Cross Hotels & Resorts ilmoitti uudesta toimitusjohtajasta

• Harry Thaliwal on nostettu Cross Hotels & Resortsin toimitusjohtajan rooliksi
• Yrityksen ohjauksen haltuunotto maailman haastavimpana aikana maailman matka- ja ravintola-alalla on tuskin heikkohermoisille
• Viimeisten 12 kuukauden aikana Cross Hotels & Resorts on toiminut voimakkaasti, kun perusta on asetettu tulevaa kasvua varten

Cross Hotels & Resortsin vieraanvaraisuuden hallintayhtiö ilmoittaa iloisesti, että Harry Thaliwal on nostettu toimitusjohtajan rooliksi välittömästi. Sisäinen mainonta arvostetulle teollisuuden maestrolle, Harry on tunnettu häiritsevästä ajattelustaan, joka on jatkuvasti luonut luovuutta ja innovaatioita kaikilla liiketoiminta-alueilla. Visionäärisiin käsitteisiin perustuva ura on parhaiten kestänyt hänen sitkeytensä muuttaa yrityksiä tarkoituksen ja työntekijöiden vaikutusmahdollisuuksien avulla.

Ohjainten haltuunotto nopeasti kasvavassa yrityksessä maailman haastavimpana ajankohtana maailman matkailu- ja hotellialalla on tuskin heikkohermoisille, mutta Harry on jo koonnut innostuneen johtoryhmänsä ja johtaa johtoa edestä. Viimeisten 12 kuukauden aikana Cross Hotels & Resorts on ollut aktiivinen toiminta, sillä perustan luominen tulevalle kasvulle on saatu aikaan, kun kansainvälinen rajavalvonta palaa normaaliksi. Asiakaskeskeisellä yrityksellä on erilainen ja dynaaminen lähestymistapa integroitumiseen sosiaalisesti toimintamarkkinoille, ja sillä on useita merkittäviä ilmoituksia.

”Pohjimmiltaan olen keskittynyt liiketoiminnan kasvattamiseen. Uskon, että meillä on oikeat ihmiset ja strategia viedä yritys seuraavalle tasolle. Etsimme rajojen siirtämistä perinteiseltä tukikohdaltamme Kaakkois-Aasiassa ja menemme pidemmälle ulkomaille. Jos tämä kriisi on opettanut meille jotain, se on ketteryyttä. Tästä näkökulmasta voimme nyt räätälöidä nopeasti koko joukon uusia vaihtoehtoja ja uusia ratkaisuja, jotka vastaavat potentiaalisten omistajien yksilöllisiin tarpeisiin ", Harry kertoi.

"On väistämätöntä, että kansainvälinen matka palaa, mutta se on arvauspeli tarkan aikataulun määrittämiseksi. Osa liiketoiminnastamme on kirjoittaa uusia lukuja vieraanvaraisuuden segmentille, ja juuri sen olemme tehneet. Kun kansainvälinen matka käynnistyy uudelleen, olemme valmiita. Vaikka Cross Hotels & Resorts ja kumppanimme nauttivat menestyksen hedelmistä, emme koskaan lepää laakereillamme ja painamme jatkuvasti kirjekuorta saavutettavaan. Tiiviissä yhteistyössä tiimini kanssa olemme hienosäätäneet liiketoimintamme perusteita, jotka uskon erottavan meidät kilpailijoista. Nopea, laskettu päätöksenteko on elintärkeää "uudessa normaalissa" liiketoimintaympäristössä, ja aion ottaa käyttöön joukon strategioita, jotka paitsi tuovat lisäarvoa sidosryhmillemme, myös vahvistavat heidän suhteensa Cross Hotels & Resortsiin. "

COVID-19-passeista ja muista koronavirusasiakirjoista, jotka mainostetaan nopeimmaksi keinoksi hengittää ihmishenkiä kuolevaan maailmanlaajuiseen ravintola-alaan, Harry toteaa, että Cross Hotels & Resorts noudattaa niiden maiden hallitusten antamia ohjeita, joissa yritys on läsnä. Matkustajien luottamuksen rakentamisen varoitus on, että kaikissa yritysbrändeissä Cross, Cross Vibe ja Away hotellien johtajat ja heidän omistautuneet tiiminsä hallinnoivat edelleen tiukkoja työterveys- ja turvallisuusmääräyksiä sekä kattavia siivousprotokollia vieraiden jatkuvan turvallisuuden varmistamiseksi.

"Kumppanimme ymmärtävät dynaamisella lähestymistavallamme heidän kannattavuutensa ja mahdollisuutensa ja tunnustavat, ettemme myy heille uutta hotellinhallintasopimusta tai valkoisten etikettien franchising-sopimusta. He ovat todella innoissaan runsaista vaihtoehdoista, eduista ja arvoehdotuksista, jotka tuomme pöytään, ja tunnustamme nopeutemme ja ketteryytemme vastata heidän monipuolisiin liiketoimintavaatimuksiinsa. Lisätään jatkuvasti lisäarvoa kumppaneillemme ja teollisuudelle, kun taas toisaalta emme laimenna potentiaaliamme. Nopeus markkinoille on ratkaiseva tekijä, kun lentoyhtiöiden saapuvat alkavat piristyä. "

”Tuleva kasvu on eturintamassa ja olen ensisijainen prioriteettini, mutta yhtä tärkeää on myös ilmoittaa kumppaneillemme, että liiketoimintamallimme on edelleen tasapainoinen. Kaikki ovat kokeneet vaikeuksia viimeisten 12 kuukauden aikana, ja meidän on täytynyt uhrata. Työskentelemme edelleen kumppaniemme kanssa ja tuemme henkilöstöämme oppimalla ja kehittämällä henkilöstöä viemään heidät uransa seuraavaan vaiheeseen sekä luomalla kestävämpi yritysten sosiaalisen vastuun (CSR) ohjelma. Tavoitteenamme on olla suojelija ympäristölle ja yhteisöille, joissa hotellit ja lomakohteet sijaitsevat. Rakentamalla kiinteistöihimme kestävien ekosysteemien verkoston voimme vähentää sosiaalisia vaikutuksiamme samalla kun hyödynnämme lujittuneen sidoksen luontoon ja ihmisiin ", hän sanoi.