Tapahtuma järjestettiin COVID-19 Economic Recovery and Resilience Response -ohjelman (CERRRP) puitteissa.
Tällä pyrittiin kannustamaan kotimaisen yrityssektorin yksityisten ja julkisten yritysten ja yritysten johtajille suunnattua kannustinmatkailua.
Tilaisuuden avasi Matkailun luonto- ja muinaismuistoministeriön (MTWA) kansliapäällikkö Doreen Katusiime.

Hän puhui läsnä oleville toimitusjohtajalle ja näytteilleasettajille virtuaalisesti ja fyysisesti, että yksityinen sektori koki työpaikkojen menetyksiä, irtisanomisia, tulonmenetyksiä yrityksissä ja kansallisella tasolla sekä valuutan menetystä, mikä uhkasi säilyttämistä. Tästä huolimatta kotimarkkinat osoittautuivat luotettavaksi ankkuriksi näissä haasteissa.

Hän huomautti, että ugandalaiset vierailevat yhä enemmän eri matkailukohteissa, kuten kansallispuistoissa, Niilin lähteessä, rannoilla, Uganda Villieläinten koulutus- ja suojelukeskus (UWEC), saaret ja samaan tapaan pääsyinfrastruktuuri ovat parantaneet matkustusalttiutta ja investoinnit majoitus- ja matkailutoimintaan nähtävyyksissä ovat hiljalleen kasvussa. Hän lisäsi, että kysyntää tukevat keskiluokan koon kasvu, yrityssektorin tulva ja ICT-vallankumous, joka on lisännyt tiedon saatavuutta.

"Yhemmällä ugandalaisilla on harkinnanvaraisia tuloja ja keinoja laajentaa menoprofiiliaan. Nämä positiiviset voitot kuvastavat mahdollisuutta, joka on suurelta osin käyttämättä. Kotimaan matkailun kysyntää ohjaavat vierailevat ystävät ja sukulaiset; maaseudun kaupunkimuutto; Kulttuuritapahtumat; ja seremoniat, mukaan lukien syntymät, avioliitot, vihkimisseremoniat jne. Nämä tapahtumat ovat seremonioita, jotka sitovat yhteiskuntaamme, ja perinteisten valtakuntien palauttamisen jälkeiset kulttuuritapahtumat ovat myös lisänneet kiinnostusta, mukaan lukien kruunauspäivät ja kulttuurijohtajien vierailut alamaistensa luona. sanoi PS.

Hän hahmotteli muita kotimaan matkailun tekijöitä, mukaan lukien uskoon perustuvat tapahtumat, joista tunnetuin on vuotuinen Namugongo Ugandan marttyyrien pyhiinvaellus 3. kesäkuuta, helluntairistiretkiä, konferensseja, kannustimia, työpajoja ja kokouksia, joista on tullut tehokas väline sosiaaliseen ja taloudelliseen mobilisointiin ja muita motivoivia tekijöitä, nimittäin matkustaminen lääketieteellisistä syistä, viihde, ostokset, koulutus ja tutkimus.

Hän kiitti Master Card Foundation -säätiötä siitä, että se oli mukana tukemassa matkailualaa kohti toipumista ja kestävyyttä, ja vetosi fyysisesti ja verkossa osallistuviin yritysten johtajiin omaksumaan kannustinmatkailun.

Pääpuhuja ja Private Sector Foundation Uganda (PSFU) vt. johtaja, johtaja Francis Kisirinya sanoi, että aamiaisen koolle kutsumisen tarkoituksena oli herättää uudelleen ikääntymisen kannustinmatkailu Ugandan yritysorganisaatioiden ja työntekijöiden keskuudessa. Perustelussaan hän sanoi, että se johtuu siitä, että yritysorganisaatioilla ja niiden työntekijöillä on käytettävissään tuloja, jotka voidaan käyttää kannustinmatkustamiseen.

Hän lupasi, että PSFU tekee lujasti töitä varmistaakseen, että yksityisellä sektorilla on suotuisa liiketoimintaympäristö edistämällä, lobbamalla ja tutkimuksella kestävän yritysten kasvun puolesta. Hän sanoi, että matkailu- ja ravitsemisala on yksi aloista, jolle COVID-19-pandemian vaikutukset ovat kärsineet. Tällä hetkellä alalla on kuitenkin nähtävissä vakaa elpymispolku hallituksen toteuttamien rajoitustoimenpiteiden ansiosta.

MTWA:n raportin mukaan COVID-19-pandemia rohkaisi ugandalaisia, jotka eivät aiemmin voineet matkustaa, vierailemaan nähtävyyksissä oman maansa sisällä. Elokuun 2020 ja maaliskuun 2021 välisenä aikana kotimaan matkailu kolminkertaistui 21,000 62,000 matkailijasta XNUMX XNUMX matkailijaan. Näiden tilastojen perusteella tämä ennustaa paljon suuremman määrän maaliskuusta joulukuuhun ottaen huomioon, että alalla on menossa huippusesonki.

Hän määritteli incentive travelin palkkio- tai kanta-asiakasohjelmaksi, joka on kaikki kulut maksettu matka, jossa on ohjelma ajoitettuja tapahtumia ja aktiviteetteja. Sekä julkiset että yksityiset yritykset, jotka käyttävät kannustematkoja, tunnistavat edut, jotka vaihtelevat työntekijöiden suuremmasta uskollisuudesta, vahvoista tiimisuhteista työnantajan ja työntekijöiden välillä, motivaation ylläpidosta, tavoitteiden asettamisesta, terveestä kilpailusta työpaikalla, työntekijöiden luovuuden ja tuottavuuden lisäämisestä, positiivista yrityskulttuuria ja tehdä yrityksestä houkuttelevampi rekrytoijille.

Hän lisäsi, että kannustavalla matkustamisella on valtava taloudellinen ja sosiaalinen muutospotentiaali työntekijöille ja taloudelle, mikä voi sisältää voimakkaan suorituskyvyn kasvun ja vaikuttamisen, mitattavan myynnin kasvun ja sijoitetun pääoman tuoton. Omarahoitteisena se tarjoaa ainutlaatuisen kokemuksen ikätovereiden matkustamisesta yritysjohtajien kanssa, joka on tehokkaampi kuin yksin matkustaminen. Se tukee myös kykyä sovittaa yhteen yrityksen tavoitteet, yksilölliset tavoitteet ja brändin edistäminen. Uudet tutkimukset osoittavat, että emotionaalinen yhteys brändiin on vahvempi kuin olemassa olevat motivaattorit yksinään edistävät myyntiponnisteluja.

Kannustavalla matkustamisella on myös taloudellisia vaikutuksia, sillä matkustaminen elpyvässä taloudessa on merkittävä piristäjä maailmantalouden elvyttämiselle, sillä kasvokkain tapahtuvat tapaamiset kannustavat yhteistyöhön ja sosiaalisiin yhteyksiin. Paikallisten matkakohteiden hallinnointiyritysten mukaiset hotellit kokevat positiivisen sijoitetun pääoman tuoton ja suoran työllisyyden myös mukana tuleville nuorille. Siksi hän rohkaisi läsnä olevia toimitusjohtajia ja valtion osavaltioita ottamaan käyttöön politiikkaa, joka motivoi esimerkiksi IT- ja hallintoosastoja, jotka jäävät usein huomiotta.

Hän vetosi hallitukseen tukemaan politiikan suuntaviivojen kehittämistä ja suunnittelua laajemmalle matkailutuotevalikoimalle kilpailukyvyn edistämiseksi kokousten, kannustimien, konferenssien ja näyttelyiden (MICE), maatalousmatkailun, yhteisöllisen matkailun, kulttuuripohjaisen matkailun, uskonnollinen matkailu jne.

On syytä painottaa erilaisten kokemusten profilointia, jotta ne ovat ugandalaisten saatavilla ja luovat vahvan kansallisen brändin ja luovat johdonmukaisen tulkinnan Ugandan tarinasta useissa matkailutuotteissa ja investoivat markkinatutkimukseen.

Hän kiitti kehityskumppania ja sponsoria Master Card Foundationia 32 miljardin UGX:n (8.98 miljoonan dollarin) budjetista, jonka se uskoi hallitukselle ja yksityiselle sektorille. Tämä varustettiin terveydenhuollon laitoksilla 40,000 XNUMX PCR-testisarjalla, Ugandan kansallisen standarditoimiston (UNBS) laboratorioiden laitteistolla tuotesertifiointia varten, sairaalasängyillä, henkilökohtaisilla suojavarusteilla (PPE) ja turvavälineillä.

Hän päätti ilmoittamalla, että PSFU työskentelee myös hallituksen kanssa uuden yksityisen sektorin kehitysstrategian kehittämiseksi COVID-19:stä selviämiseksi, ja paketti sisältää myös strategian toipumiseen ja sietokyvyn rakentamiseen, jonka yksi tuloksista on juuri tämä aamiaiskokous. .

Kiitelessään Kisirinyan esitystä Peter Mwanje, Uganda Chapterin, yksityisen kannustinyrityksen RT, sanoi, että lisäten, että kannustinohjelmat voivat sisältää yritysten sosiaalista vastuuta, esimerkiksi koulukorttelin maalaamista tai yksinkertaisesti oleskelua tai rannalle menoa tai adrenaliinia. toimintaa. Hän neuvoi matkanjärjestäjiä luomaan erillisen tiskin kannustavaksimatkalle, koska se eroaa konferensseista.

Hän toisti myös toimitusjohtajille, että kannustinohjelmat eivät vaikuta heidän budjetteihinsa millään tavalla, koska ne käyttävät vain prosenttiosuuden tuloista, jotka ovat kertyneet ylimääräisistä voitoista. Se muodostaa 7 prosenttia kaikesta liikematkailutoiminnasta, mikä vastaa noin 75 miljardia dollaria maailmanlaajuisesti.

Matkailu-, matkailu- ja ravintola-alan huippuelimen UTA:n presidentti Pearl Horreau vetosi toimitusjohtajiin valjastamaan kotimaan matkailun vaihtoehtoisena voimana henkilöstönsä motivoimiseen palkitsemalla heitä palkallisilla lomilla vahvistaakseen yritysten synergiaa ja parantaa tuottavuutta työpaikalla.

Esityksiä seurasi paneeliistunto alan merkittävistä henkilöistä, joita moderaattorina toimi MTWA:n matkailukomissaari Viviane Lyazi. Se koostui Ugandan matkailulautakunnan (UTB) varatoimitusjohtajasta Bradford Ochiengistä ja yhdistyksen puheenjohtajasta. Ugandan matkanjärjestäjät (AUTO) ja PSFU:n hallituksen jäsen Civy Tumusiime Ochieng, jonka mukaan Uganda on kulttuurillisesti maailman neljänneksi monipuolisin maa. Hän sanoi, että BBC:n vuonna 2019 tekemässä tutkimuksessa ulkomaalaisista kävi ilmi, että Uganda on maailman ystävällisin maa. Kuitenkin viimeisimmän kilpailukykyisen indeksitutkimuksen mukaan Uganda oli 112 maasta 140 maasta. Terveyden ja hygienian osalta se oli 136/140, mikä on suuri ongelma. Hän neuvoi, että heidän on tehtävä kohteesta ensin houkutteleva ja kilpailukykyinen. Civy Tumusiime rohkaisi toimitusjohtajia kotimaan matkailuohjelman vaunuihin kannustamalla henkilöstöään ja heidän perheitään kotimaan matkoilla, kun nuoret kasvavat omaksumaan kulttuurin.

Yksityisen sektorin näyttelyyrityksiin kuuluivat Ugandan National Arts and Cultural Crafts Association, Murat Studios, Arlanda Tours and Travel, Orogu Tours, Petnah Africa Tours, Voyager African Safaris, Lets Go Travel, FCM Travel Solutions, Pristine Tours, Buffalo Safari Lodge, Papyrus Guest House, Park View Safari Lodge, Sites Travel, Gazelle Safarit, Gorilla Heights Lodge, Pinnacle Africa, MJ Safaris, Asante Mama, Go Africa Safaris, Maleng Travel, Talent Africa ja Toro Kingdom.