut kaikille lapsille, joilla on Sh10, aikuisiin, joilla on enemmän kuin 10,000 shippia, liike etsii etenkin ensimmäisen kuukauden aikana ja joulukuun alussa.

"Odotimme nousuvuotta tänä vuonna, sen sijaan saimme elämämme järkytyksen", Gaiti sanoo vaalien jälkeisestä väkivallasta.

Herra Gaiti odotti tammikuussa saamastaan ​​investoinnista hyvää tuottoa yrityksen rakentamiseen ja lainoihin.

Toistaiseksi hän on lomauttanut jo kuusi työntekijää joulukuun vaaleja seuranneiden liiketoimintakatkosten seurauksena.

Ruoka on tullut kalliiksi, varsinkin perunoista, joilla valmistetaan sirut, jotka ovat suosikki puistossa viikonloppuisin vieraileville lapsille.

Mega-lahjatavarakauppa, kuten useimmat matkailualasta riippuvaiset yritykset, on nyt synkän tulevaisuuden edessä.

On arvioitu, että 80 prosenttia ulkomaisista matkailijoista lähti maasta väkivallan ravistellessa suurkaupunkeja ja samoin sijoittajat.

Gaiti luotti forex-toimistosijoittajaan, joka halusi vuokrata osan tiloista. Hänkin lähti.

Herra Gaitin liiketoiminta on riippuvainen Nairobi Safari Walk -kävelykadun ja Lang'atan eläinten orpokodin kävijöistä, joten se on testitapaus taloudellisista häiriöistä, joita useimmat yritykset kokevat. Myös he kärsivät suuria menetyksiä.

Viime vuoden vastaavan ajanjakson tiedot osoittavat nyt, että kotimaiset ja ulkomaiset kävijät orpokodissa ovat vähentyneet 38 prosenttia, kun taas Safari Walkilla on 61 prosenttia. Nairobin kansallispuiston vierailut ovat pudonneet 45 prosenttia.

Myös muun maan puistot ja luonnonsuojelualueet ovat kärsineet suuresta iskusta, erityisesti Länsi- ja Rift Valleyn alueilla. Yhdessä vaiheessa Lake Nakuru National Park kirjasi tuloja 2,000 1 Sh, kun se yleensä tuo yli XNUMX miljoonaa Sh päivittäin.

Väkivalta on paitsi haavoittanut Kenian Wildlife Service -yrityksen aggressiivista markkinointikäyttöä, jonka mukaan sen viime vuonna tuottama 2 miljardin euron voitto oli vahingoittanut myös yrityksiä, jotka luottavat vierailijoihin.

Nairobin kansallispuiston Rangers-ravintola on menettänyt 30-35 prosenttia liiketoiminnastaan. Se avattiin uudelleen toukokuussa 2007 KWS: n ja edellisen vuokralaisen välisen pitkän puolitoista vuotta kestäneen oikeudenkäynnin jälkeen. Uuden johdon alaisuudessa se oli valmis pääsemään täysin matkailumarkkinoille tänä vuonna.

Turistisesonkiaikana matkailuyritykset varasivat asiakkailleen pöydät lounaalle ennen tai jälkeen pelimatkansa.

Vuoden suunnitelmissa ravintola halusi ottaa käyttöön "Bush Breakfast" -varoituksen aikaisin aamulla saapuneille matkailijoille. Heidät olisi noudettu lentokentältä ja käyttämällä puiston itäistä porttia Mombasa Roadilla, heillä olisi mahdollisuus katsella villieläimiä ja sen jälkeen syödä aamiainen yhdessä puiston piknikpaikoista.

"Halusimme heidän näkevän Kenian tarjonnan, mutta suunnitelmaa on lykätty", kertoo johtaja Christopher Kirwa.

Toisin kuin jäsen Gaiti, ravintolassa ei tarvinnut lomauttaa ketään työntekijää, mutta he eivät vielä ota rentoja työntekijöitä. 60 vakituista henkilökuntaa auttavat yritystapahtumien ja paikallisten asukkaiden palvelemisessa, joista on tullut yrityksen selkäranka.

Se on erittäin suosittu paikka viikonloppuisin perheille ja yöllä rakastavaisille. Siinä ei ole televisiota, ja musiikki pidetään matalalla häiriötekijöiden välttämiseksi.

"Täällä tapahtuu monia avioliittoehdotuksia", sanoo herra Kirwa röyhkeästi.

Molemmat yritykset ovat kohdentaneet strategiansa selviytyäkseen näistä vaikeista ajoista. Herra Gaiti haluaa lisätä tilauksia verkkosivustoltaan.

Hän tietää, että taiteilijat ja käsityöläiset, joiden kanssa hän on työskennellyt viimeiset viisitoista vuotta, ovat riippuvaisia ​​hänestä.

Samaan aikaan viimeaikaiset matkustuskiellot ovat pakottaneet Kenian villieläinten palvelun (KWS) tekemään joitain budjettileikkauksia, kuten ajoneuvokannan modernisointia. Se on työskennellyt väsymättä saadakseen liiketoiminnan raiteilleen.

KWS: n varajohtajan Wilson Koririn mukaan he jatkavat laitoksen brändäystä ja markkinoivat sitä aggressiivisesti Kenian matkailuneuvoston (KTB) kautta, jotta kansainväliset turistit tietäisivät, että puistojen sisällä on turvallista.

bdafrica.com